🔸اپیدمی «مدیریتِ بدون روح»
برگرفته از کتاب زیبای «قصه های شب برای مدیران»
نوشته: #هنری_مینتزبرگ

دخترم لیزا، وقتی کوچک بود، یادداشتی برای من نوشته بود: «گاهی اوقات، روح نیاز به تعمیر دارد».

🔸داستان دو پرستار
▫️در یکی از برنامه های آموزشی ما به نام IMHL (دوره کارشناسی ارشد مدیریت سلامت که برای مدیران فعال در حوزه سلامت در دانشگاه مک گیل برگزار می شود) از شرکت کنندگان خواستیم تا تجربه‌ها و خاطرات خودشان را برای دیگران بگویند، یک متخصص زنان و زایمان از تجربۀ خود در دوران رزیدنتی خود گفت که بین بخش‌های مختلف چندین بیمارستان در رفت وآمد بود. اما او و همکارانش، عاشق کار کردن در یکی از آن بیمارستانها بودند، آنجا مکانی شاد بود زیرا سرپرستاری داشت که حواسش به حال و هوای همه افراد بود، آنها را درک می‌کرد، به همه احترام می گذاشت و تمام توانش را برای فراهم کردن محیط همکاری و همراهی بین پزشکان و پرستاران به کار می گرفت؛ آنجا روح داشت.

▫️وقتی او بازنشسته شد، شخص دیگری به جای او مشغول به کار شد که فارغ التحصیل MBA بود. او پس از انتصاب و از همان ابتدا، ایراد گرفتن از همه چیز را شروع کرد، درباره همه چیز و همه کس غر می زد. نسبت به پرستاران بخش سخت گیر بود و گاهی زود می‌آمد تا بفهمد که چه کسی دیر می‌آید. در جایی که پیش از آن، گفتگو و خندیدن در آغاز شیفت کاری یک پدیده عادی بود، اکنون مشاهدۀ گریۀ یک پرستار به دلیل زبان تند و گزنده‌ی مدیر جدید عادی شده بود. روحیۀ افراد به شدت تضعیف شده بود این حال و هوای بد و روحیه از دست رفته به سرعت به پزشکان نیز سرایت کرد. و دو یا سه ماه بیشتر طول نکشید که این خانواده شگفت انگیز و رویایی از بین برود متخصص زایمان تعریف کرد: «ما قبلاً برای رفتن به آن بیمارستان با هم رقابت می‌کردیم ولی بعد از آن دیگر نمی‌خواستیم به آنجا برویم با این حال مدیران ارشد هیچ مداخله‌ای نمی‌کردند، شاید هم نمی‌دانستند چه اتفاقی در حال رخ دادن است».

▫️تا کنون چندبار چنین داستانی را شنیده‌اید یا آن را تجربه کرده‌اید؟ در کاری که من انجام می‌دهم (یعنی مطالعۀ شغل مدیریت و سازمانها) ‌معمولا هر هفته و به کرات چنین داستان‌هایی را می‌شنوم. مدیریتِ بدونِ روح، مدیریت بدون روح به یک اپیدمی در جوامع ما تبدیل شده است و بدترین نوع آن بازی با افراد و اذیت و آزار آنها با قرار دادنشان در مقابل یکدیگر است.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔶 معرفی کتاب #بشریت (نوشته روتخر برگمان)

مطلبی از #جاناتان_فریدلند

▫️روتخر برگمان فیلسوف و اقتصاددان ۳۲ساله‌ای است که از هیچ‌چیز نمی‌ترسد، حتی از اینکه بگوید برای برقراری عدالت باید به مردم مفت‌ومجانی پول داد. مخالفان او استدلال می‌کنند آدم‌ها پول مفت را صرف مخدر و الکل می‌کنند. اما برگمان می‌گوید این خرافات بدبینانۀ هابزی را از سرتان بیرون کنید. او با کتاب جدیدش می‌خواهد ثابت کند ما موجودات سنگدل و بدخواهی نیستیم که روکِشی از تمدن روی خودمان کشیده باشیم؛ ما مدت‌هاست خودمان را غلط فهمیده‌ایم.

👈🏻ادامه مطلب را از اینجا بخوانید.

