tgoop.com/Manager_skills/2614
Last Update:
#تغییر
#توانایی_یادگیری
👈 توانایی یادگیری
➖ قسمت اول
✍ ايجاد توانایی يادگيری اصلی ترين شرط برای ايجاد تغييرات مؤثر بر بهره‌وری سازمان است.
▪️تا وقتی توانایی يادگيری بخشي از استراتژی تغيير نشده‌اند، هر تلاشی محكوم به شكست است.
▪️اقدامات يادگيری بايد در كنار توجه به عوامل رشد، از فرايندهای محدود كننده رشد هم غافل نشوند.
▪️بازی و انعطاف پذيری ميان اين دو دسته عوامل و فرايندهاست كه رقص تغيير را می‌سازد.
▪️اصرار بر لزوم حضور رهبران قهرمان چرخه باطلی از بروز بحران و حل بحران توسط رهبری قهرمان تر را پديد می‌آورد.
▪️در اين شيوه تفكر چنين پنداشته می‌شود كه رهبران، انسانهایی متفاوت هستند و ديگران نمی‌توانند مانند آنها بيانديشند و عمل كنند.
▪️چنين رهبرانی معمولاً هزینه‌ها را با کاستن از تعداد کارکنان كاهش می‌دهند و به نتايج سودبخش كوتاه مدت دست می‌یابند.
▪️اما بهبودیهای ايجاد شده كم دوام هستند و افراد به عادت‌های قبلی خود باز می‌گردند؛ چرا كه در شيوه تفكرشان تغییری ايجاد نشده است.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/2614