مهارتهای مدیر

#مشارکت
#مشارکت_کارکنان

👈 مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی

➖ قسمت پایانی

▪️هدف‌های فردی و سازمانی: 

تلفیق هدف‌های فرد و سازمان احساس یگانگی را به وجود خواهد آورد و باعث می‌شود افراد خود را به سازمان نزدیک‌تر حس کرده و احساس تعلق و وفاداری بیشتری نسبت به سازمان داشته باشند.

📎 نزدیکی با سازمان هدف‌های فرد و سازمان را بر هم منطبق ساخته و آشتی بین اهداف فردی و سازمانی را موجب می‌شود.

📎 فردی که مورد مشورت و نظرخواهی قرار گرفته و در تصمیمات مشارکت می‌جوید احساس ‌‌می‌کند که سازمان متعلق به او است و هدف او و سازمان یکی است.

▪️تفویض اختیار: 

تفویض اختیار در حدی که برای سازمان کارکرد مثبت داشته باشد، ضروری است.

📎 با تفویض اختیار، تعدیل ساختار سازمانی و ساختار هرمی امکان‌پذیر است.

📎 لازم است مدیریت سلسله‌مراتبی و از بالا به پایین با شیوه مدیریت شبکه‌ای جایگزین شود.

▪️حمایت مدیریت ارشد: 

حمایت مدیریت ارشد سازمان در امر مشارکت کارکنان و سهیم کردن آنان در تعیین اهداف و ارزش‌های سازمان از اولویت خاصی برخوردار است.

📎 پیشنهاد می‌شود مدیریت سازمان ضمن توجه به مسائل و مشکلات کارکنان و ایجاد امکانات و تسهیلات برای آنان، با بهره‌گیری از منابع و امکانات سازمان هدایت مشارکت کارکنان را بر عهده گیرد و اعضای سازمان را با قدرشناسی از تلاشی که در این راستا نیاز دارند، علاقه‌مند سازد و به این طریق تعهد و حمایت خود را به برقراری و استقرار مشارکت کارکنان ابراز کند.

📎 سازمان بدون مشارکت کارکنان سازمانی از پیش بازنده است، باید اهمیت مشارکت کارکنان را دریابیم.

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

www.tgoop.com/Manager_skills/2124

2.29K viewsMar 16, 2019 at 16:14

#مشارکت
#مشارکت_کارکنان

👈 مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی

➖ قسمت پایانی

▪️هدف‌های فردی و سازمانی: 

تلفیق هدف‌های فرد و سازمان احساس یگانگی را به وجود خواهد آورد و باعث می‌شود افراد خود را به سازمان نزدیک‌تر حس کرده و احساس تعلق و وفاداری بیشتری نسبت به سازمان داشته باشند.

📎 نزدیکی با سازمان هدف‌های فرد و سازمان را بر هم منطبق ساخته و آشتی بین اهداف فردی و سازمانی را موجب می‌شود.

📎 فردی که مورد مشورت و نظرخواهی قرار گرفته و در تصمیمات مشارکت می‌جوید احساس ‌‌می‌کند که سازمان متعلق به او است و هدف او و سازمان یکی است.

▪️تفویض اختیار: 

تفویض اختیار در حدی که برای سازمان کارکرد مثبت داشته باشد، ضروری است.

📎 با تفویض اختیار، تعدیل ساختار سازمانی و ساختار هرمی امکان‌پذیر است.

📎 لازم است مدیریت سلسله‌مراتبی و از بالا به پایین با شیوه مدیریت شبکه‌ای جایگزین شود.

▪️حمایت مدیریت ارشد: 

حمایت مدیریت ارشد سازمان در امر مشارکت کارکنان و سهیم کردن آنان در تعیین اهداف و ارزش‌های سازمان از اولویت خاصی برخوردار است.

📎 پیشنهاد می‌شود مدیریت سازمان ضمن توجه به مسائل و مشکلات کارکنان و ایجاد امکانات و تسهیلات برای آنان، با بهره‌گیری از منابع و امکانات سازمان هدایت مشارکت کارکنان را بر عهده گیرد و اعضای سازمان را با قدرشناسی از تلاشی که در این راستا نیاز دارند، علاقه‌مند سازد و به این طریق تعهد و حمایت خود را به برقراری و استقرار مشارکت کارکنان ابراز کند.

📎 سازمان بدون مشارکت کارکنان سازمانی از پیش بازنده است، باید اهمیت مشارکت کارکنان را دریابیم.

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر