tgoop.com/Manager_skills/2434
Last Update:
#سازمان
#سازمان_چابک
👈 نقطه آغاز چابکی سازمانی: چگونه یک سازمان چابک خلق کنیم؟
➖ قسمت هشتم
▪️واحدهای استارتآپی
واحدهای استارتآپی ثبات کمتری دارند و با خلاقیت، تککاره بودن (ad hoc)، تغییر در تمرکز و غیرقابلپیشبینی بودن شناخته میشوند.
➖ این سازمانها از سرعت بالایی برخوردارند؛ ولی اغلب از انضباط سیستمی در اجرا بیبهرهاند. برای غلبه بر این مانع و نیل به کارایی در عملیات و حفظ سرعت مناسب، این واحدها باید ضمن گسترش دایره پویایی در حوزههای فرایند و راهبرد، بیشتر روی شیوههای ایجادکننده ثبات در سازمان کار کنند.
➖ در وهله اول باید روی ساخت زیرساختی قوی و باثبات تمرکز نمود.
➖ بهطور متوسط ۴۴% از پاسخدهندگان فعال در واحدهای استارتآپی از اجرای تمام ۹ شیوه مدیریتی مربوط به ثبات در سامان مطبوعهشان خبردارند؛ و این در حالی است که در واحدهای چابک این میزان ۸۸% است.
➖ با توجه به نتایج یکی از نقطهضعفهای مهم این واحدها در شیوههای مرتبط با نیروی انسانی و بالأخص رهبری خدمتگزار و اشتراکی نهفته است.
➖ بهعنوان نمونه تنها در کمتر از نیمی از این واحدها کارمندان در راهبرد و تصمیمات سازمانی مؤثر بر آنها دخالت داده میشدند و در مقابل ۸۵% از مواقع این کار در واحد چابک به انجام میرسید.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/2434