PR machine

Оффбординг с душком

Как Intel своего CEO прогнал

Пока Дженсен Хуанг, глава Nvidia, расписывается как рокстар на груди поклонниц, Пэту Гелсингеру, главе корпорации Intel, которой могли бы достаться все лавры Nvidia, было предложено покинуть кресло СEO.

Вообще, монстры коммуникаций, увольнение гендира — дело хлопотное и отрабатывается в режиме контролируемого кризиса. Но если вы думали, что Intel в это умеет, то нет.

Пэт Гелсингер пришел в Intel технарем-подростком в 18 лет. И дорос в ней до целого гендира. Отработать в компании 30 лет, уйти, чтоб возглавить VMWare, а потом вернуться и спасать ржавеющую икону американского ИТ. Быть уволенным. Таков анамнез.

Спасать Intel Гелсингер собирался 4 года. Но Совет директоров посчитал прогресс медленным и дорогим. С формулировкой «в связи с утратой доверия» спустя 3 года ему предложили уйти. Он предпочел сам.

При Гелсингере Intel была на пике и на дне. Смены СEO, падение акций на 61%, пока Nvidia подняла свои на 720%. Intel проиграла чиповые войны и опоздала на поезд AI. В таком состоянии Гелсингер хотел ее восстановить. Но что-то пошло не так.

Intel сумбурно комментирует увольнение, не пытаясь мягко проститься с Гелсингером, отдавшим ей три десятка лет. Прессе сливается, что решение об отстранении было принято за выходные. Ни преемника, ни потенциального кандидата у Intel нет. Зато она создала спецназ комитет по поиску нового кандидата, а функциями СЕО нагрузила аж двух замов, пишет Bloomberg.

Как по мне сработано так себе. Компания итак валится на бок, решили расстаться ок, но почему не сделать по-человечески, поблагодарить и отправить в путь-дорогу с узелком? Оставить советником, как обычно поступают в таких ситуациях. В конце-концов сослаться на обоюдку. Но главное — подготовиться к тому, что будет дальше.

Неважно, что было внутри, публично задачу держать лицевую мышцу никто не отменял. Цель коммуникаций отставок — не про отставку рассказать. А показать уверенность в том, что делает компания, свести на нет риски неуправляемости и выглядеть вменяемо для нового кандидата. И не посеять панику в сотрудниках.

Но не так получилось у Intel. После выхода новости об отставке, в компании начался переполох, пишет Reuters.
Рынок заговорил о распиле гиганта и возможном дроблении на части.

🍒 На десерт: по словам источников, директор по коммуникациям Карен Кан планирует покинуть свой пост. Может тоже попросили на выход, а может вообще в курс дела не ввели. Ну не дозвонились в выходные, бывает. Если так, тогда вопрос к публичному оффбордингу CEO снят.
Но остался другой: а цель-то такая была?

#заPR

12👍9🔥8😱3👏2🐳2

www.tgoop.com/PR_machine_Nika/316

829 viewsedited  Dec 5, 2024 at 13:05

Оффбординг с душком

Как Intel своего CEO прогнал

Пока Дженсен Хуанг, глава Nvidia, расписывается как рокстар на груди поклонниц, Пэту Гелсингеру, главе корпорации Intel, которой могли бы достаться все лавры Nvidia, было предложено покинуть кресло СEO.

Вообще, монстры коммуникаций, увольнение гендира — дело хлопотное и отрабатывается в режиме контролируемого кризиса. Но если вы думали, что Intel в это умеет, то нет.

Пэт Гелсингер пришел в Intel технарем-подростком в 18 лет. И дорос в ней до целого гендира. Отработать в компании 30 лет, уйти, чтоб возглавить VMWare, а потом вернуться и спасать ржавеющую икону американского ИТ. Быть уволенным. Таков анамнез.

Спасать Intel Гелсингер собирался 4 года. Но Совет директоров посчитал прогресс медленным и дорогим. С формулировкой «в связи с утратой доверия» спустя 3 года ему предложили уйти. Он предпочел сам.

При Гелсингере Intel была на пике и на дне. Смены СEO, падение акций на 61%, пока Nvidia подняла свои на 720%. Intel проиграла чиповые войны и опоздала на поезд AI. В таком состоянии Гелсингер хотел ее восстановить. Но что-то пошло не так.

Intel сумбурно комментирует увольнение, не пытаясь мягко проститься с Гелсингером, отдавшим ей три десятка лет. Прессе сливается, что решение об отстранении было принято за выходные. Ни преемника, ни потенциального кандидата у Intel нет. Зато она создала спецназ комитет по поиску нового кандидата, а функциями СЕО нагрузила аж двух замов, пишет Bloomberg.

Как по мне сработано так себе. Компания итак валится на бок, решили расстаться ок, но почему не сделать по-человечески, поблагодарить и отправить в путь-дорогу с узелком? Оставить советником, как обычно поступают в таких ситуациях. В конце-концов сослаться на обоюдку. Но главное — подготовиться к тому, что будет дальше.

Неважно, что было внутри, публично задачу держать лицевую мышцу никто не отменял. Цель коммуникаций отставок — не про отставку рассказать. А показать уверенность в том, что делает компания, свести на нет риски неуправляемости и выглядеть вменяемо для нового кандидата. И не посеять панику в сотрудниках.

Но не так получилось у Intel. После выхода новости об отставке, в компании начался переполох, пишет Reuters.
Рынок заговорил о распиле гиганта и возможном дроблении на части.

🍒 На десерт: по словам источников, директор по коммуникациям Карен Кан планирует покинуть свой пост. Может тоже попросили на выход, а может вообще в курс дела не ввели. Ну не дозвонились в выходные, бывает. Если так, тогда вопрос к публичному оффбордингу CEO снят.
Но остался другой: а цель-то такая была?

#заPR

BY PR machine