🔹متن کامل (انگلیسی) کتاب #بشریت از در پست بعد ارسال شده است.
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

📖متن انگلیسی کتاب بشریت (Human kind)
🖋نوشته #روتخر_برگمان
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔶 گفت و گوی دکتر #قاضی_نوری با برنامه رینگ «در نقد علم بومی»

👈🏻 نسخه کامل برنامه را می توانید از اینجا تماشا کنید.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔶سوار بر قایق دیگری
مطلبی از #حانیه_محمدی (مشاور سیاستگذاری)

▫️من در این مطلب از میراثی نوشتم، که از سندِ نگاشته شده، توسط سازمان جهانی کار در سال ۱۳۵۰، برای ایران به جا مانده است ...

👈🏻متن کامل را از اینجا بخوانید.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔸️محکمه
مطلبی از #امین_یوسفی



▫️چند روز پیش، مدیرانِ چهار غولِ تکنولوژی (اپل، آمازون، گوگل و فیسبوک) به کنگره آمریکا فراخوانده شدند. دغدغه هایِ کنگره، بیشتر ناظر بر «امپراطوری و انحصارِ این کمپانی ها در بازار»، و همچنین «پتانسیلِ مداخله آنها در حاکمیت» (چیزی که به آن، حاکمیتِ بخشِ خصوصی میگویند) بود!

▫️از آنجا که فیلمِ جلسه در دسترس عموم قرار دارد، پیشنهاد می کنم حتمن افرادی که به همپوشانیِ «اقتصاد و سیاست»، تعاملِ «سیاستگذاری و تکنولوژی»، نسبتِ «کارآفرینی و اخلاق» و دوگانه «دولت و بازار آزاد» علاقه مند هستند، فیلمِ را دقیقه به دقیقه و همچون یک «کلاس درس» ببینند.

▫️در LSE آموختم که اگر به دنبالِ درکِ مفاهیم هستم، ارزشِ آموزشیِ این نوع جلسه ها، که پیرامونِ مسائلِ دنیایِ واقعی میچرخند، به مراتب بیش از غرق شدن در لابه لای متونِ کتب و مقالات است!


**********************
🔸️برای من پرسش ها و پاسخ های زیر به یاد ماندنی بود:


▫️سوال: گوگل، در مناقصه قراردادِ دفاعی با آمریکا (قراردادی که به JEDI مشهور و ارزش آن 10 میلیارد دلار است) به این بهانه که این همکاری در تناقض با ارزش های اخلاقیِ شرکتِ گوگل است[هوش مصنوعی، برای کشتن نیست]، شرکت نکرد. چطور امروز در حال تعامل با چینِ کمونیستی هستید که در کمپهای خود مسلمانان را شکنجه می کند؟
مدیر گوگل: فعالیت های ما در چین هم محدود است؛ ضمنا ما در حال حاضر با واحدِ نوآوریِِ پنتاگون (DIU)هم همکاری می کنیم!


▫️سوال: آقای جف بزوس، ادعا شده است که آمازون، از اطلاعاتِ فروشنده ها در سایتش سو استفاده می کند تا محصول مشابه را تولید و فروشنده ها را نابود کند؟ تایید می کنید؟ فقط بگویید بله یا خیر!
مدیر آمازون: نمیتوانم بگویم بله یا خیر، آمازون سیاست هایی برای حمایت از حقوق فروشنده ها دارد ولی نمیتوانم قول بدهم که آن سیاست ها تا به حال زیر پا گذاشته نشده است!


▫️سوال: تصور میشود که گوگل به لطف موتور جستجوی خود، کاربران را به سمتِ خرید و استفاده از محصولاتِ خود سوق می دهد!
مدیر گوگل: اگر گوگل موتور جستجوی خوبی نبود، کاربران از آن استفاده نمی کردند!


▫️سوال: آقای زاکربرگ، شواهد و مدارک نشان میدهد که شما با تهدید اینستاگرام، واتس اپ و اسنپ چت [به تولید محصول مشابه و نابودی آنها] مالکان را وادار به فروش شرکتهایشان به فیسبوک کرده اید. آیا همیشه از تاکتیکِ «کپی کردن»، «تصاحب» و «ویرانی» ایده های رقبا استفاده می کنید؟
مدیر فیسبوک: من همچین گفتگویی با مالکان آن شرکت ها را به خاطر نمی آورم!


