tgoop.com/Manager_skills/3460
Last Update:
#نیروی_انسانی
#استعدادیابی
👈 اهمیت استعدادیابی نیروی کار
➖ قسمت سیزدهم
▪️اهداف و مزایای مدیریت جانشین پروری
الف) شناسایی افراد مستعد برای تقبل مسئولیت های رهبری و مدیریتی در سازمان.
اجرای این مرحله از طرح به طور مستقیم و غیر مستقیم دستیابی به موارد زیر را تسهیل و میسر خواهد ساخت:
۱ - کسب اطمینان از وجود مدیران و رهبران مورد نیاز شرکت یا سازمان در آینده.
۲ - ایجاد زمینه و بستر استفاده موثر از ظرفیت های کارشناسان مستعد.
۳ - فراهم سازی امکان رشد و ارتقای شغلی کارشناسان که جو انگیزشی، تحرک و رقابت سالم را تقویت میکند.
۴ - تعدیل و کاهش فرهنگ بیتفاوتی، دلسردی و افسردگی در سازمان.
۵ - خلق شرایطی جذاب در سازمان به منظور جذب و ادامه خدمتکارشناسان با استعداد.
تجربه شرکت Dell نشان میدهد که قبل از طراحی استقرار نظام استعدادیابی و جانشین پروری هر ساله ۵درصد از کارشناسان شایسته و با استعداد خود را از دست میداده است.
▫️این رقم پس از استقرار نظام یاد شده به ۱/۵درصد کاهش یافت.
۶ - دست یابی به اصول بنیادین مدیریت و رهبری در شرکت نظیر انواع شایستگیهای محوری مورد نیاز و شیوههای ارزیابی آنها.
۷ - برآورد نیازهای رهبری سازمان از نظر نوع قابلیتها و تعداد کادر رهبری مورد نیاز.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3460