مهارتهای مدیر

#مدیریت
#سبک_مدیریت

👈 چگونه سبک مدیریت و محیط کارمان را جذاب‌تر کنیم؟

➖ قسمت هفتم

۵ - کارها را ساده کنید؛ محیط را شاد نگه‌ دارید.

استانداردها و روش‌هایی را در پیش بگیرید که همه بتوانند از آنها لذت ببرند، یاد بگیرند و از این رهگذر خود را ارتقاء بدهند.

▫️محیط کاری جدید دیگر محیطی نیست که در آن کسب و کار معرف فرد باشد، بلکه حالا افراد معرف کسب و کار هستند.

▫️وقتی تازه کارم را شروع کرده بودم استادم همیشه به من یادآوری می‌کرد که افراد برای آنکه احساس اهمیت بیشتری بکنند کارها را پیچیده می‌کنند.

▫️به عبارت دیگر، رهبران به عمد کارها را برای بقیه سخت می‌کنند تا به نظر باهوش‌تر و تواناتر از همکاران‌شان به نظر برسند.

▫️آنها اغلب وقتی احساس آسیب‌پذیری می‌کنند به دنبال ارتباط می‌گردند؛ تا به حال رئیسی مثل این داشته‌اید یا چنین کسی را می‌شناسید؟

▫️استادم می‌گفت که هرچه کارها را ساده‌تر کنم، برای مردم باورپذیرتر، قابل اعتمادتر و موثرتر خواهم بود.

▫️شاید حالا متوجه شویم که چرا بیشتر رهبران نیاز به شروعی دوباره دارند.

▫️آنها باید رویکردشان را ساده و برای کارکنان لذت‌بخش‌تر کنند، چرا که این کار بهره‌وری، همکاری و امکان دستیابی به نتایج مطلوب را بیشتر می‌کند.

▫️اگر از دور نگاه کنید خواهید دید که سادگی کم‌کم به هنجار جدید جهان تبدیل می‌شود.

▫️محیط‌های کاری و تمام دنیا به سرعت در حال تغییر هستند و بسیار مهم است که پذیرای این مبانی جدید باشید که پایه‌ی فکر و عمل شما خواهند بود.

▫️برای موفقیت، باید محصولات و خدمات ابداعی جدید و پیشرفت‌های تکنولوژیک پشت آنها را بپذیرید.

▫️کاری کنید که کارکنان، به جای آنکه از شما بترسند، احساس کنند می‌توانند با شما و انتظاری که از آنها دارید ارتباط برقرار کنند.

▫️کاری کنید صدای آنها شنیده شود. کار را ساده و لذت‌بخش کنید و بعد به تماشای شکوفایی آنها بنشینید.

ادامه دارد...

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

www.tgoop.com/Manager_skills/3022

1.19K viewsJan 13, 2020 at 09:44

#مدیریت
#سبک_مدیریت

👈 چگونه سبک مدیریت و محیط کارمان را جذاب‌تر کنیم؟

➖ قسمت هفتم

۵ - کارها را ساده کنید؛ محیط را شاد نگه‌ دارید.

استانداردها و روش‌هایی را در پیش بگیرید که همه بتوانند از آنها لذت ببرند، یاد بگیرند و از این رهگذر خود را ارتقاء بدهند.

▫️محیط کاری جدید دیگر محیطی نیست که در آن کسب و کار معرف فرد باشد، بلکه حالا افراد معرف کسب و کار هستند.

▫️وقتی تازه کارم را شروع کرده بودم استادم همیشه به من یادآوری می‌کرد که افراد برای آنکه احساس اهمیت بیشتری بکنند کارها را پیچیده می‌کنند.

▫️به عبارت دیگر، رهبران به عمد کارها را برای بقیه سخت می‌کنند تا به نظر باهوش‌تر و تواناتر از همکاران‌شان به نظر برسند.

▫️آنها اغلب وقتی احساس آسیب‌پذیری می‌کنند به دنبال ارتباط می‌گردند؛ تا به حال رئیسی مثل این داشته‌اید یا چنین کسی را می‌شناسید؟

▫️استادم می‌گفت که هرچه کارها را ساده‌تر کنم، برای مردم باورپذیرتر، قابل اعتمادتر و موثرتر خواهم بود.

▫️شاید حالا متوجه شویم که چرا بیشتر رهبران نیاز به شروعی دوباره دارند.

▫️آنها باید رویکردشان را ساده و برای کارکنان لذت‌بخش‌تر کنند، چرا که این کار بهره‌وری، همکاری و امکان دستیابی به نتایج مطلوب را بیشتر می‌کند.

▫️اگر از دور نگاه کنید خواهید دید که سادگی کم‌کم به هنجار جدید جهان تبدیل می‌شود.

▫️محیط‌های کاری و تمام دنیا به سرعت در حال تغییر هستند و بسیار مهم است که پذیرای این مبانی جدید باشید که پایه‌ی فکر و عمل شما خواهند بود.

▫️برای موفقیت، باید محصولات و خدمات ابداعی جدید و پیشرفت‌های تکنولوژیک پشت آنها را بپذیرید.

▫️کاری کنید که کارکنان، به جای آنکه از شما بترسند، احساس کنند می‌توانند با شما و انتظاری که از آنها دارید ارتباط برقرار کنند.

▫️کاری کنید صدای آنها شنیده شود. کار را ساده و لذت‌بخش کنید و بعد به تماشای شکوفایی آنها بنشینید.

ادامه دارد...

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر