مهارتهای مدیر

#خود_مدیریتی

👈 چرا آینده‌ کسب‌وکارها در دست گروه‌های خودمدیریتی است؟

➖ قسمت پایانی

▪️ساده است، اما آسان نیست.

آیا انگیزه پیدا کرده‌اید که با گروه‌های خودمدیریتی به عصر مشارکت پا بگذارید؟ اما این یک‌شبه اتفاق نمی‌افتد.

▫️به‌اندازه‌ی یک قرن رئیس‌ها به کارمندان آموخته‌اند که آنها به باهوشی و باانگیزگی مدیران نیستند.

▫️شما باید این مفهوم را تغییر دهید. زمان می‌برد تا افراد اطمینان پیدا کنند که واقعا قصد انجام چنین کاری را دارید.

▫️اینطوری پیش بروید:

۱ - گروهی را پیرامون هدفی شکل دهید. (برای نمونه ۴ تا ۱۲ نفر)

۲ - از آنها بخواهید ابتدا نتیجه‌ی مورد نظر را به روشنی مشخص کنند.

۳ - سپس فرآیندهایی را مشخص کنند که برای رسیدن به آن نتیجه نیاز است.

۴ - حالا خودشان معیارهایی برای مراحل مختلف این فرآیند تعیین کنند.

۵ - بعد معیارهایی هم مشخص کنند برای پرداخت بر اساس نتیجه‌ی به دست آمده (کیفیت، کمیت، سرعت و غیره).

۶ - در نهایت خودشان تصمیم بگیرند که اگر معیارها برآورده نشوند چه اتفاقی بیفتد و اگر اعضای گروه به‌درستی همکاری نکردند، چگونه با آنها برخورد شود.

۷ - راهبر تأیید کند.

۸ - اجرایش کنید.

▪️حفاظت از آینده

در عصر مشارکت، افراد شغل‌هایی نمی‌خواهند که با آنها فقط صورت‌حساب‌های‌شان را پرداخت کنند، آنها کارهایی می‌خواهند که اجازه دهند به تمامی انسان باشند، تصمیم بگیرند، صاحب داشته‌هایشان باشند.

▫️هر قدر شرکت‌های بیشتری ساختار مدیریتی عصر صنعتی را پشت سر می‌گذارند و از افراد می‌خواهند که تصمیم بگیرند، احتمال بیشتری دارد آن افراد تأثیرگذاری که در مجموعه‌شان دارند را حفظ کنند.

▫️این روزها، پس دادن جایگاه واقعی افراد به خودشان، به ضرورتی برای حفظ آنها تبدیل شده است، گروه‌های خودمدیریتی هم شیوه‌ی فوق‌العاده‌ای برای انجام این کار هستند.

برگرفته از: inc

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

www.tgoop.com/Manager_skills/2968

994 viewsDec 24, 2019 at 14:50

#خود_مدیریتی

👈 چرا آینده‌ کسب‌وکارها در دست گروه‌های خودمدیریتی است؟

➖ قسمت پایانی

▪️ساده است، اما آسان نیست.

آیا انگیزه پیدا کرده‌اید که با گروه‌های خودمدیریتی به عصر مشارکت پا بگذارید؟ اما این یک‌شبه اتفاق نمی‌افتد.

▫️به‌اندازه‌ی یک قرن رئیس‌ها به کارمندان آموخته‌اند که آنها به باهوشی و باانگیزگی مدیران نیستند.

▫️شما باید این مفهوم را تغییر دهید. زمان می‌برد تا افراد اطمینان پیدا کنند که واقعا قصد انجام چنین کاری را دارید.

▫️اینطوری پیش بروید:

۱ - گروهی را پیرامون هدفی شکل دهید. (برای نمونه ۴ تا ۱۲ نفر)

۲ - از آنها بخواهید ابتدا نتیجه‌ی مورد نظر را به روشنی مشخص کنند.

۳ - سپس فرآیندهایی را مشخص کنند که برای رسیدن به آن نتیجه نیاز است.

۴ - حالا خودشان معیارهایی برای مراحل مختلف این فرآیند تعیین کنند.

۵ - بعد معیارهایی هم مشخص کنند برای پرداخت بر اساس نتیجه‌ی به دست آمده (کیفیت، کمیت، سرعت و غیره).

۶ - در نهایت خودشان تصمیم بگیرند که اگر معیارها برآورده نشوند چه اتفاقی بیفتد و اگر اعضای گروه به‌درستی همکاری نکردند، چگونه با آنها برخورد شود.

۷ - راهبر تأیید کند.

۸ - اجرایش کنید.

▪️حفاظت از آینده

در عصر مشارکت، افراد شغل‌هایی نمی‌خواهند که با آنها فقط صورت‌حساب‌های‌شان را پرداخت کنند، آنها کارهایی می‌خواهند که اجازه دهند به تمامی انسان باشند، تصمیم بگیرند، صاحب داشته‌هایشان باشند.

▫️هر قدر شرکت‌های بیشتری ساختار مدیریتی عصر صنعتی را پشت سر می‌گذارند و از افراد می‌خواهند که تصمیم بگیرند، احتمال بیشتری دارد آن افراد تأثیرگذاری که در مجموعه‌شان دارند را حفظ کنند.

▫️این روزها، پس دادن جایگاه واقعی افراد به خودشان، به ضرورتی برای حفظ آنها تبدیل شده است، گروه‌های خودمدیریتی هم شیوه‌ی فوق‌العاده‌ای برای انجام این کار هستند.

برگرفته از: inc

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر