مهارتهای مدیر

#مدیریت
#اسکات_بل

👈 ناگفته‌هایی درباره نکات مدیریتی از زبان اسکات ابل

➖ قسمت چهارم

۳ - سیاست درهای باز را اتخاذ کنید.

از نظر ابل، در دسترس بودن برای کارکنان، در عمل و نه تئوری، یکی از مهم‌ترین رفتارهایی است که هم به تیم و هم به شما به عنوان رهبر تیم سود می‌رساند.

▫️او می‌گوید: اگر درب اتاق شما باز باشد و کارمندی وارد شود، کار خود را متوقف کنید و تمام توجه خود را به او بسپارید.

▫️با این کار او تشویق می‌شود که با شما راحت‌تر باشد، اگر سرتان خیلی شلوغ بود، زمانی را برای ملاقات با او هماهنگ کنید.

▫️به نظر ابل، سیاست درهای باز به بالا رفتن اعتماد میان اعضای تیم کمک می‌کند؛ وجود این شاخصه به خصوص زمانی مهم می‌شود که کارها به خوبی پیش نمی‌روند.

▫️به گفته‌ی ابل، هیچ‌کس دوست ندارد به رهبر خود خبر بدی بدهد، اما شرکت‌ها با تحسین و تمجید به موفقیت دست نمی‌یابند.

▫️آنها زمانی موفق می‌شوند که بتوانند مشکلات را پیدا کرده و آنها را برطرف کنند.

▫️بدیهی است که اگر مشکلی پیدا نشود، راه‌حلی هم برای رفع آن وجود نخواهد داشت.

▫️عمل به شعار او یعنی «خبر خوب را سریع بده و خبر بد را خیلی سریع»، زمانی آسان است که کارکنان به شما اعتماد داشته باشند.

▫️اعتماد بسیار مهم است؛ شما می‌خواهید به جایی برسید که کارمندان به اتاق شما آمده و بگویند که چیزی کار نمی‌کند و شما از آنها بخواهید که با صداقت تمام و البته به سرعت نظر خود را به شما بگویند تا شما بتوانید آن را رفع کنید.

▫️اگر اعضای تیم از شما بترسند، شما به این نقطه نخواهید رسید.

ادامه دارد...

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

www.tgoop.com/Manager_skills/2814

1.19K viewsOct 23, 2019 at 10:10

#مدیریت
#اسکات_بل

👈 ناگفته‌هایی درباره نکات مدیریتی از زبان اسکات ابل

➖ قسمت چهارم

۳ - سیاست درهای باز را اتخاذ کنید.

از نظر ابل، در دسترس بودن برای کارکنان، در عمل و نه تئوری، یکی از مهم‌ترین رفتارهایی است که هم به تیم و هم به شما به عنوان رهبر تیم سود می‌رساند.

▫️او می‌گوید: اگر درب اتاق شما باز باشد و کارمندی وارد شود، کار خود را متوقف کنید و تمام توجه خود را به او بسپارید.

▫️با این کار او تشویق می‌شود که با شما راحت‌تر باشد، اگر سرتان خیلی شلوغ بود، زمانی را برای ملاقات با او هماهنگ کنید.

▫️به نظر ابل، سیاست درهای باز به بالا رفتن اعتماد میان اعضای تیم کمک می‌کند؛ وجود این شاخصه به خصوص زمانی مهم می‌شود که کارها به خوبی پیش نمی‌روند.

▫️به گفته‌ی ابل، هیچ‌کس دوست ندارد به رهبر خود خبر بدی بدهد، اما شرکت‌ها با تحسین و تمجید به موفقیت دست نمی‌یابند.

▫️آنها زمانی موفق می‌شوند که بتوانند مشکلات را پیدا کرده و آنها را برطرف کنند.

▫️بدیهی است که اگر مشکلی پیدا نشود، راه‌حلی هم برای رفع آن وجود نخواهد داشت.

▫️عمل به شعار او یعنی «خبر خوب را سریع بده و خبر بد را خیلی سریع»، زمانی آسان است که کارکنان به شما اعتماد داشته باشند.

▫️اعتماد بسیار مهم است؛ شما می‌خواهید به جایی برسید که کارمندان به اتاق شما آمده و بگویند که چیزی کار نمی‌کند و شما از آنها بخواهید که با صداقت تمام و البته به سرعت نظر خود را به شما بگویند تا شما بتوانید آن را رفع کنید.

▫️اگر اعضای تیم از شما بترسند، شما به این نقطه نخواهید رسید.

ادامه دارد...

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر