tgoop.com/Manager_skills/487
Last Update:
#کارکنان
#حفظ_کارکنان
👈 استراتژی هایی برای حفظ کارکنان شایسته
قسمت چهارم
▫️از ابزارهای سنجش رفتاری مانند تست
مایرز-بریگز (Myers-Briggs) یا دیسک (DISC) استفاده کنید تا کارکنان خودشان و یکدیگر را بهتر درک کنند و به شکلی مؤثرتر با هم ارتباط برقرار نمایند.
▫️به کارکنان‌تان کمک کنید اهداف زندگی خود را تعیین کنند و روی مقصدی که می‌خواهند به آن برسند متمرکز بشوند.
▫️سپس به آنها کمک کنید متوجه هماهنگی میان اهداف خودشان با اهداف شرکت و اینکه اگر با شما بمانند به اهداف‌شان می‌رسند، بشوند.
▫️اگر کارکنان‌تان بدانند که در همکاری با شما به اهداف‌شان می‌رسند پیش از ترک شغل در تصمیم‌شان بازنگری خواهند کرد.
▫️هر زمان که امکان آن وجود داشت خانواده‌ی کارکنان را دخیل کنید:
▪️تقدیرنامه‌ای برای کارمندتان بنویسید و یک کپی از آن را برای خانواده‌اش بفرستید.
▪️نامه‌ای برای خانواده‌ی کارکنان‌تان بنویسید و از حمایت‌هایی که از کارمندان شما داشته‌اند قدردانی کنید.
▪️مهمان‌نواز باشید.
▪️خانواده‌ی کارکنان را برای یک تور آشنایی به شرکت دعوت کنید تا با فضای کاری همسر یا والدین‌شان آشنا شوند.
▪️فعالیت‌های اجتماعی ترتیب بدهید:
گردشهای خانوادگی، مهمانی‌های تعطیلات، مراسم خاص.
▪️روز تولد کارکنان را جشن بگیرید.
▪️برای جشن گرفتن موفقیت‌ها آنها را به شام دعوت کنید.
▪️وقتی شرکت مرحله‌ی مهمی را در مسیر اهدافش پشت سر گذاشت جشنی عمومی برگزار کنید.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/487