tgoop.com/Manager_skills/3491
Last Update:
#نیروی_انسانی
#استعدادیابی
👈 اهمیت استعدادیابی نیروی کار
➖ قسمت هجدهم
▪️مدل ستاره هفت پر
این مدل از هفت مرحله تشکیل شده است:
۱ - ایجاد تعهد:
به عنوان اولین مرحله تصمیم‌گیران سازمان باید نسبت به مدیریت و برنامه‌ریزی جانشینی نظام مند تعهد داشته باشند و آن را مستقر نمایند.
▫️تا حدودی این امر در رشد سریع باورها و اعتقاد به ارزش بیشتر رویکردهای برنامه ریزی شده نسبت به رویکرد های برنامه ریزی نشده در مدیریت و برنامه ریزی جانشینی نشان داده می‌شود.
۲ - ارزیابی الزامات کار فعلی:
تصمیم‌گیران باید الزامات کار فعلی در سمتهای کلیدی را ارزیابی کنند.
▫️تنها براساس روشی که به طور پیوسته و بر پایه کار قرار دارد می‌توان افراد را برای ارتقا آماده کرد.
▫️در این مرحله باید مشخص شود سمتهای کلیدی مدیریتی در کجای سازمان موجود است و از یک یا چند رویکرد برای تعیین الزامات استفاده کنند.
۳ - ارزیابی عملکرد فردی:
در بیشتر برنامه‌های مدیریت و برنامه‌ریزی جانشینی فرض بر این است که افراد برای احراز شرایط ارتقا باید مشاغل فعلی خود را به نحو احسن انجام دهند.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3491