tgoop.com/Manager_skills/325
Last Update:
#مدیر_موفق
👈 ۱۰ ویژگی مدیـر خوب از نگاه بیل گیتس
💎 قسمت چهارم
۵ - برای اینکه یک مدیر خوب باشید باید کارمندان خود را دوست داشته باشید و بتوانید ارتباط مناسبی با آنها برقرار کنید.
◽️ این موضوعی نیست که بتوانید درباره آن به دیگران دروغ بگویید و نقش بازی کنید.
◽️ چنانچه از ارتباط با کارمندان خود لذت نمی‌برید، مدیریت آنها بسیار دشوار خواهد بود.
◽️ باید بتوانید در سازمان خود زمینه گسترده‌ای از ارتباطات را فراهم آورید.
◽️ شما به ارتباطات نیاز دارید نه لزوما ارتباط دوستانه شخصی و باید بتوانید افراد را ترغیب کنید تا به شما اطلاع دهند در سازمانتان چه می‌گذرد و بازخورد تصورات افراد درباره سازمان و نقش شما در آن را به اطلاعتان برسانند.
۶ - توانایی های کارمندان خود را به گونه ای توسعه دهید که وظایف خود را بهتر از آنچه شما می‌توانید انجام دهند.
◽️ مهارت های خود را به آنها منتقل کنید و این موضوع هدفی مهیج خواهد بود ولی همزمان ممکن است برای مدیران نگران کننده باشد که موقعیت خود را به واسطه این امر در خطر ببینند.
◽️ چنانچه این موضوع شما را نگران می‌کند از مدیر مافوق خود سوال کنید «چنانچه من فردی را آموزش دهم که بتواند کارهای مرا به خوبی انجام دهد آیا شرکت جایگاه برتری برای من خواهد داشت؟»
◽️ بسیاری از مدیران با ذکاوت دوست دارند ببینند که کارمندانشان مسوولیت های خود را توسعه دهند چرا که این امر باعث می شود مدیران از به عهده گرفتن و درگیرشدن در بعضی مسائل محفوظ بمانند.
◽️ کمبود فرصت شغلی هیچ گاه برای یک مدیر خوب به وجود نمی‌آید.
◽️ جهان تعداد نامحدودی کار دارد که باید به انجام برسد.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/325