Telegram Web
#وبینار " تئوری پردازی و پژوهش در مدیریت"، پرسش و پاسخ و گفتگوی صمیمی با هنری مینتزبرگ متفکر و تئوری پردازی مشهور مدیریت.

🔸ظرفیت وبینار محدود است و اولویت با کسانی است که زودتر ثبت نام می کنند.

📆 چهارشنبه ۲۵ فروردین ساعت ۱۸

🔗 جزئیات بیشتر و ثبت نام:
https://evnd.co/wIPnP


💬 اگر نیاز به مشاوره دارید به ما پیام دهید.
@NMSadmin
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
از #هنری_مینتزبرگ چه سوالی دارید؟

🔸وبینار تئوری پردازی و پژوهش در مدیریت، در دو بخش برگزار می‌شود، در بخش اول، مدیر جلسه، سوالاتی را که از قبل جمع آوری و دسته بندی شده‌اند، از هنری مینتزبرگ می‌پرسد.

🔸️و در بخش دوم، پرسش و پاسخ آزاد خواهد بود. از این رو از شما فرهیخته گرامی خواهشمندیم، تا مهمترین سوالات خود را از هنری مینتزبرگ در این فرم وارد نمایید. تا بتوانیم از فرصت محدود جلسه استفاده بهتری داشته باشیم.

👈 برای ثبت سوالات خود اینجا کلیک کنید.

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

#وبینار " تئوری پردازی و پژوهش در مدیریت"، پرسش و پاسخ و گفتگوی صمیمی با هنری مینتزبرگ متفکر و تئوری پردازی مشهور مدیریت.


📆 چهارشنبه ۲۵ فروردین ساعت ۱۸

🔗 جزئیات بیشتر و ثبت نام:

https://evnd.co/wIPnP


💬 اگر نیاز به مشاوره دارید به ما پیام دهید.
@NMSadmin
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

📣 یادآوری برای همراهانی که وبینار «تئوری پردازی و پژوهش در مدیریت» را ثبت نام کرده‌اند:


وبینار، مطابق برنامه، فردا (چهارشنبه) ساعت ۱۸، در پلتفرم زوم برگزار می شود.

لطفا زوم را از طریق لینک‌های زیر دانلود و نصب کنید، (برای نصب اپلیکیشن اندروید به VPN نیاز دارید.)

لطفا پنج دقیقه زودتر در جلسه حاضر شوید.

اطلاعات ورود به وبینار فردا برای شما ایمیل خواهد شد.

**********
▫️اپ اندروید:
https://kutt.it/lYWG9W
▫️اپ ios:
https://kutt.it/ZSACt6
▫️نرم افزار ویندوز:
https://kutt.it/FFd08q
وبینار "پژوهش و تئوری پردازی در مدیریت" با حضور هنری مینتزبرگ برگزار شد.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸"مقایسه دزد شادی است."

🔸ما به‌جای #مقایسه خود با دیگران یا رقابت با آنها، می‌توانیم یاد بگیریم که دیگران را #رقبای شایستهٔ خود بداینم. می‌توانیم یاد بگیریم که به آنها احترام بگذاریم.

🔸#موفقیت آنها نه‌تنها باعث ایجاد حس ناامنی در ما نمی‌شود بلکه باعث #پیشرفت و رشد ما نیز می‌تواند بشود.

〰️
👤 معرفی #سایمون سینک را در پست‌های قبلی صفحه ببینید.

〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاست‌گذاری | nms
@nms_ir

#عادت مخرب #رشد #فرهنگ سازنده
🔸 کارگاه روش تحقیق کیفی

📆 از ۹ تیر ماه الی ۱۷ شهریور ۱۴۰۰
▫️مهلت ارسال پرپوزال: ۱۵ خرداد ۱۴۰۰


🔗 جزئیات بیشتر و ثبت نام:
https://nms.ir


💬 اگر نیاز به مشاوره دارید به ما پیام دهید:
@nmsAdmin

▫️مدرس و مربی کارگاه: حانیه محمدی
🔸پیج اینستاگرام خانم محمدی:
@hanimgmt


〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir
🌀 معرفی شخصیت

#جنیفر_گاروی برای سازمان‌ها و افرادی که با تغییرات شدید و پیچیدگی در محیط کار و بازار روبرو هستند، برنامه‌های رهبری را طراحی و اجرا می‌کند، تیم‌های ارشد را مربی‌گری می‌کند و به آن‌ها کمک می‌کند تا نحوهٔ تفکر خود را دربارهٔ استراتژی و افراد، بهبود ببخشند.

به نظر او داشتن سازمان‌هایی که موجب شکوفایی افراد شوند، نیازمند داشتن رهبرانی یادگیرنده است.

