PROMPTLAB_MOZLAB Telegram 94
Откровение про обучение высокопотенциальных менеджеров, случившееся на хакатоне

Сегодня на хакатоне мы создавали идеальную программу для обучения высокопотенциальных менеджеров. Я взял один из промтов участников (с третьего шага промпт-стратегии, где было уже много деталей), и стал искать типичные боли, чтобы сделать максимально эффективную, нетривиальную (а это привлекательность!) и востребованную программу.

Результаты удивили, как говорится. В частности, увидев одну из тем я захотел, как Архимед, выпрыгнуть из ванной и бежать по улице.

Но давайте по порядку.

Вот мой ПРОМПТ (в комментариях, очень длинный).

Плюсы:

1. Он очень подробный.
2. Очень четко описана задача.
3. (!!!) В нем задано то, что я считаю тривиальным. Мне кажется, сработало именно это.

Вот ОТВЕТ нейросети. Я собирал его за несколько итераций, по 4 штуки за один раз. Мне кажется, так надежнее и качественнее. Потом объединил вручную.

Потом я попросил реальную групп HR-ов специалистов по корпоративному обучению выбрать топ.

И — о чудо — моя гипотеза получила подтверждение в их ответах. Мы кажется, мы нашли золото. Очень важную, вызывающую боль, тему, которая обойдена вниманием.

Вот она: (это — ОТВЕТ на уточняющий промпт)

Сложности с делегированием полномочий вышестоящему руководству. Острота: 4

- Напряженные отношения с топ-менеджментом из-за непонимания.

- Постоянное давление и критика за медленные темпы принятия решений.

- Вынужденность брать на себя избыточные полномочия, чтобы компенсировать недостаток доверия.

- Стресс и дискомфорт из-за невозможности эффективно выполнять свои обязанности.

- Дублирование функций и нечеткое разделение ответственности.

- Замедленные темпы принятия стратегических решений.

Подробные промпты и история диалога — здесь.

ОЦЕНКА

Моя оценка промпт-стратегии — просто блестяще. Выявили несколько нетривиальных и важных для менеджеров тем — теперь сможем сделать не только полезную, но и привлекательную программу.

Всем добра:)

В каталог кейсов



tgoop.com/PromptLab_Mozlab/94
Create:
Last Update:

Откровение про обучение высокопотенциальных менеджеров, случившееся на хакатоне

Сегодня на хакатоне мы создавали идеальную программу для обучения высокопотенциальных менеджеров. Я взял один из промтов участников (с третьего шага промпт-стратегии, где было уже много деталей), и стал искать типичные боли, чтобы сделать максимально эффективную, нетривиальную (а это привлекательность!) и востребованную программу.

Результаты удивили, как говорится. В частности, увидев одну из тем я захотел, как Архимед, выпрыгнуть из ванной и бежать по улице.

Но давайте по порядку.

Вот мой ПРОМПТ (в комментариях, очень длинный).

Плюсы:

1. Он очень подробный.
2. Очень четко описана задача.
3. (!!!) В нем задано то, что я считаю тривиальным. Мне кажется, сработало именно это.

Вот ОТВЕТ нейросети. Я собирал его за несколько итераций, по 4 штуки за один раз. Мне кажется, так надежнее и качественнее. Потом объединил вручную.

Потом я попросил реальную групп HR-ов специалистов по корпоративному обучению выбрать топ.

И — о чудо — моя гипотеза получила подтверждение в их ответах. Мы кажется, мы нашли золото. Очень важную, вызывающую боль, тему, которая обойдена вниманием.

Вот она: (это — ОТВЕТ на уточняющий промпт)

Сложности с делегированием полномочий вышестоящему руководству. Острота: 4

- Напряженные отношения с топ-менеджментом из-за непонимания.

- Постоянное давление и критика за медленные темпы принятия решений.

- Вынужденность брать на себя избыточные полномочия, чтобы компенсировать недостаток доверия.

- Стресс и дискомфорт из-за невозможности эффективно выполнять свои обязанности.

- Дублирование функций и нечеткое разделение ответственности.

- Замедленные темпы принятия стратегических решений.

Подробные промпты и история диалога — здесь.

ОЦЕНКА

Моя оценка промпт-стратегии — просто блестяще. Выявили несколько нетривиальных и важных для менеджеров тем — теперь сможем сделать не только полезную, но и привлекательную программу.

Всем добра:)

В каталог кейсов

BY Лаборатория Промптинга Mozlab


Share with your friend now:
tgoop.com/PromptLab_Mozlab/94

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Users are more open to new information on workdays rather than weekends. Healing through screaming therapy Hui said the messages, which included urging the disruption of airport operations, were attempts to incite followers to make use of poisonous, corrosive or flammable substances to vandalize police vehicles, and also called on others to make weapons to harm police. Deputy District Judge Peter Hui sentenced computer technician Ng Man-ho on Thursday, a month after the 27-year-old, who ran a Telegram group called SUCK Channel, was found guilty of seven charges of conspiring to incite others to commit illegal acts during the 2019 extradition bill protests and subsequent months. In the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram, members are only allowed to post voice notes of themselves screaming. Anything else will result in an instant ban from the group, which currently has about 75 members.
from us


Telegram Лаборатория Промптинга Mozlab
FROM American