Лаборатория Промптинга Mozlab

Идеальная программа обучения для тимлидов

В пятницу был большой хакатон промптинга, больше 70 участников из HR и ИТ. Успели сделать аж три итерации. Удалось сделать несколько открытий и протестировать нейросеть от Яндекса (во втором комментарии).

Но обо всём по порядку:

СИТУАЦИЯ

В крупных ИТ-компаниях или ИТ-подразделениях тимлиды скорее вырастают из разработчиков, чем приходят извне. В момент такого перехода возникает противоречие: им все еще надо много «работать руками», но с каждым днём всё большая часть их результата зависит от того, какие они руководители. В ситуации дефицита времени и большого количества задач надо очень быстро дать им необходимые для успеха в роли руководителя знания и навыки, причем «упаковать» их так, чтобы:

1. Потратить на обучение поменьше времени (потому что остальные обязанности никто не отменял)
2. Начать с того, что принесет заметный результат очень быстро
3. Давать то, что будет для них интересно и привлекательно

Дополнительно ситуация осложняется тем, что в некоторых компаниях программу обучения для тимлидов делают из «обычной» программы обучения руководителей, добавив туда темы, которые кажутся уместными (Agile, Управление ИТ-проектами и тп), однако не являются применимыми в повседневной жизни тимлида.

Как сделать релевантную программу без лишней воды и слишком сложных концепций? Обратимся к нейросети.

ПРОМПТ

Привет! Представь себе, что ты — опытный тимлид-наставник с опытом 10 лет в ИТ. Ты в совершенстве знаешь не только технические навыки, но и все необходимые лидерские, коммуникационные и другие, которые позволяют тебе быть идеальным руководителем. Последние 5 лет ты занимаешься тем, что вводишь в должность новых руководителей-тимлидов. У тебя это получается на высочайшем уровне.

Сейчас тебе надо составить идеальную программу обучения для молодых руководителей (it-функция). У них всех хорошие хард-скиллы (написание кода), они в большинстве своем интроверты, станут руководителями завтра.

Задача программы обучения и развития: за 7 недель сделать из них хороших руководителей. Составь такую программу обучения, чтобы за 7 недель, занимаясь 1 раз в неделю по 4 часа, дать им максимум практических навыков и знаний, которые они смогут применить сразу же и добиваться максимального результата от своих команд.

Подготовь план обучения на каждый день. Опиши темы, наполнение, концепции и инструменты. Объясни, что именно они смогут делать после обучения в этот день, что это им даст.

Формат:

Номер дня: День 1 (и тд). Название темы или тем.

Наполнение дня, что будет изучаться. Пиши в стиле «Как сделать то-то».

Конкретное наполнение: концепции, лайфхаки, инструменты, методики — максимально подробно раскрой каждую.

Пиши как можно подробнее. Составь идеально практичную программу обучения. Избегай верхнеуровневых концепций, которые не будут применимы тимлидами на повседневной основе (типа Agile или стратегического мышления).

РЕЗУЛЬТАТ (полный ответ — в первом комментарии)

Вот 7-недельная программа обучения для молодых руководителей в IT:

День 1: Основы Эффективной Коммуникации и Лидерства

- Наполнение дня: Обучение техникам эффективного общения, включая активное слушание и конструктивную обратную связь. Разработка индивидуальных стилей лидерства.
- Конкретное наполнение:
- Техники активного слушания: Как задавать открытые вопросы, показывать эмпатию, перефразирование для подтверждения понимания.
- Конструктивная обратная связь: Методы подачи обратной связи, мотивирующие сотрудников.
- Разработка стиля лидерства: Анализ различных стилей лидерства, определение собственного подхода.
- Результаты обучения: Умение эффективно общаться и вести команду, основываясь на индивидуальном стиле лидерства.

…

МОЯ ОЦЕНКА

Неплохой вариант для начала размышлений. Скажем, 6/10. Однако первые ответы детальнее завершающих. Возможно, стоит просить два ответа: 3 и 4 модуля.

А ЧТО ДРУГИЕ НЕЙРОСЕТИ?

Эти результаты мы получили в ChatGPT4. А вот что ответила нейросеть Яндекс (второй комментарий).

в каталог промптов и кейсов

в Лабораторию промптинга МОЗЛаб

www.tgoop.com/PromptLab_Mozlab/112

2.8K viewsedited  Dec 11, 2023 at 12:43

Идеальная программа обучения для тимлидов

В пятницу был большой хакатон промптинга, больше 70 участников из HR и ИТ. Успели сделать аж три итерации. Удалось сделать несколько открытий и протестировать нейросеть от Яндекса (во втором комментарии).

Но обо всём по порядку:

СИТУАЦИЯ

В крупных ИТ-компаниях или ИТ-подразделениях тимлиды скорее вырастают из разработчиков, чем приходят извне. В момент такого перехода возникает противоречие: им все еще надо много «работать руками», но с каждым днём всё большая часть их результата зависит от того, какие они руководители. В ситуации дефицита времени и большого количества задач надо очень быстро дать им необходимые для успеха в роли руководителя знания и навыки, причем «упаковать» их так, чтобы:

1. Потратить на обучение поменьше времени (потому что остальные обязанности никто не отменял)
2. Начать с того, что принесет заметный результат очень быстро
3. Давать то, что будет для них интересно и привлекательно

Дополнительно ситуация осложняется тем, что в некоторых компаниях программу обучения для тимлидов делают из «обычной» программы обучения руководителей, добавив туда темы, которые кажутся уместными (Agile, Управление ИТ-проектами и тп), однако не являются применимыми в повседневной жизни тимлида.

Как сделать релевантную программу без лишней воды и слишком сложных концепций? Обратимся к нейросети.

ПРОМПТ

Привет! Представь себе, что ты — опытный тимлид-наставник с опытом 10 лет в ИТ. Ты в совершенстве знаешь не только технические навыки, но и все необходимые лидерские, коммуникационные и другие, которые позволяют тебе быть идеальным руководителем. Последние 5 лет ты занимаешься тем, что вводишь в должность новых руководителей-тимлидов. У тебя это получается на высочайшем уровне.

Сейчас тебе надо составить идеальную программу обучения для молодых руководителей (it-функция). У них всех хорошие хард-скиллы (написание кода), они в большинстве своем интроверты, станут руководителями завтра.

Задача программы обучения и развития: за 7 недель сделать из них хороших руководителей. Составь такую программу обучения, чтобы за 7 недель, занимаясь 1 раз в неделю по 4 часа, дать им максимум практических навыков и знаний, которые они смогут применить сразу же и добиваться максимального результата от своих команд.

Подготовь план обучения на каждый день. Опиши темы, наполнение, концепции и инструменты. Объясни, что именно они смогут делать после обучения в этот день, что это им даст.

Формат:

Номер дня: День 1 (и тд). Название темы или тем.

Наполнение дня, что будет изучаться. Пиши в стиле «Как сделать то-то».

Конкретное наполнение: концепции, лайфхаки, инструменты, методики — максимально подробно раскрой каждую.

Пиши как можно подробнее. Составь идеально практичную программу обучения. Избегай верхнеуровневых концепций, которые не будут применимы тимлидами на повседневной основе (типа Agile или стратегического мышления).

РЕЗУЛЬТАТ (полный ответ — в первом комментарии)

Вот 7-недельная программа обучения для молодых руководителей в IT:

День 1: Основы Эффективной Коммуникации и Лидерства

- Наполнение дня: Обучение техникам эффективного общения, включая активное слушание и конструктивную обратную связь. Разработка индивидуальных стилей лидерства.
- Конкретное наполнение:
- Техники активного слушания: Как задавать открытые вопросы, показывать эмпатию, перефразирование для подтверждения понимания.
- Конструктивная обратная связь: Методы подачи обратной связи, мотивирующие сотрудников.
- Разработка стиля лидерства: Анализ различных стилей лидерства, определение собственного подхода.
- Результаты обучения: Умение эффективно общаться и вести команду, основываясь на индивидуальном стиле лидерства.

…

МОЯ ОЦЕНКА

Неплохой вариант для начала размышлений. Скажем, 6/10. Однако первые ответы детальнее завершающих. Возможно, стоит просить два ответа: 3 и 4 модуля.

А ЧТО ДРУГИЕ НЕЙРОСЕТИ?

Эти результаты мы получили в ChatGPT4. А вот что ответила нейросеть Яндекс (второй комментарий).

в каталог промптов и кейсов

в Лабораторию промптинга МОЗЛаб

BY Лаборатория Промптинга Mozlab