▫️سوال: گزارشهایی مبنی بر حذف اپلیکیشنهایی که اپل هم مشابه آن را توسعه داده است دریافت کرده ایم. آیا چنین اتفاقی در اپل استور افتاده است؟
مدیر اپل: ما همیشه نگران امنیت کاربران خود هستیم!


*پینوشت: ترجمه های بالا ترجمه کلمه به کلمه نیست و صرفا نقل به مضمون است.

***
برگرفته از کانال یک نکته

@LSESIE

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

«مدیریت نظام سلامت» را از طاقچه رایگان دریافت کنید
https://taaghche.com/book/80504

کتاب مدیریت نظام سلامت #هنری_مینتزبرگ در طاقچه به صورت #رایگان منتشر شد.

این کتاب همانند دیگر آثار مینتزبرگ با نگاهی متفاوت نگاشته شده است. او بر خلاف پورتر مکانیزم بازار را در حوزه سلامت مخرب می داند. و در این کتاب نگاه جایگزین خود را برای مدیریت در نظام سلامت توضیح می دهد.

بخش اول کتاب به توصیف توهمات و افسانه های موجود در نظام سلامت می پردازد و در بخشهای بعد پیشنهادها و رویکردهای جدیدی را برای بازبینی مدیریت در نظام سلامت مطرح میکند.

اگر مدیر بیمارستان یا یک مدیر دولتی و یا فعال و محقق حوزه سلامت هستید.
اگر مدیر یک سازمان غیر انتفاعی هستید.
اگر سیاستگذار حوزه سلامت و یا خدمات عمومی مانند آموزش هستید.

این کتاب را از دست ندهید.
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#هنری_مینتزبرگ از ابتدای پاندمی کرونا، تئوری جالبی را برای متوقف کردن این پاندمی مطرح کرد.

▫️ در این ویدئو داستان این تئوری را توضیح می دهد.


🔸سال 1854 ، در حالی که پزشکان با شیوع وبا دست و پنجه نرم می کردند، با بستن چاه آب آلوده، شیوع آن بیماری پایان یافت. آیا ممکن است این داستان اکنون با هوای آلوده تکرار شود ...


👈 می توانید این فيلم را در کانال یوتیوب مینتزبرگ ببینید.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#یک_دقیقه_با_مینتزبرگ

🔸️در این ویدئوی کوتاه مینتزبرگ اشاره می کند که کارآفرینان بزرگ به جای اینکه صورتهای مالی را تحلیل کنند مدام در پایین ترین سطوح سازمان حضور دارند، زیرا شگفت انگیزترین ایده ها در سطوح پایین سازمان و در تماس با مشتری شکل میگیرد.

🔸️ او نام این سبک مدیریت را، "مدیریت از پایین به بالا" یا "مدیریت روی زمین" می نامد.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔸عجله نکنید!
◽️مطلبی از #حانیه_محمدی و #هنری_مینتزبرگ
@nms_ir
🔸پیش از اینکه با عجله به سمت تعطیلی دفاتر کار و افزایش بیشتر دورکاری بروید، مطلبی که من به همراه هنری مینتزبرگ نوشتم را بخوانید شاید رفتاری متفاوت را تجربه کردید ...


👈 متن کامل را می توانید از اینجا مطالعه کنید.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#هنری_مینتزبرگ
#من_چگونه_تئوری_پردازی_میکنم؟
@nms_ir

🔶با ورق زدن این صفحات به اتاق کار مینتزبرگ برید و در لحظه به لحظه تئوری پردازی، با او همراه شوید...!

🔶او در این کتاب با بیان 20 اصل انجام یک تحقیق کیفی، مسیر رسیدن به تئوریهای درخشانش را توصیف می کند.

▫️توضیحات بیشتر در اینجا

👈 این کتاب صرفا به صورت الکترونیک منتشر شده و شما می توانید آن را از طاقچه (اینجا) تهیه کنید.
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#سایمون_سینک

🔸#ترس‌های ما در موقعیتهای مختلف زندگی، به‌صورت #چالش نمایان می‌شوند.

⚪️برای #رشد کردن، چاره‌ای جز خارج شدن از #منطقه_امن خود و مواجهه با آن‌ها نداریم...

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

@nms_ir
⚪️آیا واقعا موفقیت را اندازه می‌گیریم؟

🔸مومنتوم چیست؟
🔸بیشتر سازمان‌ها چطور به رفتار سمّی پاداش می‌دهند و رهبران خوب را بی‌انگیزه می‌کنند؟
🔸مورد #اعتماد بودن مهم تر است یا #عملکرد بالا داشتن؟

پاسخ این سوال‌ها را از زبان #سایمون_سینک بشنوید.
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir
#کلیپ

@nms_ir
🔸کتاب 《رهبران آخر غذا می‌خورند》، پرفروش ترین کتاب نیویورک تایمز و نامزد دریافت جایزه بهترین کتاب گودریدز در سال ۲۰۱۴ بوده است.

🔸در این کتاب سایمون سینک از ویژگی های یک مدیر در تعامل با همکارانش و نقش او در ساختن فرهنگ سازمانی متفاوت سخن می گوید.

▫️اگر میخواهید درباره "رهبری"، "فرهنگ سازمانی"، و "انگیزه کارکنان" مطالعه کنید. این کتاب یکی از بهترین گزینه ها برای شماست.
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir
#طاقچه #انتشارات_آریاناقلم #معرفی_کتاب

@nms_ir
"سایمون سینک، یک مثبت‌گرا است که به آینده‌ای درخشان و توانایی ما برای ساختن آن اعتقاد دارد. او الگوهای برجسته‌ای را درباره چگونگی تفکر، عمل و ارتباط برقرار کردن رهبران بزرگ دنیا کشف کرده‌است".

🎓💼سایمون کارش را به عنوان بازاریاب آژانس‌های تبلیغاتی در دوران دانشجویی شروع کرد و بعد از فارغ‌التحصیلی شرکت خودش را راه‌انداخت.

💬در سال 2009 با سخنرانی‌اش در TED با موضوع چرایی(تئوری دایره طلایی) به شهرت رسید. این سخنرانی، به سومین فیلم پرتماشای TED تبدیل شد که بیش از 40 میلیون نفر آن را تماشا کردند و به 47 زبان ترجمه شد. او سخنران انگیزشی در اجلاس رهبران سازمان ملل متحد نیز بوده است.

📚سایمون کتاب‌های پرفروش متعددی نوشته؛ از جمله: با چرا شروع کن، رهبران آخر از همه غذا میخورند، با هم بودن برای بهتر بودن، چرایی خود را پیدا کنید و بازی بی‌نهایت.

👈👈در پست قبلی، به معرفی کتاب " رهبران آخر از همه غذا می‌خورند " پرداخته‌ایم.
👈👈🎥فیلم سخنرانی او با عنوان " آیا واقعا موفقیت را اندازه می‌گیریم " را در پست‌های قبلی ببینید.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#معرفی_شخصیت #سایمون_سینک

#معرفی_شخصیت #برنه_براون
@nms_ir
"من پروفسور و پژوهشگر دانشگاه هوستون هستم و بنیاد هافینگتون را در آنجا اداره می‌کنم. بعلاوه، استاد مدعو دانشگاه تگزاس نیز هستم.

🔎طی دو دهه گذشته به بررسی شجاعت، آسیب‌پذیری، شرم و همدردی پرداخته‌ام.

📚پنج کتاب پرفروش من به گفته نیویورک تایمز عبارتند از: موهبت کامل نبودن، جرات بسیار، با اقتدار برخاستن، شجاعت در برهوت و رهبری دلیرانه. آخرین کتابم در اکتبر 2018 منتشر شد که نتیجه یک مطالعه 7 ساله درباره رهبری در آینده است.

من معتقدم که برای رسیدن به اشتیاق باید از مسیر آسیب‌پذیری عبور کنیم و سختی را در آغوش بگیریم.

💬بنابراین سعی می‌کنم که هر روز شکرگزار باشم و شعار فعلی‌ام این است: "شجاعت را بر آسایش ترجیح بده".

