tgoop.com/Manager_skills/3175
Last Update:
#مدیر_موفق
#رهبری
👈 بیل گیتس چگونه به اسطوره رهبری تبدیل شد؟
➖ قسمت پنجم
۴ - رشد و توسعه‌ی مداوم
گیتس به هیچ عنوان فردی نیست که به سادگی با موفقیتی که امروز به دست می‌آورَد، راضی شود.
▫️همان‌طور که خود او می‌گوید: «جشن گرفتن برای موفقیت‌ها خیلی خوب است، اما مهم‌تر از آن درس گرفتن از شکست‌ها است.»
▫️او همچنین به دیگران یادآوری می‌کند: «ناراضی‌ترین مشتریان‌تان، عالی‌ترین منبع یادگیری برای شما هستند.»
▫️گیتس هرگز اجازه نداد که تیم مایکروسافت به افرادی ازخودراضی و تنبل تبدیل شوند، حتی وقتی که موقعیتی پیشرو در بازار به دست آوردند و چند میلیارد دلار درآمد کسب کردند.
▫️یک رهبر نباید ساکن باشد، بلکه باید پویایی داشته باشد.
▫️گیتس تبدیل به یک اسطوره شده است، زیرا تلاش کرده است تا همواره در حال رشد کردن باقی بماند.
▫️او همیشه می‌داند که بازار همواره در حال تغییر دادن نیازها و خواسته‌هایش است.
▫️گیتس می‌دانست که مایکروسافت برای حفظ موقعیت پیشروی خود باید به طور مستمر خود را بازسازی و نوسازی کند.
▫️مثلا پس از طراحی یک بسته‌ی «آفیس» به سراغ طراحی یک «موتور جست‌وجوی» جدید و یا راه‌حل‌های سرمایه‌گذاری و اقتصادی نو می‌روند.
▫️او با پیگیری این تغییرات، باعث متنوع‌تر شدن محصولات مایکروسافت شده است و این نیاز را در تاروپودِ فرهنگ سازمانی شرکتش تنیده است.
▫️همان‌طور که گیتس می‌گوید: «ما همیشه تغییراتی را که در دو سال آینده رخ خواهند داد، دست بالا می‌گیریم و تغییراتی را که در ده سال آینده اتفاق می‌افتند، دست کم می‌گیریم. به خودتان اجازه ندهید که در انفعال فرو بروید.»
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/3175