tgoop.com/Manager_skills/1284
Last Update:
#انگیزش
👈 انگیزش در سازمان و راه های ایجاد انگیزه در کارکنان
➖ قسمت بیست و سوم
۴ - انگیزش و بهرهوری
یکی از اصلی ترین دلایل كاهش بهرهوری منابع انسانی عدم توازن درآمد و هزينه است كه مهمترين عامل در انگيزش منابع انسانی است.
▫️تقريبا تمامی عوامل كاهش بهرهوری نيروی انسانی به ضعف مديريت ارتباط دارد.
▫️در اين ميان بايد رابطه فرد با سازمان ارتباطی متقابل و دوطرفه باشد.
▫️مديريت موفق كسی است كه محيط فرهنگی سازمان خود را كه عاملی بسيار مؤثر در رفتارهای كاركنان است عميقاً بشناسد و درک كند و آن را در جهت اجرای برنامههای سازمان بكار گيرد.
▫️حقوق و مزايای افراد بايد بر اساس ماهيت شغل، تخصص، تجارب و عملكرد افراد در برابر تغییرات و برنامه ها معين شود.
▫️اگر عملكرد افراد به دقت ارزيابی نشود و مطابق شايستگی به آنان امتياز داده نشود يا به تعبير ديگر افراد شايسته از امتيازات بيشتر در سازمان برخوردار نشوند در آن سازمان به تدريج فرهنگ كم كاری بوجود میآید.
▫️پايين بودن حقوق و دستمزد در ايران در قياس با شاخص هزينه زندگی در سالهای اخير موجب كم كاری و يافتن شغلهای دوم و سوم شده است كه نهايتاً موجب خسته تر شدن نيروی كار، كاهش بازدهی و بروز مشكلات روحی و روانی برای نيروی كار در خانوادههای آنها شده است.
▫️نتيجه این روند کاهش بهرهوری نيروی كار است؛ اگر نتوانيم نيازهای رفاهی و معيشتی نيروی كار، نظام شايسته سالاری عدالت و انصاف را بر اساس یک نظام جامع ارزيابي عملكرد در سازمان ها عملی سازيم به افزايش بهرهوری اميدی نمیتوان داشت.
ادامه دارد...
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
BY مهارتهای مدیر
Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/1284