tgoop.com/Manager_skills/1965
Last Update:
#مدیریت
#رهبری
👈 ۲۱ نکته درباره مدیریت و رهبری
➖ قسمت چهارم
۱۲ - هر تصمیمی بین یک فرد و مدیر گرفته شود (مثلا ارتقاء شغلی، جلسات رودر روی مداوم، احضار شدن به جلسه) فقط بین مدیر و آن فرد نیست، بلکه روی تمام افراد تیم اثر می‌گذارد.
▫️به عنوان مثال اگر می‌خواهید کسی را ارتقاء بدهید، اول مطمئن شوید که بقیه افراد تیم متوجه می‌شوند که چرا آن فرد ارتقا پیدا کرده است و چه کاری باید انجام دهید تا همان جایگاه را به دست بیاورید.
۱۳ - ضررهای آگاه نبودن نسبت به یک نقطه ضعف، از داشتن آن نقطه ضعف بیشتر است، پس برای خودآگاهی تلاش کنید.
۱۴ - گاهی اوقات مجبور هستید بر روی پروژه بزرگی که منابع زیادی نیاز دارد و به نتیجه نمی‌رسد شرط بندی کنید.
▫️مراقب تلفات روحی تیمتان باشید، همه تحمل شکست‌های مکرر را ندارند.
▫️اگر شما یکی از بنیانگذاران هستید، احتمالا به این موضوع بیشتر از تیمتان عادت دارید.
▫️یک روش خوب این است که کارهای تکراری را با کارهای پر ریسک تر و بزرگتر ترکیب کنید تا انرژی تیم را بازسازی کنید.
▫️اما نباید هیچ ویژگی‌ای را به عنوان یک راه حل جادویی مطرح کنید، و شکست فردی با حسن نیت را به عنوان هزینه لازم برای تجربه چیزهای جدید نشان دهید.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/1965