tgoop.com/Manager_skills/3221
Last Update:
#نیروی_انسانی
#بحران
👈 در شرایط بحرانی چگونه با نیروی انسانی صحبت کنیم؟
➖ قسمت دوم
۱ - گفتگو کنید.
درباره همه آنچه برای شرکت پیش آمده با کارکنانتان گفتگو کنید.
▫️اجازه دهید در جریان کمبودها و کاهشها و احتمالات ممکن قرار بگیرند.
▫️اینکه بگویید هیچ تصمیمی برای تعدیل نیرو گرفته نشده است در حالی که یکی از احتمالات ممکن در ذهن هیات مدیره تعدیل نیروست، تنها اعتماد افراد به سازمان را زیر سوال خواهد برد.
▫️ممکن است خودتان هم ندانید که چه باید کرد و تصمیم نهایی در قبال شرایط بحرانی چه خواهد بود، گفتن همه واقعیت صادقانه و شفاف بهترین سیاست است.
▫️در موارد بسیاری کاهش اعتماد و انگیزه افراد سازمان ناشی از خود بحران نیست بلکه ناشی از شیوه غلط بازگو کردن شرایط برای افراد است.
▫️با نیروی انسانی سازمان مانند افراد بالغی رفتار کنید که شرایط موجود را درک میکنند و میتوانند با شما همراهی کنند.
▫️میتوانید روی مسئولیت پذیری کارمندانتان حساب کنید.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3221