جنیفر گاروی، دانش‌آموختهٔ دانشگاه هاروارد، صاحب شرکت «کالتیویتینگ لیدرشیپ» و استاد سابق دانشگاه جورج میسون است، و سال‌ها مشاور و مربیِ مدیران و شرکت‌های بزرگی مانند گوگل، مایکروسافت، ویکی‌پدیا، نوارتیس و مایکروسافت بوده است.

او معتقد است که رهبری ایجاد شرایطی است که افراد بتوانند خلاق‌ترین، متصل‌ترین و هوشمندترین نسخهٔ خودشان باشند.

جنیفر گاروی مدرک ارشد و دکترای خود را از دانشگاه هاروارد دریافت کرده و بیش از یک دهه قبل، طی اقدامی جالب، به همراه همسر و دو فرزندش، به دهکده‌ای ساحلی و کوچک در نیوزیلند نقل مکان کردند.

مدرسه مدیریت ناول | nms

@NMS_ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸 گوش‌دادن برای یادگیری

جنیفر گاروی در این ویدئوی کوتاه سه سبک از گوش‌دادن را معرفی می‌کند. شما از بین این سه سبک معمولاً کدام‌یک را انتخاب می‌کنید؟

👤 معرفی جنیفر گاروی

مدرسه مدیریت ناول | nms

@NMS_ir
🔸 کتاب #بودن_در_عصر_پیچیدگی_و_ابهام کتابی متفاوت درباره مدیریت در زمانه و شرایطی است که مسائل پیچیده، و مبهم مواجه هستیم، و دیگر مسائل مانند گذشته ساده نیستند، روشها و مهارتها و نگرشهای گذشته دردی دوا نمیکند ... این کتاب درباره تله ها، نگرشها و مهارتهای مورد نیاز مدیران در این عصر پیچیده است.


🔸مثالها و استعاره های کتاب قرابت زیادی با شرایط فعلی کشور ما دارد. در کشور ما که در میان انبوهی از ابهام ها و پیچیدگی ها گرفتار شده ایم، شاید این مهارتها، درمانِ بخشی از دردهای سخت در سازمانها و جامعه ی ما باشد.

🔸#جنیفر_گاروی در برهه ای از زندگی که در فرجامی نامعلوم با سرطان، دست و پنجه نرم می کرده، و خودش غرق در پیچیده ترین روزهای زندگی اش بوده است این کتاب زیبا را نگاشته است.

🔸باب کیگان (روانشناس مشهور و استاد برجسته ی دانشگاه هاروارد):
«من نمی دانم جنیفر چگونه این حجم از بینش های خردمندانه را در این نوشتار مختصر جا داده است».

🔸واس ناراسیمان (مدیر عامل شرکت داروسازی نوارتیس):
«همراه شدن با این کتاب بهترین سفری است که یک مدیر می تواند طی کند»
〰️
مدرسه مدیریت ناول | nms

@nms_ir
بازگشت به دفتر کار

مطلبی از #حانیه_محمدی

🔸️طی 18 ماه گذشته، من تحقیقی را درباره روشهای هماهنگی در سازمانها انجام دادم، کوید 19 فرصتی فراهم کرد تا بتوانم سازماندهی و هماهنگی متفاوتی در سازمانها را مشاهده کنم، بر اساس این مشاهدات من در این مقاله توضیح دادم که چه مشاغلی میتوانند دورکار باشند و چه مشاغلی نمی توانند.

🔸️اگر صاحب یک کسب و کار و یا مدیر منابع انسانی هستید. یافته‌های جالب من می تواند به شما در ساماندهی تیمتان کمک کند.

مطلب کامل را از اینجا بخوانید.
〰️
مدرسه مدیریت ناول | nms


@nms_ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
گفت‌و‌گوی جنیفرگاروی با مدیرعامل نووارتیس

🔸جنیفرگاروی، مربی مدیران شرکت‌هایی مانند گوگل، مایکروسافت، ویکی‌پدیا، نووارتیس و … بوده است.

🔸او به رهبران کمک میکند تا نحوه تفکر خود درباره استراتژی و افراد را بهبود ببخشند.

🔸آخرین کتاب جنیفرگاروی، کتاب «بودن در عصر پیچیدگی و ابهام» به عنوان بهترین کتاب رهبری در سال ۲۰۱۹ از نگاه مجله فوربز معرفی شد.

🔸معرفی «جنیفرگاروی» و «کتاب بودن در عصر پیچیدگی و ابهام» را می‌توانید در پست‌های قبلی همین پیج ببینید.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
مدرسه مدیریت ناول | nms
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

@nms.ir
🔴 تلنگر برای ایران؛

مطالعات موردی سیاست‌های تغییر رفتار در ایران و جهان

🔸آشنایی علمی و در عین حال کاربردی با ادبیات «سیاست‌گذاری عمومی در حوزه رفتارهای شهروندان»، از طریق سفر به دنیای تدوین و ارزیابی سیاست تا تنظیم ساختار و رهبری فرایندها.

