مهارتهای مدیر

#رهبری
#مدیریت

👈 تجربه اى از جک ولش

✍ از مدیریت دست بردارید، به رهبری بپردازید!

▫️مدیران "نا‌توان" کُشنده کسب‌و‌کار هستند و شغل‌ها را نابود می‌کنند!

▫️جک ولش می‌خواهد عنوان مدیر را کنار بگذارید، زیرا بیشتر نقش فردی را به ذهن می‌آورد که مهار کننده است تا تسهیل کننده، کارها را پیچیده‌تر می‌کند تا سهل‌تر و بیشتر حالت فرماندهی دارد تا کسی که پیشبرد کارها را شتاب می‌بخشد.

▫️ولش می‌گوید، که برخی از مدیران بجای آسان‌تر نمودن کارها آنرا گیج‌کننده و سرسام‌آور می‌کنند.

▫️آنان مدیریت را برابر با پیچیده سازی می‌گیرند تا خود را هوشمند‌تر از دیگران نشان دهند و به کسی الهام نمی‌بخشند.

▫️ولش از ویژگی‌هایی که به مدیریت می‌دهند، بیزار است، آنان را در نا‌آگاهی گذاشتن و وقت انسان‌ها را در انجام کارهای کم‌اهمیت و تنظیم گزارش‌های غیر ضروری هدر دادن. نباید همواره سایه‌ به سایه کارکنان حضور داشت.

▫️اعتمادبه‌نفس را نمی‌توان اینگونه بوجود آورد.

▫️او به خرده‌کاریها مانند شکل و شمایل یخچال یا فراورده‌های دیگر کاری ندارد و این کارها را به کارشناسان واگذار می‌کند.

▫️جک ولش در نقش اداره کننده و پیش برنده شرکت بزرگ جنرال الکتریک با دوازده کسب‌و کار اصلی را نمی‌توان یک مدیر معمولی به حساب آورد، او بیشتر یک ابر ‌رهبر است.

▫️وظیفه عمده ابر رهبر چیست؟

جک ولش می‌گوید کار من قرار دادن بهترین آدم ها در فرصت‌های بزرگ و تخصیص دلارها به جاهای درست است.

▫️اندیشه‌ها را به آنان منتقل می‌کنم، منابع را تامین می‌نمایم و از سر راهشان کنار می‌روم.

▫️از دید جک ولش قرار دادن مدیران شایسته بر سر کسب‌و‌کارها، رمز پیروزی است.

▫️رهبران پیروزمند کسب‌و‌کارها را به لرزه درآورده و پیش می‌برد و رهبران ناشایست کسب ‌و ‌کارها را می‌لرزانند و به نابودی می‌کشند.

▫️مدیران ناتوان نابود‌کننده سازمان هستند، آنان کشنده فرصت‌های شغلی هستند.

▫️سازمان را باید پیوسته نوسازی نمود،
اندیشه‌ها و فرصت‌ها فراوانند، باید آن‌ها را به سازمان وارد کرد و همواره باید رو به بهبود داشت.

▫️کار من یافتن اندیشه‌های بکر و بزرگ و پخش آنها در سراسر سازمان با شتاب حرکت نور است، پس‌از آن باید منابع لازم را بسیج نمود.

▫️پیگیر اندیشه‌های نو باشید، این وظیفه همه مدیران ماست!

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

www.tgoop.com/Manager_skills/1834

3.72K viewsJan 20, 2019 at 06:33

#رهبری
#مدیریت

👈 تجربه اى از جک ولش

✍ از مدیریت دست بردارید، به رهبری بپردازید!

▫️مدیران "نا‌توان" کُشنده کسب‌و‌کار هستند و شغل‌ها را نابود می‌کنند!

▫️جک ولش می‌خواهد عنوان مدیر را کنار بگذارید، زیرا بیشتر نقش فردی را به ذهن می‌آورد که مهار کننده است تا تسهیل کننده، کارها را پیچیده‌تر می‌کند تا سهل‌تر و بیشتر حالت فرماندهی دارد تا کسی که پیشبرد کارها را شتاب می‌بخشد.

▫️ولش می‌گوید، که برخی از مدیران بجای آسان‌تر نمودن کارها آنرا گیج‌کننده و سرسام‌آور می‌کنند.

▫️آنان مدیریت را برابر با پیچیده سازی می‌گیرند تا خود را هوشمند‌تر از دیگران نشان دهند و به کسی الهام نمی‌بخشند.

▫️ولش از ویژگی‌هایی که به مدیریت می‌دهند، بیزار است، آنان را در نا‌آگاهی گذاشتن و وقت انسان‌ها را در انجام کارهای کم‌اهمیت و تنظیم گزارش‌های غیر ضروری هدر دادن. نباید همواره سایه‌ به سایه کارکنان حضور داشت.

▫️اعتمادبه‌نفس را نمی‌توان اینگونه بوجود آورد.

▫️او به خرده‌کاریها مانند شکل و شمایل یخچال یا فراورده‌های دیگر کاری ندارد و این کارها را به کارشناسان واگذار می‌کند.

▫️جک ولش در نقش اداره کننده و پیش برنده شرکت بزرگ جنرال الکتریک با دوازده کسب‌و کار اصلی را نمی‌توان یک مدیر معمولی به حساب آورد، او بیشتر یک ابر ‌رهبر است.

▫️وظیفه عمده ابر رهبر چیست؟

جک ولش می‌گوید کار من قرار دادن بهترین آدم ها در فرصت‌های بزرگ و تخصیص دلارها به جاهای درست است.

▫️اندیشه‌ها را به آنان منتقل می‌کنم، منابع را تامین می‌نمایم و از سر راهشان کنار می‌روم.

▫️از دید جک ولش قرار دادن مدیران شایسته بر سر کسب‌و‌کارها، رمز پیروزی است.

▫️رهبران پیروزمند کسب‌و‌کارها را به لرزه درآورده و پیش می‌برد و رهبران ناشایست کسب ‌و ‌کارها را می‌لرزانند و به نابودی می‌کشند.

▫️مدیران ناتوان نابود‌کننده سازمان هستند، آنان کشنده فرصت‌های شغلی هستند.

▫️سازمان را باید پیوسته نوسازی نمود،
اندیشه‌ها و فرصت‌ها فراوانند، باید آن‌ها را به سازمان وارد کرد و همواره باید رو به بهبود داشت.

▫️کار من یافتن اندیشه‌های بکر و بزرگ و پخش آنها در سراسر سازمان با شتاب حرکت نور است، پس‌از آن باید منابع لازم را بسیج نمود.

▫️پیگیر اندیشه‌های نو باشید، این وظیفه همه مدیران ماست!

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر