tgoop.com/Manager_skills/3506
Last Update:
#نیروی_انسانی
#استعدادیابی
👈 اهمیت استعدادیابی نیروی کار
➖ قسمت پایانی
▪️بررسی ایجاد انگیزه در افراد مستعد
بی انگیزگی در کارکنان یک سازمان دالیل مختلفی دارد که تاثیرات قابل توجهی بر روی بهره وری آنان خواهد گذاشت، چرا که کارکنان بی انگیزه با حداقل توانایی خود نسبت به انجام وظایف اقدام می‌کنند.
▫️یک مدیر منابع انسانی موفق با اجرای شیوه‌هایی باید از بروز بی انگیزگی جلوگیری نماید که یکی از روشها همان طور که اشاره شد، استعدادیابی و استفاده بهینه از این قابلیتها است.
▫️پس از بررسی استعدادهای موجود ممکن است به قابلیتهایی بر بخوریم که شاید ارتباطی با ماموریت اصلی سازمان نداشته باشد، در این صورت برای ایجاد انگیزه میتوان با سازمان دهی این استعدادهای بالقوه از آنها نیز استفاده نمود.
▫️همچنین واحد آموزش می‌تواند از استعدادهای برتر موجود سازمان جهت تدریس به سایر کارکنان استفاده نماید.
▫️در هنگام تقویت انگیزه کارکنان اعم از افراد مستعد باید فرهنگ و آداب و رسوم آن ها را در نظر داشت، همچنین بررسی شود که چه پاداشی، نقدی یا غیر نقدی از نظر کارکنان مقبول تر است.
▫️اهمیت این موضوع از آنجاست که اگر پاداشی برای کارمند مهم و با ارزش نباشد، هیچ انگیزشی در بر نخواهد داشت.
▫️با انتخاب یک نظام پرداخت پاداش مناسب میتوان انگیزه و کارایی کارکنان را بهبود بخشید.
▪️نتیجه گیری
با بررسی سرمایه انسانی سازمان میتوان استعدادها را شناسایی، جذب و توسعه و پرورش داد که با مدیریت صحیح این استعدادها میتوان انگیزه و بهره‌وری کارکنان سازمان را بالا برد.
▫️مهمترین نقش را در کشف و پرورش استعدادهای موجود سازمان، مدیر منابع انسانی ایفا می‌کند.
▫️حفظ منابع سازمان برای ادامه حیات، بسیار مهم است، میتوان با آموزش و پرورش استعدادها از منابع به بهترین شکل استفاده کرد، در این بین به انگیزش، آموزش و پرورش و کارایی کارکنان سازمان باید توجه خاص نمود.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3506