🔸تمرین و تأمل در مسائل سیاست‌گذاری ایران با استفاده از ده‌ها نمونه موردیِ آموزشی (Case Study) موفق یا ناموفق از داخل و خارج ایران

🔹«تلنگر» برگردانی است از واژه Nudge که اولین بار توسط ریچارد تیلر، برنده جایزه نوبل اقتصاد سال ۲۰۱۷ در ادبیات حوزه عمومی به‌کار برده شد.

📎توضیحات کتاب و نظرات اساتید صاحب‌نظر: https://b2n.ir/t82723
📎فهرست و مقدمه کتاب: https://b2n.ir/r40949


خرید آنلاین کتاب از طریق وبسایت‌های فروش کتاب
🌀 آیا شما هم در سازمان‌تان با #بازی‌های_سیاسی درگیر هستید؟

▫️در هر سازمانی، چند سیستم مشروع و رسمی برای اثرگذاری بر سازمان وجود دارد، مانند ساختار قدرت و جایگاه سازمانی افراد، تخصص و نقش‌های کارکنان و فرهنگ سازمانی.

▫️هنگامی یک رفتار، بازی سیاسی محسوب می‌شود که خارج از چارچوب سیستم‌های مشروع باشد.

▫️بسته به نوع سازمان و افراد شاغل در آن، بازی‌های سیاسی مختلفی ظهور و بروز می‌یابد.

@NMS_ir
✳️ انجمن فارغ‌التحصیلان دانشگاه صنعتی شریف در همکاری با مدرسه مدیریت ناول برنامهٔ آموزشی و توسعه‌ای خاصی را برای دانش‌آموختگان دانشگاه تدارک دیده است.

این برنامهٔ آموزشی با عنوان «تربیت رهبران نوآور جوان» برای جوانان مستعدی طراحی شده که انگیزه و عزم بالایی برای تحقق تحولات ارزشمند و ایجاد نوآوری‌های ثمربخش در دنیای پیرامون‌شان دارند.

در نشست معرفی برنامه، سعی می‌شود ساختار و جزئیات آن به‌خوبی شرح داده شود. اگر گمان می‌کنید شما هم به مهارت‌هایی برای ایجاد تغییر در دنیای پیرامون‌تان نیاز دارید، به نشست معرفی این دوره دعوتید.

🕰 زمان برگزاری: شنبه ۱۶ بهمن، ساعت ۵ تا ۷
🌀 برای حضور در این نشست کافی است در ساعت مقرر از طریق این لینک به صورت مهمان وارد شوید.

🌐 لینک ثبت‌نام در نشست

☎️ برای کسب اطلاعات بیشتر هم می‌توانید با آیدی زیر در ارتباط باشید:
@Nasim_Shahmansoori

کانال رسمی اطلاع‌رسانی انجمن فارغ‌التحصیلان شریف:
🆔 @SharifAlumniAssociation 🎓
▫️وقتی پدری در حال متقاعدکردن فرزندش برای تمیز کردن اتاقش است؛

▫️وقتی یکی از کارمندان سعی دارد مدیر و همکارانش را برای یک ایدهٔ جدید با خود همراه کند؛

▫️وقتی بازیگر یا سیاستمداری سریع و بداهه به سؤالات خبرنگاران پاسخی درخور می‌دهد؛

همگی در حال فروش هستند؛ یعنی در تلاش هستند تا دیگری را متقاعد کنند زمان، سرمایه یا دارایی دیگرشان را در مسیری که آن‌ها می‌خواهند صرف کنند. بنابراین، در دنیای مدرن، چه بخواهیم و چه نخواهیم، ما؛ همه فروشنده‌ایم.

🔸کتاب «ما همه فروشنده‌ایم» ترجمهٔ یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های دنیل پینک به نام to sell is human است؛ کتابی متفاوت و جذاب که با استناد به پژوهش‌های معتبر و متعدد، پیش‌فرض‌های شما نسبت به انسان و فروش را تغییر می‌دهد.

👈🏻 برای تهیهٔ کتاب، می‌توانید به این اکانت پیام دهید: @NMSadmin

@NMS_ir
🌀 در آغاز سال جدید یکی از تازه‌ترین ماژول‌های کوچینگ آورسلوز را تجربه کنید.

