MANAGER_SKILLS Telegram 2817
#مدیریت
#اسکات_بل

👈 ناگفته‌هایی درباره نکات مدیریتی از زبان اسکات ابل

قسمت پایانی

۴ - با روی باز با شکست مواجه شوید.

ابل معتقد است شکست خوردن و پذیرش آن برای کارمندان دشوار است مگر آنکه شما به عنوان مدیر مشکلی با آن نداشته باشید، این کار فرایندی از بالا به پایین است.

▫️او می‌گوید، ما یک اصطلاح داریم: سریع شکست بخور، ارزان شکست بخور. اما چنین رویکردی در فرهنگ سرزنش به سختی قابل‌ اجراست.

▫️وقتی شکست می‌خورید، باید با روی باز با آن مواجه شوید، بلند شوید و بگویید من به این علت در انجام این کار اشتباه کردم و در آینده این کارها را انجام خواهم داد.

▫️ابل ۲ سال پیش به این موضوع پی بُرد، زمانی که در برنامه‌ریزی خود دچار اشتباه شد.

▫️او یک جلسه برگزار کرد، مسئولیت اشتباه را پذیرفت، در مورد اشتباهات صورت گرفته به بحث پرداخت و از کارمندان خود خواست تا وی را مورد پرسش قرار دهند.

▫️شخص شما همیشه باید یک الگوی مطرح باشد تا دیگران هم مثل شما عمل کنند.

▫️هیچ‌ کس دوست ندارد که اشتباه را گردن بگیرد زیرا همه دچار این توهم هستیم که رهبر خطاناپذیر است، این موضوع به هیچ وجه درست نیست.

▫️سریع شکست بخورید، از آن درس بگیرید و رو به پیشرفت حرکت کنید. شما باید چنین الگویی برای کارکنان خود باشید.

برگرفته از: 
cio


🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills



tgoop.com/Manager_skills/2817
Create:
Last Update:

#مدیریت
#اسکات_بل

👈 ناگفته‌هایی درباره نکات مدیریتی از زبان اسکات ابل

قسمت پایانی

۴ - با روی باز با شکست مواجه شوید.

ابل معتقد است شکست خوردن و پذیرش آن برای کارمندان دشوار است مگر آنکه شما به عنوان مدیر مشکلی با آن نداشته باشید، این کار فرایندی از بالا به پایین است.

▫️او می‌گوید، ما یک اصطلاح داریم: سریع شکست بخور، ارزان شکست بخور. اما چنین رویکردی در فرهنگ سرزنش به سختی قابل‌ اجراست.

▫️وقتی شکست می‌خورید، باید با روی باز با آن مواجه شوید، بلند شوید و بگویید من به این علت در انجام این کار اشتباه کردم و در آینده این کارها را انجام خواهم داد.

▫️ابل ۲ سال پیش به این موضوع پی بُرد، زمانی که در برنامه‌ریزی خود دچار اشتباه شد.

▫️او یک جلسه برگزار کرد، مسئولیت اشتباه را پذیرفت، در مورد اشتباهات صورت گرفته به بحث پرداخت و از کارمندان خود خواست تا وی را مورد پرسش قرار دهند.

▫️شخص شما همیشه باید یک الگوی مطرح باشد تا دیگران هم مثل شما عمل کنند.

▫️هیچ‌ کس دوست ندارد که اشتباه را گردن بگیرد زیرا همه دچار این توهم هستیم که رهبر خطاناپذیر است، این موضوع به هیچ وجه درست نیست.

▫️سریع شکست بخورید، از آن درس بگیرید و رو به پیشرفت حرکت کنید. شما باید چنین الگویی برای کارکنان خود باشید.

برگرفته از: 
cio


🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر


Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/2817

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Judge Hui described Ng as inciting others to “commit a massacre” with three posts teaching people to make “toxic chlorine gas bombs,” target police stations, police quarters and the city’s metro stations. This offence was “rather serious,” the court said. The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. In handing down the sentence yesterday, deputy judge Peter Hui Shiu-keung of the district court said that even if Ng did not post the messages, he cannot shirk responsibility as the owner and administrator of such a big group for allowing these messages that incite illegal behaviors to exist. To edit your name or bio, click the Menu icon and select “Manage Channel.” A few years ago, you had to use a special bot to run a poll on Telegram. Now you can easily do that yourself in two clicks. Hit the Menu icon and select “Create Poll.” Write your question and add up to 10 options. Running polls is a powerful strategy for getting feedback from your audience. If you’re considering the possibility of modifying your channel in any way, be sure to ask your subscribers’ opinions first.
from us


Telegram مهارتهای مدیر
FROM American