Большой коучинг с Домброван

Почему команды становятся некомандными?

Командных коучей часто приглашают разобраться с некомандным взаимодействием внутри организации, но понимаем ли мы глубинные причины, чтобы действительно качественно оказывать на них влияние? На своем опыте убеждаюсь, что глубины одного лишь коучинга здесь недостаточно.

7 мая (завтра), 16.00 мск с Алексеем Никитиным продолжаем цикл эфиров, где в психодинамическом подходе поразмышляем про работу с группами и командами. Регистрация

Вопросы на повестке:

1. Какие бессознательные процессы мешают формированию настоящей командной работы?

2. Если бессознательное больше, чем сознательное и если бессознательное неосознаваемо, то как работать с этими групповыми специфическими процессами коучу? Что он может сделать с тем, что БОЛЬШЕ, чем он сам?

3. Откуда берутся дисфункциональные групповые процессы? Как ими управлять?

4. Какие симптомы (защиты) мы наблюдаем как групповые/командные коучи, по которым можно понять, что Команда - не команда вовсе?

5. Разберемся с этими понятиями в контексте Группы/Команды:
- проекция
- проективная идентификация
- перенос
- контрперенос

6. Каким образом личная история и опыт лидера влияют на динамику всей команды? Насколько вообще лидер влияет и только лишь он?

7. Что больше всего влияет на рабочее состояние команды? Если бы мы назвали что-то самое самое вредоносное, то что бы это было?

8. Какие параллельные процессы могут возникать между командой и организацией в целом, и как они отражаются на командной эффективности?

9. Как влияет неосознаваемая групповая динамика на процессы принятия решений в команде?

10. Какую роль играют организационные мифы и нарративы в формировании дисфункциональной командной динамики? и наоборот

11. Каким образом коуч может использовать свой контрперенос как инструмент понимания неосознаваемых групповых процессов в команде? и через какие интервенции он тогда влияет?

Разговор будет в zoom, поэтому регистрация обязательна. Ссылка на подключение придет вам на почту (проверяйте спам) за 30 минут до начала и в чат Watsapp за 15 минут с официального номера Школы Человеческий капитал. Пожалуйста, не опаздывайте — зал для входа будет открыт до 16.20 мск.

www.tgoop.com/MariaDombrovan/2316

1.7K viewsMay 6 at 09:58

Почему команды становятся некомандными?

Командных коучей часто приглашают разобраться с некомандным взаимодействием внутри организации, но понимаем ли мы глубинные причины, чтобы действительно качественно оказывать на них влияние? На своем опыте убеждаюсь, что глубины одного лишь коучинга здесь недостаточно.

7 мая (завтра), 16.00 мск с Алексеем Никитиным продолжаем цикл эфиров, где в психодинамическом подходе поразмышляем про работу с группами и командами. Регистрация

Вопросы на повестке:

1. Какие бессознательные процессы мешают формированию настоящей командной работы?

2. Если бессознательное больше, чем сознательное и если бессознательное неосознаваемо, то как работать с этими групповыми специфическими процессами коучу? Что он может сделать с тем, что БОЛЬШЕ, чем он сам?

3. Откуда берутся дисфункциональные групповые процессы? Как ими управлять?

4. Какие симптомы (защиты) мы наблюдаем как групповые/командные коучи, по которым можно понять, что Команда - не команда вовсе?

5. Разберемся с этими понятиями в контексте Группы/Команды:
- проекция
- проективная идентификация
- перенос
- контрперенос

6. Каким образом личная история и опыт лидера влияют на динамику всей команды? Насколько вообще лидер влияет и только лишь он?

7. Что больше всего влияет на рабочее состояние команды? Если бы мы назвали что-то самое самое вредоносное, то что бы это было?

8. Какие параллельные процессы могут возникать между командой и организацией в целом, и как они отражаются на командной эффективности?

9. Как влияет неосознаваемая групповая динамика на процессы принятия решений в команде?

10. Какую роль играют организационные мифы и нарративы в формировании дисфункциональной командной динамики? и наоборот

11. Каким образом коуч может использовать свой контрперенос как инструмент понимания неосознаваемых групповых процессов в команде? и через какие интервенции он тогда влияет?

Разговор будет в zoom, поэтому регистрация обязательна. Ссылка на подключение придет вам на почту (проверяйте спам) за 30 минут до начала и в чат Watsapp за 15 минут с официального номера Школы Человеческий капитал. Пожалуйста, не опаздывайте — зал для входа будет открыт до 16.20 мск.

BY Большой коучинг с Домброван