tgoop.com/Manager_skills/3445
Last Update:
#نیروی_انسانی
#استعدادیابی
👈 اهمیت استعدادیابی نیروی کار
➖ قسمت نهم
▪️نکاتی در مورد تحقق فرآیند مدیریت استعداد
برای تحقق فرآیند مدیریت استعداد چند عنصر باید در نظر گرفته شود:
▫️برنامه سازمان:
این عنصر تعیین کننده انواع نیروی انسانی سازمان مورد نیاز برای مواجه یا پشت سرگذاشتن برنامه‌های کسب و کار در آینده همچنین مهارتهای تخصصی و سطوح تجربه مورد نیاز برای هر موقعیتی است.
▫️سیاست های استخدامی:
بر پایه برنامه سازمان، این سیاستهای رسمی استخدامی هستند که تعیین می‌کنند چه زمانی فرآیند استخدام برای انواع مختلف مشاغل و چه منابع کارمندیابی برای جذب بهترین داوطلبان مورد نیاز است.
▫️برنامه توسعه:
این عنصر اطمینان می‌دهد که در هر نوع شغلی اهداف استاندارد عملکردی و مسیرهای توسعه شغلی به طور کامل تعیین گردیده‌اند.
▫️برنامه نگهداری:
این عنصر پاداشها را با سیستم‌هایی که به وسیله عملکردهای منحصر به فرد و برنامه‌های توسعه، تشخیص می‌دهند پاداشها به چه کسانی باید داده شود مطابقت می‌دهد.
▫️برنامه ارزیابی:
این عنصر اطمینان می‌دهد که هر کارمند به شکل رسمی و غیر رسمی به صورت دوره ای در تمام طول سال مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.
▫️برنامه کنار گذاری:
این عنصر زمانی تعیین کننده است که یک شغل دیگر بیش از این مورد نیاز نباشد و باید حذف شود یا به اندازه کافی در آن تغییراتی صورت گیرد و افراد در این مشاغل نیاز به ارزیابی مجدد داشته باشند.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3445