Notice: file_put_contents(): Write of 21536 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50
People Management Tech@PeopleManagementTech P.297
PEOPLEMANAGEMENTTECH Telegram 297
Как деньги (не)помогают решить проблему “горящих глаз”

80%+ всех менеджеров, говорящих про мотивацию, имеют в виду деньги. Знакомо? Это самое понятное и самое универсальное средство — "безотказно" работает для очень и очень многих. У этой безотказности есть свои серьёзные ограничения.

Это считаю не только я, но и исследования за 120 лет изучения темы с аудиторией в ~15 тыс. человек.

Почему так происходит?

Это внешняя, а не внутренняя мотивация для >75% людей. То есть она:

1️⃣Не интересна людям сама по себе. Для большинства деньги — это способ достижения иной цели. Возможностей, свободы, комфорта и т.п. И циферки на счёте означают именно это, на саму их кучу вдохновлялся только Скрудж Макдак.

2️⃣ Находится вне внутреннего “Я” человека. То есть глубинной ценностью ни для кого не является. Иногда выступает как средство измерения достижений или чего-то такого. (Потому существуют рейтинги богатых людей и т.п.) Волшебная мотивационная сила денег значительно падает, когда человек достигает определённого порога комфорта.

В Гугле как-то переплатили людям, что команда просто разбежалась — люди настолько пресытились, что перестали хотеть работать над проектом.


3️⃣ Не поддерживается изнутри и всегда требует внешнего подкрепления. То есть перестали стимулировать деньгами или стали делать это в меньшем размере — мотивация человека падает в разы. Почему и получается, что рост выплат или возможности их получить временно зажигает. Зато резко понижает мотивацию недоплата или усложнение возможностей их добывать в ранее доступной сумме. Гораздо сильнее, чем поднимал рост.

Получается противоречивая штука, которая выстреливает:

🔵либо на низкой базе (когда мотивируют людей, у которых денег нет или недостаточно),

🔵либо при попадании в узкую нишу тех, кому ден.знаки нужны сами по себе.

Реально же — глаза загораются не столько от денег, сколько от того, что обсудим дальше в постах.

Понаблюдайте, вспомните, когда в вашем опыте бонусы переходят из состояния желанной морковки впереди в само собой разумеющееся. И где у коллег теряется желание “прыгать выше головы” только ради денег и появляются другие приоритеты.

Согласны? Ставьте огоньки. Или пишите альтернативный взгляд в комментариях.

#мотивация #деньги

@PeopleManagementTech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👌51💯1



tgoop.com/PeopleManagementTech/297
Create:
Last Update:

Как деньги (не)помогают решить проблему “горящих глаз”

80%+ всех менеджеров, говорящих про мотивацию, имеют в виду деньги. Знакомо? Это самое понятное и самое универсальное средство — "безотказно" работает для очень и очень многих. У этой безотказности есть свои серьёзные ограничения.

Это считаю не только я, но и исследования за 120 лет изучения темы с аудиторией в ~15 тыс. человек.

Почему так происходит?

Это внешняя, а не внутренняя мотивация для >75% людей. То есть она:

1️⃣Не интересна людям сама по себе. Для большинства деньги — это способ достижения иной цели. Возможностей, свободы, комфорта и т.п. И циферки на счёте означают именно это, на саму их кучу вдохновлялся только Скрудж Макдак.

2️⃣ Находится вне внутреннего “Я” человека. То есть глубинной ценностью ни для кого не является. Иногда выступает как средство измерения достижений или чего-то такого. (Потому существуют рейтинги богатых людей и т.п.) Волшебная мотивационная сила денег значительно падает, когда человек достигает определённого порога комфорта.

В Гугле как-то переплатили людям, что команда просто разбежалась — люди настолько пресытились, что перестали хотеть работать над проектом.


3️⃣ Не поддерживается изнутри и всегда требует внешнего подкрепления. То есть перестали стимулировать деньгами или стали делать это в меньшем размере — мотивация человека падает в разы. Почему и получается, что рост выплат или возможности их получить временно зажигает. Зато резко понижает мотивацию недоплата или усложнение возможностей их добывать в ранее доступной сумме. Гораздо сильнее, чем поднимал рост.

Получается противоречивая штука, которая выстреливает:

🔵либо на низкой базе (когда мотивируют людей, у которых денег нет или недостаточно),

🔵либо при попадании в узкую нишу тех, кому ден.знаки нужны сами по себе.

Реально же — глаза загораются не столько от денег, сколько от того, что обсудим дальше в постах.

Понаблюдайте, вспомните, когда в вашем опыте бонусы переходят из состояния желанной морковки впереди в само собой разумеющееся. И где у коллег теряется желание “прыгать выше головы” только ради денег и появляются другие приоритеты.

Согласны? Ставьте огоньки. Или пишите альтернативный взгляд в комментариях.

#мотивация #деньги

@PeopleManagementTech

BY People Management Tech


Share with your friend now:
tgoop.com/PeopleManagementTech/297

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

A new window will come up. Enter your channel name and bio. (See the character limits above.) Click “Create.” While some crypto traders move toward screaming as a coping mechanism, many mental health experts have argued that “scream therapy” is pseudoscience. Scientific research or no, it obviously feels good. ZDNET RECOMMENDS The group also hosted discussions on committing arson, Judge Hui said, including setting roadblocks on fire, hurling petrol bombs at police stations and teaching people to make such weapons. The conversation linked to arson went on for two to three months, Hui said. The main design elements of your Telegram channel include a name, bio (brief description), and avatar. Your bio should be:
from us


Telegram People Management Tech
FROM American