tgoop.com/ProjectCM_Function/33
Last Update:
اهداف پروژه را تعریف کنید.
یك انگیزه تجاري ایجاد کنید.
منشور پروژه را تکمیل کنید.
لیست ذینفعان را تهیه کنید.
محدوده را تعریف کنید.
یك طرح پروژه را ایجاد کنید.
پایه بودجه را ایجاد کنید.
نقش ها و مسئولیت ها را تعریف کنید.
منابع پروژه را تخصیص دهید.
منابع پروژه را مدیریت کنید.
محصول یا فرایند را بسازید.
به طور منظم تشکیل جلسه دهید و مشکلات را به محض بروز بررسي کنید.
تلاش و هزینه را پیگیري کنید.
بر پیشرفت پروژه نظارت کنید.
از پایبندي به برنامه اطمینان حاصل کنید.
از هرگونه احتمال اختلال جلوگیري کنید.
موارد قابل تحویل را تحویل دهید.
محصولات تحویلي پروژه را بررسي کنید.
نتایج پروژه را تایید کنید.
آموخته هاي پروژه را مستند کنید.
