tgoop.com/Manager_skills/313
Last Update:
#مدیر_موفق
👈 ۱۰ ویژگی مدیـر خوب از نگاه بیل گیتس
💎 قسمت سوم
۴ - تعریف مشخصی از موفقیت داشته باشید:
✍ برای کارمندان خود به طور شفاف توضیح دهید موفقیت از نظر سازمان چیست و آنها چگونه می توانند دستاوردهای خود را ارزیابی کنند.
◽️ اهداف باید واقع گرایانه انتخاب شوند و زمان بندی پروژه ها باید توسط افرادی تنظیم شود که خود درانجام آن دخیل هستند.
◽️ کارمندان ممکن است موعدهای کاری و برنامه زمان بندی که دوستانه در بین خودشان تعیین شده باشد را بپذیرند؛ ولی نسبت به زمان بندی تحمیل شده از مدیریت که با واقعیت کاری آنها هماهنگی ندارند واکنش نشان دهند.
◽️ تعریف اهدافی که برای سازمان قابل دسترسی نباشند باعث از بین رفتن شالوده سازمان میشوند.
◽️ در شرکت من، علاوه بر جلسات منظم گروه های کاری و جلسات یک نفره بین مدیران و کارمندان، ما به طور منظم گردهمایی هایی داریم و توسط ایمیل مرتبا با کارمندان در ارتباط هستیم و آنچه توقع داریم به آنها اطلاع میدهیم.
◽️ چنانچه یک مشتری محصولات یک شرکت دیگر را انتخاب کند ما موضوع را بررسی میکنیم و به کارمندان می گوییم که «دفعه بعد این ما هستیم که باید برنده باشیم؛ برای این کار چه چیزهایی نیاز داریم؟»
◽️ پاسخ به این سوالات به ما کمک می کند تا تعریف مشخصی از موفقیت داشته باشیم.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/313