⭐️ یکي از معمول‌ترین موسسه هاي مدیریت پروژه اروپایي در کشورهاي آلماني زبان، سازمان IPMA است.
⬅️ انجمن بین المللي مدیریت پروژه (Inteational Project Management Association) که مقر آن در کشور هلند واقع است، نخستین بار در سال ۱۹۶۷ میلادي با نام دیگري تاسیس شد و در سال ۱۹۹۶ به سازمان IPMA تکامل یافت و تا امروز با حدود ۴۰هزار عضو در ارتباط بوده که متشکل از ۴۳ سازمان (اکثرا اروپایي) است. ⬅️ انجمن IPMA با جمع آوري و مستندسازي نظرات مدیران پروژه مجموعه ایي را به نام استاندارد ICB که مخفف (IPMA Competence Baseline) به معناي «مبناي شایستگي در IPMA» را در سال ۱۹۹۵ منتشر کرد، که بعد از آن نیز در سالهاي ۱۹۹۹ و ۲۰۰۶ ویرایش هاي بعدي آن منتشر شد. آخرین نسخه از ICB که نسخه چهارم آن است، از سال ۲۰۱۵ سه حوزه شایستگي را براي مدیران پروژه تعیین میکند و هر سازمان وظیفه دارد استانداردهاي ملي و برنامه هاي اعطاي گواهینامه خود را مطابق با محتواي ICB تدوین کند.
⬅️ این مجموعه در چهار سطح، راهبر، مدیر ارشد، مدیر و دستیار پروژه ارائه شده و به شایستگي و تجربه مدیران تأکید دارد. این موسسه با یك هیئت اجرایي و مدیر اجرایي و چندین هیئت مدیره کار میکند و با گروه‌هاي کاري و پروژه‌اي از سراسر جهان همکاري دارد. فلسفه این موسسه دستیابي به توافق از طریق ارتباط موثر است.
⬅️ دید رقابتي که یکي از تعاریف این سازمان است، نمایانگر ادغام کلیه شایستگي هاي مدیریت پروژه و نشان دهنده ارزیابي یك موقعیت خاص از دید مدیر پروژه است.
⬅️ این انجمن براي بازنگري و سنجش میزان شایستگي و صلاحیت شخصي مدیران پروژه طرح و پورتفولیو به کار میرود. بر مبناي این مجموعه میتوان مدیران را ارزیابي نمود و برنامه هاي آموزشي مورد نیاز را براي آنان تعریف و تهیه کرد.
⬅️ این انجمن هم شبیه به PMBOK همانند یك جعبه ابزار که همه چیز در خود دارد عمل میکند. هرچند یك تفاوت کوچکي که دارد این است که پارامترهاي عددي نقش فرعي دارند و مقیاس پذیري نیز از اهمیت کمتري برخوردار است. در عوض سازمان IPMA به روي افراد متمرکز است که این افراد شامل مدیر پروژه و شرکاي پروژه میشود. توانایي انطباق وظایف و تصمیم گیري مبتني بر شایستگي در IPMA بارزتر است.
⭐️ یکي از معمول‌ترین موسسه هاي مدیریت پروژه اروپایي در کشورهاي آلماني زبان، سازمان IPMA است.
⬅️ انجمن بین المللي مدیریت پروژه (Inteational Project Management Association) که مقر آن در کشور هلند واقع است، نخستین بار در سال ۱۹۶۷ میلادي با نام دیگري تاسیس شد و در سال ۱۹۹۶ به سازمان IPMA تکامل یافت و تا امروز با حدود ۴۰هزار عضو در ارتباط بوده که متشکل از ۴۳ سازمان (اکثرا اروپایي) است. ⬅️ انجمن IPMA با جمع آوري و مستندسازي نظرات مدیران پروژه مجموعه ایي را به نام استاندارد ICB که مخفف (IPMA Competence Baseline) به معناي «مبناي شایستگي در IPMA» را در سال ۱۹۹۵ منتشر کرد، که بعد از آن نیز در سالهاي ۱۹۹۹ و ۲۰۰۶ ویرایش هاي بعدي آن منتشر شد. آخرین نسخه از ICB که نسخه چهارم آن است، از سال ۲۰۱۵ سه حوزه شایستگي را براي مدیران پروژه تعیین میکند و هر سازمان وظیفه دارد استانداردهاي ملي و برنامه هاي اعطاي گواهینامه خود را مطابق با محتواي ICB تدوین کند.
⬅️ این مجموعه در چهار سطح، راهبر، مدیر ارشد، مدیر و دستیار پروژه ارائه شده و به شایستگي و تجربه مدیران تأکید دارد. این موسسه با یك هیئت اجرایي و مدیر اجرایي و چندین هیئت مدیره کار میکند و با گروه‌هاي کاري و پروژه‌اي از سراسر جهان همکاري دارد. فلسفه این موسسه دستیابي به توافق از طریق ارتباط موثر است.
⬅️ دید رقابتي که یکي از تعاریف این سازمان است، نمایانگر ادغام کلیه شایستگي هاي مدیریت پروژه و نشان دهنده ارزیابي یك موقعیت خاص از دید مدیر پروژه است.
⬅️ این انجمن براي بازنگري و سنجش میزان شایستگي و صلاحیت شخصي مدیران پروژه طرح و پورتفولیو به کار میرود. بر مبناي این مجموعه میتوان مدیران را ارزیابي نمود و برنامه هاي آموزشي مورد نیاز را براي آنان تعریف و تهیه کرد.
⬅️ این انجمن هم شبیه به PMBOK همانند یك جعبه ابزار که همه چیز در خود دارد عمل میکند. هرچند یك تفاوت کوچکي که دارد این است که پارامترهاي عددي نقش فرعي دارند و مقیاس پذیري نیز از اهمیت کمتري برخوردار است. در عوض سازمان IPMA به روي افراد متمرکز است که این افراد شامل مدیر پروژه و شرکاي پروژه میشود. توانایي انطباق وظایف و تصمیم گیري مبتني بر شایستگي در IPMA بارزتر است.
The court said the defendant had also incited people to commit public nuisance, with messages calling on them to take part in rallies and demonstrations including at Hong Kong International Airport, to block roads and to paralyse the public transportation system. Various forms of protest promoted on the messaging platform included general strikes, lunchtime protests and silent sit-ins. Telegram channels fall into two types: A few years ago, you had to use a special bot to run a poll on Telegram. Now you can easily do that yourself in two clicks. Hit the Menu icon and select “Create Poll.” Write your question and add up to 10 options. Running polls is a powerful strategy for getting feedback from your audience. If you’re considering the possibility of modifying your channel in any way, be sure to ask your subscribers’ opinions first. End-to-end encryption is an important feature in messaging, as it's the first step in protecting users from surveillance. A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more.
from us
