tgoop.com/Manager_skills/3514
Last Update:
#استراتژی
#مدیریت_استراتژیک
👈 چشم انداز و مأموريت سازمانی در مدیریت استراتژیک
➖ قسمت دوم
▪️فرآیند مدیریت استراتژیک
▫️بررسی عوامل داخلی و محیطی
▫️تخصیص منابع
▫️تدوین مأموریت و رسالت
▫️محاسبه و سنجش عملکردها
▫️تعیین استراتژی های وظیفه ای
▫️تدوین چشم انداز
▫️نظارت بر اجرای استراتژی
▫️تعیین خط مشی ها
▫️تجزیه و تحلیل عوامل محیطی
▫️مقایسه وضع مطلوب و وضع موجود
▫️تدوین برنامه عملیاتی یا اجرایی
▫️تجزیه و تحلیل عوامل داخلی
▫️انجام اقدامات اصلاحی
▫️نهادینه سازی استراتژیک
▫️تبیین استراتژی ها
▫️پشتیبانی از اجرای استراتژی
▫️انتخاب استراتژی ها
▫️تعیین اهداف بلند مدت
▫️بیانیه ارزش
▪️سلسله مراتب برنامه ریزی استراتژیک
چشم انداز
«چشم انداز» که از آن به دور نما، منظر، آینده متصور و یا آینده آرمانی و مطلوب نیز نام برده می‌شود، توصیفی است از شرایط آینده و به عبارت دیگر، تصویری است از وضعیت آینده یک مجموعه، زمانی که به اهداف و استراتژی های خود دست یافته باشد.
▫️چشم انداز و آرمانها، معمولا زاییده فکر و خلاقیت مدیران مجموعه بوده و در ابعاد مختلفی همچون فناوری، دانش، وضعیت مالی، بازار و مواردی از این دست، به تصویر کشیده می‌شوند.
▫️چشم انداز سازمان باید خلاصه، بیاد ماندنی، مطلوب و ایده آل مناسب را به تصویر بکشد و همه سطوح را در نظر بگیرد.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3514