مهارتهای مدیر

#نیروی_انسانی
#استعدادیابی

👈 اهمیت استعدادیابی نیروی کار

➖ قسمت یازدهم

▪ابعاد اصلی یک سیستم جانشین پروری موفق

۱ - استراتژی سازمان: 

پایه واساس هر سیستم جانشین پروری را استراتژی سازمان تشکیل می‌دهد.

▫️سیستم‌های جانشین پروری هم با حوزه مدیریت منابع انسانی و هم به صورت همزمان با جهت گیری‌های استراتژیک سازمان مرتبط است و این دو حوزه را به هم پیوند می‌دهد.

▫️در چنین نقشی این سیستم‌ها یک منبع حیاتی هستند که نیازهای آینده سازمان به مدیران و رهبران را برای تحقق اهداف و جهت گیری‌های استراتژیک سازمان تعیین می‌کند.

۲ - متولیان و حامیان سیستم جانشین پروری:

متولیان و حامیان هر سیستم نقش اساسی در موفقیت و مفید بودن آن از یک سو و پذیرش آن از سوی دیگران دارند.

▫️حمایت از سیستم‌های جانشین پروری باید در بالاترین سطح سازمان و واحدهای سازمانی متمرکز باشد.

▫️البته این حمایت یکطرفه نیست بلکه این سیستم‌ها نیز از طریق پرورش مدیران شایسته، به سهم خود از مدیران ارشد سازمان ذیربط حمایت می‌کنند.

۳ - شناسایی استعدادها و تشکیل خزانه استعدادها:

سومین بعد سیستم‌های جانشینی انتخاب یا شناسایی افراد مستعد است.

▫️این سیستم‌ها اساس ارزیابی خود را مستقیما بر نتایج عملکرد افراد، پتانسیل‌های آنها و نیز مجموعه‌های از قابلیتهای ارزشمند مدیریتی و سازمانی قرار می‌دهند.

ادامه دارد...

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

www.tgoop.com/Manager_skills/3453

934 viewsMay 23, 2020 at 17:30

#نیروی_انسانی
#استعدادیابی

👈 اهمیت استعدادیابی نیروی کار

➖ قسمت یازدهم

▪ابعاد اصلی یک سیستم جانشین پروری موفق

۱ - استراتژی سازمان: 

پایه واساس هر سیستم جانشین پروری را استراتژی سازمان تشکیل می‌دهد.

▫️سیستم‌های جانشین پروری هم با حوزه مدیریت منابع انسانی و هم به صورت همزمان با جهت گیری‌های استراتژیک سازمان مرتبط است و این دو حوزه را به هم پیوند می‌دهد.

▫️در چنین نقشی این سیستم‌ها یک منبع حیاتی هستند که نیازهای آینده سازمان به مدیران و رهبران را برای تحقق اهداف و جهت گیری‌های استراتژیک سازمان تعیین می‌کند.

۲ - متولیان و حامیان سیستم جانشین پروری:

متولیان و حامیان هر سیستم نقش اساسی در موفقیت و مفید بودن آن از یک سو و پذیرش آن از سوی دیگران دارند.

▫️حمایت از سیستم‌های جانشین پروری باید در بالاترین سطح سازمان و واحدهای سازمانی متمرکز باشد.

▫️البته این حمایت یکطرفه نیست بلکه این سیستم‌ها نیز از طریق پرورش مدیران شایسته، به سهم خود از مدیران ارشد سازمان ذیربط حمایت می‌کنند.

۳ - شناسایی استعدادها و تشکیل خزانه استعدادها:

سومین بعد سیستم‌های جانشینی انتخاب یا شناسایی افراد مستعد است.

▫️این سیستم‌ها اساس ارزیابی خود را مستقیما بر نتایج عملکرد افراد، پتانسیل‌های آنها و نیز مجموعه‌های از قابلیتهای ارزشمند مدیریتی و سازمانی قرار می‌دهند.

ادامه دارد...

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر