MANAGER_SKILLS Telegram 4249
#کارکنان

👈 چرا کارکنان باهوش استعفا می‌دهند؟

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند.

▪️یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می‌دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند.

▪️یکی از هزینه‌های کمرشکن شرکت‌ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.

▪️از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می‌دهند بله! و سپس از تلاش‌ها و موفقیت‌های شرکت خود صحبت می‌کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.

▪️در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت‌ها پاسخ‌های زیر دریافت شد:

▫️بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده‌اند که ارزشهای آنها با کارفرمایشان متفاوت است.

▫️بیش از ۶۰ درصد از آنها  گفته‌اند احساس نمی‌کنند کارهای آنها با برنامه‌ریزی کارفرما به نتیجه‌ای برسد.

▫️بیش از ۷۰ درصد از آنها  گفته‌اند تلاش‌ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی‌شود.

▫️اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده‌های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می‌کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می‌گذارند.

۱ - عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه‌مندی آنها

۲ - شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها

۳ - استفاده نکردن از خلاقیت آنها

۴ - پرورش ندادن مهارتهای آنها

۵ - فرصت ندادن به آنها برای صحبت

۶ - نداشتن توجه کافی به آنها

۷ -  داشتن ضعف مدیریتی

۸ -  نادیده گرفتن تلاش‌های آنها

۹ - افزایش ندادن مسئولیت‌های آنها

۱۰ -  سر قول خود نبودن

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills



tgoop.com/Manager_skills/4249
Create:
Last Update:

#کارکنان

👈 چرا کارکنان باهوش استعفا می‌دهند؟

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند.

▪️یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می‌دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند.

▪️یکی از هزینه‌های کمرشکن شرکت‌ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.

▪️از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می‌دهند بله! و سپس از تلاش‌ها و موفقیت‌های شرکت خود صحبت می‌کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.

▪️در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت‌ها پاسخ‌های زیر دریافت شد:

▫️بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده‌اند که ارزشهای آنها با کارفرمایشان متفاوت است.

▫️بیش از ۶۰ درصد از آنها  گفته‌اند احساس نمی‌کنند کارهای آنها با برنامه‌ریزی کارفرما به نتیجه‌ای برسد.

▫️بیش از ۷۰ درصد از آنها  گفته‌اند تلاش‌ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی‌شود.

▫️اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده‌های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می‌کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می‌گذارند.

۱ - عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه‌مندی آنها

۲ - شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها

۳ - استفاده نکردن از خلاقیت آنها

۴ - پرورش ندادن مهارتهای آنها

۵ - فرصت ندادن به آنها برای صحبت

۶ - نداشتن توجه کافی به آنها

۷ -  داشتن ضعف مدیریتی

۸ -  نادیده گرفتن تلاش‌های آنها

۹ - افزایش ندادن مسئولیت‌های آنها

۱۰ -  سر قول خود نبودن

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر


Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/4249

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

As of Thursday, the SUCK Channel had 34,146 subscribers, with only one message dated August 28, 2020. It was an announcement stating that police had removed all posts on the channel because its content “contravenes the laws of Hong Kong.” With the administration mulling over limiting access to doxxing groups, a prominent Telegram doxxing group apparently went on a "revenge spree." In the next window, choose the type of your channel. If you want your channel to be public, you need to develop a link for it. In the screenshot below, it’s ”/catmarketing.” If your selected link is unavailable, you’ll need to suggest another option. Users are more open to new information on workdays rather than weekends. The initiatives announced by Perekopsky include monitoring the content in groups. According to the executive, posts identified as lacking context or as containing false information will be flagged as a potential source of disinformation. The content is then forwarded to Telegram's fact-checking channels for analysis and subsequent publication of verified information.
from us


Telegram مهارتهای مدیر
FROM American