Лаборатория Промптинга Mozlab

Вебинар «Как сделать ИИ частью процессов и культуры компании» сегодня в 18:00

Сегодня, 14.04 в 18:00, впервые расскажу о практическом применении моей методологии внедрения изменений для внедрения ИИ в компании (бесплатная регистрация). И речь пойдёт не об отдельных областях применения нейросетей (таких кейсов уже достаточно на наших конференциях), а именно о развертывании ИИ-культуры на всю организацию.

Мы поговорим, как создать достаточную мотивацию к применению ИИ подавляющим большинством сотрудников во всех сферах деятельности компании. Мы последовательно пойдем по разделам моей новой книги «Настольная книга перемен» и посмотрим, даст ли она достаточно инструментов для внедрения изменений.

Какой пример мы будем рассматривать и что будет «внутри»?

Я пока не сталкивался с подобными кейсами крупных отечественных компаний (разрабочики нейросетей не в счет, всё же, для них это основная деятельность), поэтому для анализа мы возьмем нашумевший кейс Shopify (у них 9000 сотрудников). На основании их внутреннего документа мы рассмотрим три основных практических шага для внедрения ИИ:

1. Как рассказать об изменениях, чтобы их захотелось реализовать (7 компонентов сообщения из моей книги)?

2. Что сделать, чтобы изменения стабильной частью повседневной реальности (7 способов поддержки изменений оттуда же)?

3. Как сформулировать такие ценности/принципы, которые поддержат внедрение ИИ?

Кроме этого, мы начнем с Матрицы Перемен, которая описывает 4 типичных ситуации с внедрением проекта изменений (кто уже читал книгу или был на моих программах, не волнуйтесь, это будет быстро!) и глубже посмотрим на разные стратегии внедрения: «Нажим» и «Вовлечение».

Почему это важно именно сейчас?

Запросы типа «хочется пробудить аппетит к использованию ИИ в работе» или «попробовать применить нейросети к нашим задачам» постепенно заменяются на «хотим, чтобы потенциал ИИ был использован во всех ключевых бизнес-процессах». И на него надо будет как-то отвечать рано или поздно всем. И HR-ам, и руководителям разных подразделений, и ИТ-департаменту.

Удивительным образом в этом вебинаре пересекутся тематики двух моих каналов: Future Learning (стратсессии и внедрение изменений), и этого — практическое применение нейросетей в бизнесе и HR. Так что сами понимаете, мотивация сделать вебинар максимально полезным, у меня максимальная.

Дата, время и регистрация

Приходите! Сегодня, 14 апреля, в 18:00. Бесплатная регистрация здесь.

PS: Если вы знаете подобные кейсы на нашем рынке, пишите в комментариях! Уверен, всем будет очень интересно и полезно.

www.tgoop.com/PromptLab_Mozlab/163

2.5K viewsedited  Apr 14 at 04:47

Вебинар «Как сделать ИИ частью процессов и культуры компании» сегодня в 18:00

Сегодня, 14.04 в 18:00, впервые расскажу о практическом применении моей методологии внедрения изменений для внедрения ИИ в компании (бесплатная регистрация). И речь пойдёт не об отдельных областях применения нейросетей (таких кейсов уже достаточно на наших конференциях), а именно о развертывании ИИ-культуры на всю организацию.

Мы поговорим, как создать достаточную мотивацию к применению ИИ подавляющим большинством сотрудников во всех сферах деятельности компании. Мы последовательно пойдем по разделам моей новой книги «Настольная книга перемен» и посмотрим, даст ли она достаточно инструментов для внедрения изменений.

Какой пример мы будем рассматривать и что будет «внутри»?

Я пока не сталкивался с подобными кейсами крупных отечественных компаний (разрабочики нейросетей не в счет, всё же, для них это основная деятельность), поэтому для анализа мы возьмем нашумевший кейс Shopify (у них 9000 сотрудников). На основании их внутреннего документа мы рассмотрим три основных практических шага для внедрения ИИ:

1. Как рассказать об изменениях, чтобы их захотелось реализовать (7 компонентов сообщения из моей книги)?

2. Что сделать, чтобы изменения стабильной частью повседневной реальности (7 способов поддержки изменений оттуда же)?

3. Как сформулировать такие ценности/принципы, которые поддержат внедрение ИИ?

Кроме этого, мы начнем с Матрицы Перемен, которая описывает 4 типичных ситуации с внедрением проекта изменений (кто уже читал книгу или был на моих программах, не волнуйтесь, это будет быстро!) и глубже посмотрим на разные стратегии внедрения: «Нажим» и «Вовлечение».

Почему это важно именно сейчас?

Запросы типа «хочется пробудить аппетит к использованию ИИ в работе» или «попробовать применить нейросети к нашим задачам» постепенно заменяются на «хотим, чтобы потенциал ИИ был использован во всех ключевых бизнес-процессах». И на него надо будет как-то отвечать рано или поздно всем. И HR-ам, и руководителям разных подразделений, и ИТ-департаменту.

Удивительным образом в этом вебинаре пересекутся тематики двух моих каналов: Future Learning (стратсессии и внедрение изменений), и этого — практическое применение нейросетей в бизнесе и HR. Так что сами понимаете, мотивация сделать вебинар максимально полезным, у меня максимальная.

Дата, время и регистрация

Приходите! Сегодня, 14 апреля, в 18:00. Бесплатная регистрация здесь.

PS: Если вы знаете подобные кейсы на нашем рынке, пишите в комментариях! Уверен, всем будет очень интересно и полезно.

BY Лаборатория Промптинга Mozlab