tgoop.com/Manager_skills/3456
Last Update:
#نیروی_انسانی
#استعدادیابی
👈 اهمیت استعدادیابی نیروی کار
➖ قسمت دوازدهم
▪️درتعریف استعداد میتوان ۳ رکن اصلی را در نظرگرفت:
مهارت، شایستگی و فرصت؛
فرد با استعداد کسی است که مهارت و توانایی انجام دادن کاری را به صورت ذاتی یا اکتسابی دارد و همچنین، این فرد شایستگی و فرصت استفاده از مهارت خود را نیز دارد؛ بدین معنا که ممکن است فردی مهارتی را داشته باشد، اما توانایی یا فرصت بروز آن را نداشته باشد.
▫️بنابراین، استعداد می‌تواند به صورت زیر باشد:
مهارت × شایستگی × فرصت = استعداد
▪️آموزش و توسعه افراد مستعد:
بعد از انتخاب فرد مستعد جانشینی او باید مراحل آموزش و توسعه را طی نماید تا با نیازهای آتی سازمان متناسب گردد.
▪️اصول جانشین پروری
اصول جانشین پروری از دیدگاه پیتر دراکر عبارتند از:
۱ - مدیران متولد نمی‌شوند بلکه باید آنها را تربیت کرد و پرورش داد.
۲ - در فرایند پرورش مدیران باید تاکید اصلی را بر مهارتها و قابلیت های مورد نیاز در دنیای کسب و کار آینده سازمان قرار داد.
۳ - استعدادیابی و جانشین پروری نیاز به برنامه منظم و سیستماتیک دارد.
۴ - مدیران ارشد سازمانی باید متولی، حامی و مشتری اصلی این برنامه‌ها باشند.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3456