کوچینگ آورسلوز یک مؤسسهٔ کانادایی است که بنیان‌گذار آن متفکر مشهور دنیای مدیریت، هنری مینتزبرگ است. متدولوژی این برنامه مبتنی بر peer-coaching و یادگیری جمعی است. این روش آموزشی یکی از پیشرفته‌ترین و نوآورانه‌ترین متدولوژی‌های آموزش و توسعهٔ مدیران بر مبنای #یادگیری_تجربه‌محور است. کوچینگ آورسلوز ۹۰ ماژول برای موضوعات مختلف دارد؛ موضوعاتی که معمولاً سازمان‌ها با آنها درگیر هستند.

ماژول #امید در محیط کار یکی از تازه‌ترین ماژول‌های کوچینگ آورسلوز است که توسط پیتر ویلیامز، استاد دانشگاه تگزاس نوشته شده است.

زمان برگزاری: پنجشنبه، ۲۵ فروردین، ساعت ۱۰ تا ۱۲
نحوهٔ برگزاری: آنلاین و در بستر گوگل‌میت

مربیان جلسه: محمدحسین نقوی و حسین توحیدی

🌐 فرم ثبت‌نام

مدرسه مدیریت ناول | nms
@NMS_ir
🌀 چگونه می‌توان بر نااُمیدی غلبه کرد؟

همهٔ ما در مسیر زندگی یا در محیط کاری با موانع و مشکلاتی مواجه می‌شویم و ممکن است اندازه و تنوع این مشکلات به‌قدری باشد که احساس نااُمیدی کنیم. خوب است بدانیم که دیگران هم مثل ما با چنین احساسی مواجه شده و می‌شوند. افراد مختلف به شیوه‌های گوناگونی از این موانع گذر می‌کنند.

بعضی دربارهٔ آن موضوع یا مسئله شروع به نوشتن می‌کنند. برخی برای یک روز از کار فاصله می‌گیرند و در آن روز اصلاً دربارهٔ آن مسئلهٔ خاص فکر نمی‌کنند. بعضی‌ها با جلسه‌رفتن و گفت‌وگو با دیگران انرژی و اُمیدشان را احیا می‌کنند. افرادی هستند که در هنگام نااُمیدی از مشاور وقت می‌گیرند. صحبت‌کردن دربارهٔ مشکلات به آنها آرامش می‌دهد. بعضی دیگر با مرور خاطرات خوب و موفقیت‌ها، #امید خود را بازیابی می‌کنند.

این راهکارها را شرکت‌کنندگانِ ماژول «اُمید در محیط کار» ارائه کرده‌اند. کوچینگ‌آورسلوز روشی است که در آن افرادِ هم‌رده به تعمق روی تجربیات‌شان می‌پردازند و از هم و با هم یاد می‌گیرند.

شما برای غلبه بر نااُمیدی چه می‌کنید؟ می‌توانید پاسخ خود را در صفحهٔ اینستاگرام مدرسه به اشتراک بگذارید.

@NMS_ir
🌀 چرا بعضی از افراد با آنکه از سختی‌ها و ناملایمات رنج می‌برند، تزلزل از خود نشان نمی‌دهند؟ چرا برخی از افراد و شرکت‌ها زیر فشارهای کاری و محیطی لِه نمی‌شوند؟ یا چرا برخی دیگر هر چند تحت این فشارها، خم می‌شوند، اما در نهایت قد راست می‌کنند و ادامه می‌دهند؟ پاسخ این سؤال‌ها در مفهومی به نام #تاب‌آوری نهفته است.

پژوهش‌های متعددی نشان داده‌اند که مهم‌تر از تحصیلات، تجربه و آموزش، میزان تاب‌آوریِ فرد است که #موفقیت یا #شکست او را تعیین می‌کند.

نتایج تعداد زیادی از پژوهش‌ها مؤید این است که تاب‌آوری یادگرفتنی است. این قضیه هم در بچه‌ها دیده شده، هم در نجات‌یافتگانِ اردوگاه‌های کار اجباری، و هم در اهالی کسب‌وکاری که از لبهٔ پرتگاه، بازگشته‌اند.

رویکردهای گوناگونی دربارهٔ افزایش تاب‌آوری وجود دارند که یکی از آنها، رویکرد «مُراقبت مؤثر از خود» است. در این روش شما برای اینکه تاب‌آورتر باشید، یاد می‌گیرید که به‌خوبی از خودتان #مراقبت کنید.

زمان برگزاری: پنج‌شنبه ۲ تیر، ساعت ۱۰ تا ۱۲
مربیان: محمدحسین نقوی و حسین توحیدی
نحوهٔ برگزاری: آنلاین، در بستر گوگل‌میت در گروه‌های پنج‌نفره

🌐 فرم ثبت‌نام

@NMS_ir
2025/06/26 05:12:45
Back to Top
HTML Embed Code: