tgoop.com/Manager_skills/2642
Last Update:
#تغییر
#توانایی_یادگیری
👈 توانایی یادگیری
➖ قسمت پنجم
۲ - فرايندهای رشد تغییر بنيادی
وجود فرايندهای تقويت كننده رشد، لازمه خودپايدار بودن رشد است.
▫️دست كم سه فرايند تقويت كننده بنيادی وجود دارد كه عبارتنداز:
➖ تقويت دستاوردهای شخصی، توسعه شبکههای افراد متعهد، و بهبود دستاوردهای كسب وكار.
➖ اقدام براي ایجاد تغییر بنيادی از سرمایهگذاری در اقدام تغییر آغاز میشود.
📎 تغییر بنیادی به صرف زمان، منابع و انرژی و همچنين گروهی پيشاهنگ نياز دارد.
📎 اقدامات تغيير به عملكرد روبه بهبود و اهداف و فرايندهای كاری واقعی مرتبطند، افرادی مؤثر را درگیر میکنند، به دنبال تعادل عمل و فكرند، به افراد فرصت فكر كردن میدهند و با بالا بردن ظرفيت فردی و جمعی اعضای سازمان به يادگيری در زمينه كاری توجه دارند.
➖ برای ایجاد محيط مناسب برای یادگیری به ایدههای راهگشای جديد، نوآوری در زيربنا و نظریه، دانش و ابزار نیازمندیم كه اقدام به تغيير بر اساس همين سه اصل آن را فراهم میکند.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/2642