tgoop.com/Manager_skills/3230
Last Update:
#شکست
#استراتژی
👈 شکست استراتژی‌ها
✍ تحقیقات نشان می‌دهد به دلایل زیر فقط ۱۰درصد استراتژی‌های سازمان ها موفق می‌شود:
۱ - عدم توانایی در تمرکز منابع
۲ - قابلیت‌ها
۳ - امکانات سازمان بر اجرای استراتژی
▪️در این راستا
۱ - عدم درک پیچیدگی‌ها و
۲ - عدم قطعیتها از یک سوی و
۳ - استفاده از تکنیکهای پیچیده یکی از دلایل ناکامی سازمانها در طراحی و اجرای اثربخش استراتژی ها است.
▪️هفت پرسش برای اجرای موفق استراتژی
رابرت سایمونز، یکی از صاحب نظران حوزه استراتژی در یکی از مقالات خود در هاروارد به ۷ سوال اساسی اشاره می‌کند که به الگوی ۷c معروف است این سوالها با ایجاد تمرکز ذهنی و تخصیص درست منابع به پیاده‌سازی استراتژی‌ها کمک می‌کنند.
▪️۷سوال کانونی سایمونز عبارتند از:
۱ - مشتری:
مشتریهای اصلی‌تان کیستند؟ (چه خصوصیات و ارزش هایی دارند؟ )
۲ - ارزش‌های محوری:
ارزش‌های محوری شما، چگونه بر اولویت‌بندی مشتری، کارکنان و سهام‌داران تاثیر می‌گذارد.
۳ - شاخص‌های کلیدی عملکرد:
کدام شاخص‌ها را رصد می‌کنید؟
۴ - محدودیت‌ها:
چه خطوط قرمز استراتژیکی را تعیین کرده‌اید؟
۵ - تنش خلاق:
چگونه تنش خلاق ایجاد می‌کنید و تمرکز نوآوریها روی چیست؟
۶ - تعهد:
چگونه کارکنان‌تان متعهد کمک به یکدیگر می‌شوند؟
۷ - عدم قطعیتها:
چه عدم قطعیت‌های استراتژیکی در کسب‌وکارتان وجود دارد که باید آنها را مدیریت کنید ؟
▪️البته این سوالات دارای جزییات کاربردی است که در کارگاه های استراتژی به آنها پرداخته می‌شود.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3230