tgoop.com/Manager_skills/444
Last Update:
#کارکنان
#حفظ_کارکنان
👈 استراتژی هایی جهت حفظ کارکنان شایسته
قسمت اول
۱ - استراتژی محیط کاری
✍ استراتژی ابتدایی برای ابقای کارکنان مرتبط با ایجاد و حفظ یک محیط کاری است که کارکنان خوب را جذب کند، آنها را پرورش بدهد و در سازمان نگه دارد.
▫️استراتژی محیط کار مناسب برای ابقای کارکنان شامل مسائل متنوعی است، از فرهنگ و ارزش‌های سازمانی گرفته تا ایجاد محیط کاری امن و تدارک دیدن فرایند‌ها و سیاست‌های شفاف، مستدل و مستحکم.
▫️استراتژی‌های محیطی ابقای کارکنان متمرکز بر سه جنبه‌ی اساسی در محیط کار است:
▪️شالوده‌ی اخلاق کاری و ارزش‌هایی که سازمان بر آن استوار است؛
▪️سیاست‌هایی که بیانگر این ارزش‌ها باشد و آن را در عمل به صورت روزانه در محیط کار جاری کنند؛
▪️و محیط فیزیکی که کارکنان در آن حضور دارند.
▪️هدف کلی این است که محیط شرکت شما به صورتی باشد که آدم‌ها برای کار در آنجا با میل و رغبت حاضر بشوند.
▫️نمونه‌ای از مواردی که می‌توانید در استراتژی محیطی ابقای کارکنان لحاظ کنید عبارت است از:
▪️روشن کردن مأموریت سازمان؛
▪️نوشتن بیانیه‌ی ارزش‌های سازمان؛
▪️انتقال احساسات مثبت؛
▪️داشتن رفتاری منصفانه و صادقانه با کارکنان؛
▪️پرورشِ احساسِ «عضوی از یک خانواده بودن» در کارکنان؛
▪️ترویج یکپارچگی؛
▪️تحمل نکردن عملکرد ضعیف؛
▪️تأکید داشتن روی امنیت محل کار؛
▪️کاهش تعداد جلسات کاری؛
▪️کار را به چشمِ تفریح دیدن؛
▫️در تمام استراتژی‌های ابقای کارکنان که ذکر شد ارتباطی با فرهنگ سازمانی وجود دارد، گرچه، یک مسئله‌ی محیطی در آن بارزتر است.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/444