مهارتهای مدیر

#ارزیابی_عملکرد

👈 انواع خطاها در ارزيابی عملكرد

۱ - خطای سختگیری، محافظه کاری و تساهل یا تسامح:

در امتیازدهی به کارکنان امتیازات خیلی بالا، خیلی پایین یا گرایش به وسط بدهیم.

۲ - خطای هاله‌ای

یک خصوصیت در کارکنان، ادراک فرد ارزیابی کننده را تحت تاثیر قرار دهد و در واقع یک صفت پوشاننده صفات دیگر می‌شود.

۳ - خطای تعمیم (فرافکنی):

نسبت دادن صفات خود به شخص ارزیابی شونده.

۴ - خطای کلیشه ای:

دسته بندی افراد براساس صفات و ویژگیها.
در حالی که هر ویژگی در هر شخص متفاوت از دیگری است.

۵ - خطای تعصب (جانبداری):

امتیازدهی به کارکنان بر اساس علاقه و تعصب.

۶ - خطای تشدید تعهد:
فرد ارزیاب برای نشان دادن این که تصمیم اولیه اش غلط نبوده است، اصرار بر ادامه تصمیم اولیه اش دارد هر چند نادرست باشد.

۷ - خطای تاخر(تازگی):

امتیازدهی به فرد براساس آخرین ذهنیتی که از شخص در نظرمان وجود دارد.

۸ - خطای مقایسه (مقابله):

مقایسه نفرات پشت سرهم که اگر چند نفر پشت سر هم ارزیابی شوند هر فرد نسبت به افراد قبل خود ارزیابی می‌شود.

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

www.tgoop.com/Manager_skills/3273

1.09K viewsApr 7, 2020 at 19:02

#ارزیابی_عملکرد

👈 انواع خطاها در ارزيابی عملكرد

۱ - خطای سختگیری، محافظه کاری و تساهل یا تسامح:

در امتیازدهی به کارکنان امتیازات خیلی بالا، خیلی پایین یا گرایش به وسط بدهیم.

۲ - خطای هاله‌ای

یک خصوصیت در کارکنان، ادراک فرد ارزیابی کننده را تحت تاثیر قرار دهد و در واقع یک صفت پوشاننده صفات دیگر می‌شود.

۳ - خطای تعمیم (فرافکنی):

نسبت دادن صفات خود به شخص ارزیابی شونده.

۴ - خطای کلیشه ای:

دسته بندی افراد براساس صفات و ویژگیها.
در حالی که هر ویژگی در هر شخص متفاوت از دیگری است.

۵ - خطای تعصب (جانبداری):

امتیازدهی به کارکنان بر اساس علاقه و تعصب.

۶ - خطای تشدید تعهد:
فرد ارزیاب برای نشان دادن این که تصمیم اولیه اش غلط نبوده است، اصرار بر ادامه تصمیم اولیه اش دارد هر چند نادرست باشد.

۷ - خطای تاخر(تازگی):

امتیازدهی به فرد براساس آخرین ذهنیتی که از شخص در نظرمان وجود دارد.

۸ - خطای مقایسه (مقابله):

مقایسه نفرات پشت سرهم که اگر چند نفر پشت سر هم ارزیابی شوند هر فرد نسبت به افراد قبل خود ارزیابی می‌شود.

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر