tgoop.com/Manager_skills/2799
Last Update:
#مدیریت
#غرور_کاذب
👈 رفتارهای مخرب مدیریت را شناسایی کنید.
✍ یکی از رفتارهای مخرب مدیریت به ویژه در مدیران ارشد اجرایی، غرور کاذب است.
▪️منظور از غرور کاذب اعتماد به نفس بیش از حدی است که می‌تواند آنها و سازمان زیر مجموعه آنها را نابود کند.
▪️قدرت و اختیارات وسیع مدیران می‌تواند، منجر به غرور کاذب و همچنین افزایش احتمال وارد کردن صدمات بزرگ به سازمان شود.
▪️غرور کاذب اکتسابی است و نه یک اختلال شخصیتی ریشه‌دار.
▪️این ویژگی به تدریج و با رشد بیشتر قدرت یک رهبر سازمانی ایجاد می‌شود و البته می‌تواند مدیریت شده و حتی در همان مراحل اولیه شکل گیری کنترل شود.
▪️رفتارهای فردی بی‌شماری از جمله:
سرزنش دیگران یا نیروها در زمان وقوع رخدادهای اشتباه، باور به اینکه تنها آنها می‌توانند کار درست را انجام دهند و عدم توافق به‌عنوان تحقیر شخصی، از سوی مدیران اجرایی می‌تواند نشان‌دهنده غرور کاذب اولیه باشد.
▪️آنها معتقدند که قوانین سازمان برای آنها کاربردی ندارد و با افراط در خودستایی، رفتار خودبینانه با همکاران یا مشتریان، نقض ارزش‌های شرکت و شکست در مدل‌سازی رفتار نمونه، زمینه رفتارهای نادرست را فراهم می‌کنند و اینها در حالی است که از سایرین انتظار رفتار درست را دارند.
▪️اینکه این رفتارها نشان‌دهنده غرور کاذب حقیقی هستند یا خیر، می‌تواند بستگی به تکرار، درجه یا تعداد داشته باشد.
▪️«تکرار» را در نظر بگیرید، همه افراد می‌توانند گاهی دچار اعتماد به نفس بیش از حد شوند یا گاهی تلاش کنند تا تقصیرها را گردن فرد دیگری بیندازند، اما فردی که به‌طور مداوم این رفتارها از او سر می‌زند نسبت به کسی که سهوا دچار خطا می‌شود، بیشتر در معرض خطر غرور کاذب قرار دارد.
▪️همین طور برای «درجه» می‌توان چنین توضیح داد که به‌عنوان مثال کسی که هیچ انتقادی را برنمی‌تابد یا بدتر از آن فردی که انتقاد کرده است را تنبیه می‌کند به شدت در معرض قرار گرفتن در تله غرور کاذب است.
▪️غرور کاذب می‌تواند در مورد «تعداد» نیز صدق کند؛ جایی که حجم زیادی از رفتارهای گوناگون مضر وارد یک توده عظیم از سازمان می‌شود.
▪️اگر سازمانی تنها یک یا دو نفر داشته باشد که قدرت‌شان باعث ایجاد غرور و تکبر در آنها شود، این امر می‌تواند در افراد زیردست دلسردی ایجاد کند، استعدادهای ارزشمند را وادار به فرار از سازمان کند و با تضعیف تیم‌ها منجر به استراتژی‌های غلط و نابجا شود.
▪️چه شما یک عضو هیات‌مدیره باشید یا یک مدیر عامل، یک مدیر ارشد، یک کارمند با کارایی بالا یا یک مدیر منابع انسانی، باید بدانید که این غرور کاذب دقیقا چه بلایی سر سازمان می‌آورد و به این ترتیب می‌توانید اثرات مخرب آن را بر مشاغل و شرکت‌تان متوقف کنید.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/2799