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#کلیپ
@nms_ir
⚪️اعتماد چیست؟

🔸وقتی می‌گوییم به تو اعتماد دارم/ندارم، منظورمان چیست؟
🔸چرا باید واژه اعتماد را واکاوی کنیم؟


پاسخ این سوال‌ها را از زبان #برنه_براون بشنوید.


〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#معرفی_کتاب
@nms_ir
📑برشی از کتاب #زندگی_تاب_آورانه نوشته #برنه_براون را با هم میخوانیم:

"شرم چنان قدرتمند است که گاه تنها با حرف زدن درباره‌اش دچار شرم می‌شویم. اما من پس از شش سال مصاحبه با صدها زن در‌بارۀ زندگی‌هایشان دریافته‌ام که همۀ ما شرم را تجربه می‌کنیم. شرم امری کاملاً همگانی است. هر قدر شرم و نحوۀ اثرگذاری‌اش بر احساسات، افکار و رفتارمان‌ را کمتر بشناسیم، فشار بیشتری بر زندگی ما وارد می‌کند. ولی اگر شجاعت حرف زدن دربارۀ شرم و شجاعت همدردی برای شنیدن ماجراهای آن را پیدا کنیم، می‌توانیم نحوۀ زیستن، عشق‌ورزی، فرزند‌پروری، کار کردن و برقراری روابط را در زندگی خود تغییر دهیم".

📌مباحث کتاب:
- تشخیص شرم و درک فعال کننده های آن
- آگاهی ورزی نقادانه
- یاری خواستن
- حرف زدن به زبان شرم
- شجاعت ورزی در فرهنگ ترس
- همدردی ورزی در فرهنگ سرزنش
- ارتباط ورزی در فرهنگ ارتباط گسیختگی
- ایجاد فرهنگ ارتباط

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

📈💲بازار بورس و مسئولیت دولت
@nms_ir
مطلبي از #حانيه_محمدي

مدتی است که تب بازار بورس در ایران بسیار داغ شده و بسیاری از مردم بخشی یا تمام سرمایه خود را در بورس سرمایه گذاری کرده‌اند. یکی از نزدیکان با درآمد کم، اخیرا به سختی یک وام کوچک چند میلیون تومانی گرفته بود و به امید اینکه پولش چندین برابر خواهد شد، سهام خریده بود. اکنون که حدود هفتاد درصد پولش را از دست داده نمی‌داند چطور خسارتش را جبران کند! و این داستان بسیاری از افراد جامعه است!

در پی همین ماجرا و ریزش بازار بورس درچند ماه اخیر، گفتگویی با مادرم راجع به مسئولیت و نقش دولت در چنین شرایطی داشتم. اگر با عینک سرمایه‌داری به این موضوع نگاه کنیم، هیچ‌کس مجبور به خرید سهام نبوده و کسی که تصمیم به خرید گرفته، نباید اعتراضی داشته باشد! اما نقش دولت چیست؟ آیا در کشورهایی که پرچم‌دار سرمایه‌داری هستند نیز همین اتفاق می‌افتد؟ یعنی دولت کنار می‌ایستد تا قشر عظیمی از مردم، انتخاب اشتباه کنند و زمین بخورند؟ در بازار آزاد، تک تک افراد جامعه، مسئول تصمیم‌ خودشان هستند اما دولت نیز دو نقش مهم را ایفا می‌کند؛ یعنی آموزش و قانون‌گذاری. اما چطور؟

1️⃣در کانادا هنگامی که برای افتتاح حساب به بانک مراجعه می‌کنید یک مشاور مالی در اختیار شما قرار می‌گیرد. او تمام گزینه‌های مالی پیش روی شما را با توجه به شرایط مالی‌تان توضیح می‌دهد. برای مثال، این مشاور به کسی مثل من که دانشجو هستم و درآمد و پس‌انداز چندانی ندارم، توصیه می‌کند که به هیچ وجه وارد بازار بورس نشود. اما اگر من همچنان تمایل به سرمایه‌گذاری در بورس داشته باشم، مشاور مالی، استفاده از بسته‌های موجود در بانک را به من توصیه می‎‌کند که تحت مدیریت متخصصین بورس هستند. بعلاوه، با توجه به شرایط به من کمک می‌کند تا به میزانی در بورس سرمایه‌گذاری کنم که از ضررهای احتمالی ناشی از آن، آسیب جدی نبینم.

2️⃣از طرف دیگر، هنگامی که بخش بزرگی از جامعه به سمت یک رفتار پرخطرمالی می‌روند که ممکن است بر اقتصاد کلان جامعه تاثیر بگذارد و به معیشت مردم آسیب بزند، دولت از طریق ابزارهای قانون‌گذاری دست به کار می‌شود. برای مثال، در کانادا و آمریکا قانونی وجود دارد که به شما اجازه می‌دهد تا چندین برابر سپرده خود، در بازار ارز، سرمایه‌گذاری کنید. این قابلیت از آنجا ناشی می‌شود که بانک به شما وامی با بهره می‌دهد؛ به این صورت که اگر سود کنید، سودتان چند برابر می‌شود و اگر ضرر کنید از اصل پولتان هم کم می‌شود. به عنوان مثال اگر شما هزار دلار سپرده‌گذاری کنید می‌توانید تا ده هزار دلار سرمایه‌گذاری کنید؛ حال اگر هزار دلار سود کنید، بعد از دادن بهره‌ی دو یا سه درصدی بانک، بقیه سود مال شماست ولی اگر به همین میزان ضرر کنید، کل پولتان را از دست داده‌اید و عملا باید از بازار خارج شوید. وقتی حباب مالی سال 2008 که مربوط به کالای سرمایه‌ای از جمله خانه و طلا بود شکست، دولت کانادا و آمریکا سقف مشخصی را برای این وام تعیین کردند. یعنی اگر شما الان بخواهید در کانادا وارد بازار طلا شوید، نمی‌توانید از این وام استفاده کنید و فقط به اندازه اصل پولتان می‌توانید سرمایه‌گذاری کنید. می‌بینیم که دولت از این ماجرا درس گرفت و متوجه شد که وقتی حبابی از جنس کالای سرمایه‌ای شکل می‌گیرد، اکثریت جامعه که تخصص کافی را در این زمینه ندارند وارد حباب می‌شوند و پس از شکستن آن، افرادی که از وام استفاده کرده بودند، با رقم‌های بسیار بزرگی مقروض بانک‌ها می‌شوند.

پس دولت از طریق ایفای دو نقش آموزش و قانون‌گذاری در بازار آزاد، می‌تواند ضمن محافظت از اکثریت جامعه، به بخش خصوصی هم آسیبی نرساند. اما در ایران که دولت‌ این نقش را ایفا نمی‌کند، ما به عنوان شهروند چه کار می‌توانیم بکنیم؟

🔸اول اینکه قبل از ورود به هر حوزه‌ای، آگاهی خودمان را با مطالعه بالا ببریم و اطلاعات خودمان را با دوستان و آشنایانی که قصد ورود به آن حوزه را دارند به اشتراک بگذاریم و یا آن‌ها را به سمت کمک گرفتن از متخصصین سوق دهیم.
🔸دوم اینکه با تعریف قوانین حمایتی، از خود و خانواده‌مان محافظت کنیم. من در گفتگویی که با مادرم داشتم با هم توافق کردیم که اگر مادرم قصد ورود به بورس را دارد، ابتدا مقدار کمی را سرمایه‌گذاری کند و بعدا به مرور زمان این سرمایه‌گذاری را بیشتر کند. این توافق تبدیل به یک قانون نانوشته حمایتی بین ما شد که به تدریج، به شبکه کوچک اطراف مادرم نیز گسترش پیدا کرد.
🔸سوم اینکه با وجود همه مشکلات کلان کشور، دست از مطالباتمان از مجلس و دولت برنداریم و یاد بگیریم چه مطالبه‌ای برایمان مفیدتر است. مثلا به جای درخواست وام از نماینده‌ها بخواهیم که وقتشان را صرف فعالیت‌های پربازده‌تری کنند.

📎پیج اینستاگرام حانیه محمدی:
@Haniehmgmt
📎پیج اینستاگرام nms:
@nms.ir
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#سخن_کوتاه #برنه_براون

"... برای بهبود آنکه هستیم، باید خودمان را در معرض دید دیگران قرار دهیم و آنقدر شجاع باشیم که نقد و آسیب‌پذیری را بپذیریم".

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir