tgoop.com/Manager_skills/3329
Last Update:
#کارکنان
#توسعه_کارکنان
👈 نقش مدیران در آموزش و توسعه کارکنان
✍ آموزش باید منجر به تغییر رفتار شود تا آن را اثربخش بدانیم.
▪️برای اثربخش کردن آموزش ضروری است مدیران مستقیم را بیش از پیش در این فرایند، درگیر کنیم. مدیران مستقیم قبل از آموزش کارکنانشان باید:
۱ - هدف از آموزش را بصورت دقیق و روشن برای کارمندی که او را به آموزش میفرستند، تبیین و تشریح کنند.
۲ - به کارمند بگویند: چرا او را برای این دوره یا برنامه خاص آموزشی انتخاب کرده‌اند و این آموزش چه ربطی به کارمند و چه نفعی برای او دارد.
۳ - آنچه را که انتظار دارند کارمند در دوره آموزشی کسب کند و همراه خود به سازمان بیاورد به او بگویند تا بتوانند بعد از آموزش از او مطالبه کنند.
▪️مدیران مستقیم بعد از اتمام دوره آموزشی هم باید ۳ سوال را از کارمندی که آموزش دیده است، بپرسند:
۱ - چه آموخته‌ای؟
۲ - بر اساس آنچه آموخته‌ای، میخواهی چه کار جدیدی را آغاز کنی یا چه تغییری را در نحوه انجام کارت بوجود بیاوری؟
۳ - از من به عنوان مافوقت چه اختیار، امکان، فرصت یا حمایتی را میخواهی که تغییر مورد نظرت را تمام و کمال به نتیجه برسانی؟
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3329