➖ در استاندارد PMBOK سه نوع PMO در نظر گرفته شده است: 1️⃣ پشتیباني 2️⃣ کنترلي 3️⃣ مستقیم
🔴 تفاوت بین اینها بستگي به میزان کنترلي دارد که در مدیریت پروژه ها دارند.
⭐️ در اولي PMO بیشتر نقش مشاوره و راهنمایي و توصیه دارد. در این حالت کاري که PMO میکند این است که سعي میکند از تجربه ها و دروس آموخته شده از پروژه هاي قبلي الگوها و اطلاعات سایر پروژه ها در مدیریت پروژه هاي دیگر استفاده کند، به همین خاطر میزان کنترلي که PMO در این وضعیت در مدیریت پروژه دارد پایین است و طبیعي هم است. ⚡ وضعیتي که خیلي از PMO ها دارند در حالت دومي یك مقدار نقش PMO پر رنگتر میشود و مثلا چارچوب هاي خاص مدیریت پروژه را تصویب میکند و از فرمها و ابزارهاي خاص و یا متدولوژیهاي خاص مدیریت پروژه استفاده میشود و اینطور نیست که PMO صرفا کارش، مشاوره راهنمایي و پشتیباني باشد. در این حالت میزان کنترلي که PMO در مدیریت پروژه دارد، در حد متوسط است. ولي در حالت سومي PMO به طور مستقیم در مدیریت پروژه نقشه دارد و همه کارش در حدي که PMBOK این را در حد انتخاب مدیر پروژه و گزارش دهي آن به PMO میداند در اینجا هم مشخصه میزان نقش و کنترلي که PMO در مدیریت پروژه داره بالاست، بعید است یك همچین چیزي در ایران اصلا وجود داشته باشد.
⬅️ این تقسیم بندي را میتوانید در PMBOK در بخش دوم بعد از تاثیر انواع ساختارهاي سازماني در پروژه ها ببینید.
✌ اینکه PMO ها در سازمانها جزء کدام یکي از این سه تا دسته هستند، حتما به سطح بلوغ سازماني بستگی دارد. مطمئنا هرچه بلوغ سازماني بالاتر باشد، نقش PMO ها هم پر رنگتر است.
➖ در استاندارد PMBOK سه نوع PMO در نظر گرفته شده است: 1️⃣ پشتیباني 2️⃣ کنترلي 3️⃣ مستقیم
🔴 تفاوت بین اینها بستگي به میزان کنترلي دارد که در مدیریت پروژه ها دارند.
⭐️ در اولي PMO بیشتر نقش مشاوره و راهنمایي و توصیه دارد. در این حالت کاري که PMO میکند این است که سعي میکند از تجربه ها و دروس آموخته شده از پروژه هاي قبلي الگوها و اطلاعات سایر پروژه ها در مدیریت پروژه هاي دیگر استفاده کند، به همین خاطر میزان کنترلي که PMO در این وضعیت در مدیریت پروژه دارد پایین است و طبیعي هم است. ⚡ وضعیتي که خیلي از PMO ها دارند در حالت دومي یك مقدار نقش PMO پر رنگتر میشود و مثلا چارچوب هاي خاص مدیریت پروژه را تصویب میکند و از فرمها و ابزارهاي خاص و یا متدولوژیهاي خاص مدیریت پروژه استفاده میشود و اینطور نیست که PMO صرفا کارش، مشاوره راهنمایي و پشتیباني باشد. در این حالت میزان کنترلي که PMO در مدیریت پروژه دارد، در حد متوسط است. ولي در حالت سومي PMO به طور مستقیم در مدیریت پروژه نقشه دارد و همه کارش در حدي که PMBOK این را در حد انتخاب مدیر پروژه و گزارش دهي آن به PMO میداند در اینجا هم مشخصه میزان نقش و کنترلي که PMO در مدیریت پروژه داره بالاست، بعید است یك همچین چیزي در ایران اصلا وجود داشته باشد.
⬅️ این تقسیم بندي را میتوانید در PMBOK در بخش دوم بعد از تاثیر انواع ساختارهاي سازماني در پروژه ها ببینید.
✌ اینکه PMO ها در سازمانها جزء کدام یکي از این سه تا دسته هستند، حتما به سطح بلوغ سازماني بستگی دارد. مطمئنا هرچه بلوغ سازماني بالاتر باشد، نقش PMO ها هم پر رنگتر است.
Step-by-step tutorial on desktop: While the character limit is 255, try to fit into 200 characters. This way, users will be able to take in your text fast and efficiently. Reveal the essence of your channel and provide contact information. For example, you can add a bot name, link to your pricing plans, etc. A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more. Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image. To edit your name or bio, click the Menu icon and select “Manage Channel.”
from us
