مهارتهای مدیر

#مدیریت
#رهبری

👈 ۲۱ نکته درباره مدیریت و رهبری

➖ قسمت پایانی

۱۵ - یکی از بزرگترین سیگنال‌های فرهنگی‌ای که می‌توانید ارسال کنید، که خیلی هم سخت تغییر می‌کند، این است که چطور پول خرج می‌کنید.

▫️کجا پول خرج می‌کنید (وکجا نه).

▫️این نشان می‌دهد که چه چیزهایی برای شما مهم است.

۱۶ - بهترین راه برای جلوگیری از رواج سیاست‌بازی، چشم پوشی کردن نیست، بلکه وقت گذاشتن روی این مسئله‌ست.

▫️سیستم‌های روشن مبتنی بر شایستگی تعریف کنید، که سردرگمی در مورد آنچه اعضای تیمتان باید انجام بدهند را کاهش دهد.

۱۷ - یکی از مفیدترین کارهایی که می‌توانید انجام بدهید این است که تصویر بزرگتر و جامع تری را برای تیمتان ترسیم کنید.

▫️دانستن آنچه که مهم است به پشت سر گذاشتن چیزهای مزخرف کمک می‌کند.

۱۸ - بهترین راه برای مدیریت آدم‌های بزرگ، ارائه واضح اهداف و دادن بازخورد منظم است (که با دستورات منظم متفاوت است).
 
۱۹ - با اینکه توسعه حرفه‌‌ای مسئولیت شخصی هر فرد است، اما زمان و وقتی که یک مدیر برای درک و فعال کردن پیشرفت تیمش صرف می‌کند، زمانی است که به درستی استفاده شده است.

۲۰ - گاهی اوقات افراد حرف‌های به درد نخور می‌گویند.

▫️گاهی اوقات آدمها روزهای بد دارند، زیاد همه‌چیز رو به خودتون نگیرید.

۲۱ - یک شعار شخصی هست که به نظر من مفید است “ما تا الان خوش شانس بودیم اما دیگه وقتشه که خوب باشیم.”

▫️به این معنی که، اجازه بدهید وانمود کنیم تمام موفقیت‌های گذشته نتیجه وضعیت ما و نه کار سخت یا کیفیت خوب ما بوده است.

▫️در حال حاضر با عملکرد بهتر فرصتی منحصر به فرد برای کاهش وابستگی خودمان به شانس داریم.

▫️برای این باور فقط کافی است کمی از منیت خودمان را خرج کنیم، و این می‌تواند نیروی فردی ما را تقویت و به بهبود تیم کمک کند.

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

www.tgoop.com/Manager_skills/1978

3.27K viewsFeb 15, 2019 at 07:39

#مدیریت
#رهبری

👈 ۲۱ نکته درباره مدیریت و رهبری

➖ قسمت پایانی

۱۵ - یکی از بزرگترین سیگنال‌های فرهنگی‌ای که می‌توانید ارسال کنید، که خیلی هم سخت تغییر می‌کند، این است که چطور پول خرج می‌کنید.

▫️کجا پول خرج می‌کنید (وکجا نه).

▫️این نشان می‌دهد که چه چیزهایی برای شما مهم است.

۱۶ - بهترین راه برای جلوگیری از رواج سیاست‌بازی، چشم پوشی کردن نیست، بلکه وقت گذاشتن روی این مسئله‌ست.

▫️سیستم‌های روشن مبتنی بر شایستگی تعریف کنید، که سردرگمی در مورد آنچه اعضای تیمتان باید انجام بدهند را کاهش دهد.

۱۷ - یکی از مفیدترین کارهایی که می‌توانید انجام بدهید این است که تصویر بزرگتر و جامع تری را برای تیمتان ترسیم کنید.

▫️دانستن آنچه که مهم است به پشت سر گذاشتن چیزهای مزخرف کمک می‌کند.

۱۸ - بهترین راه برای مدیریت آدم‌های بزرگ، ارائه واضح اهداف و دادن بازخورد منظم است (که با دستورات منظم متفاوت است).
 
۱۹ - با اینکه توسعه حرفه‌‌ای مسئولیت شخصی هر فرد است، اما زمان و وقتی که یک مدیر برای درک و فعال کردن پیشرفت تیمش صرف می‌کند، زمانی است که به درستی استفاده شده است.

۲۰ - گاهی اوقات افراد حرف‌های به درد نخور می‌گویند.

▫️گاهی اوقات آدمها روزهای بد دارند، زیاد همه‌چیز رو به خودتون نگیرید.

۲۱ - یک شعار شخصی هست که به نظر من مفید است “ما تا الان خوش شانس بودیم اما دیگه وقتشه که خوب باشیم.”

▫️به این معنی که، اجازه بدهید وانمود کنیم تمام موفقیت‌های گذشته نتیجه وضعیت ما و نه کار سخت یا کیفیت خوب ما بوده است.

▫️در حال حاضر با عملکرد بهتر فرصتی منحصر به فرد برای کاهش وابستگی خودمان به شانس داریم.

▫️برای این باور فقط کافی است کمی از منیت خودمان را خرج کنیم، و این می‌تواند نیروی فردی ما را تقویت و به بهبود تیم کمک کند.

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر