MANAGER_SKILLS Telegram 3327
#کارکنان

👈 دلایل تنفر کارکنان از مدیران!

۴۳ درصد کارکنان می‌گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی‌شود!

▪️بسیاری از کارکنان سازمانها ناراضیند؛ چرا که بر این باورند که مدیر آنها برای کار خوبشان ارزش قائل نیستند.

▪️زمانی که کارکنان شما تصمیمات خوبی می‌گیرند، کمک مفیدی در خلال جلسات می‌کنند و یا ایده‌های جدیدی را مطرح می‌کنند، مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند.

▪️اما اغلب سرپرستان و مدیران سازمانی در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی می‌شوند!

▪️یکی از نشانه‌های سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است.

▪️در این سازمان‌ها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان می‌گویند:

▫️نکته خوبی است!
▫️واقعا قابل ستایش است!
▫️چه خوب، چه عالی!
▫️ممنون

▪️از دلایل عمده‌ای که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی می‌کنند می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

۱ - آنها کارکنان را برای بهره‌کشی و سخت‌کوشی بدون تشکر می‌خواهند.

۲ - آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایه‌گذاری می‌نگرند.

۳ - اغلب اوقات درک نمی‌کنند که تقدیر و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.

۴ - آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند و تشکر از کارکنان را کاری بیزارکننده و عبث می‌دانند!

۵ - خودشان هرگز مورد تقدیر سرپرستان‌شان قرار نگرفته‌اند!

منبع:
impact

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills



tgoop.com/Manager_skills/3327
Create:
Last Update:

#کارکنان

👈 دلایل تنفر کارکنان از مدیران!

۴۳ درصد کارکنان می‌گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی‌شود!

▪️بسیاری از کارکنان سازمانها ناراضیند؛ چرا که بر این باورند که مدیر آنها برای کار خوبشان ارزش قائل نیستند.

▪️زمانی که کارکنان شما تصمیمات خوبی می‌گیرند، کمک مفیدی در خلال جلسات می‌کنند و یا ایده‌های جدیدی را مطرح می‌کنند، مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند.

▪️اما اغلب سرپرستان و مدیران سازمانی در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی می‌شوند!

▪️یکی از نشانه‌های سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است.

▪️در این سازمان‌ها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان می‌گویند:

▫️نکته خوبی است!
▫️واقعا قابل ستایش است!
▫️چه خوب، چه عالی!
▫️ممنون

▪️از دلایل عمده‌ای که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی می‌کنند می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

۱ - آنها کارکنان را برای بهره‌کشی و سخت‌کوشی بدون تشکر می‌خواهند.

۲ - آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایه‌گذاری می‌نگرند.

۳ - اغلب اوقات درک نمی‌کنند که تقدیر و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.

۴ - آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند و تشکر از کارکنان را کاری بیزارکننده و عبث می‌دانند!

۵ - خودشان هرگز مورد تقدیر سرپرستان‌شان قرار نگرفته‌اند!

منبع:
impact

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر


Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3327

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Click “Save” ; On June 7, Perekopsky met with Brazilian President Jair Bolsonaro, an avid user of the platform. According to the firm's VP, the main subject of the meeting was "freedom of expression." Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared the group Tuesday morning on Twitter, calling out the "degenerate" community, or crypto obsessives that engage in high-risk trading. “[The defendant] could not shift his criminal liability,” Hui said. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial)
from us


Telegram مهارتهای مدیر
FROM American