مهارتهای مدیر

#تشویق_کارکنان
#کار_تیمی
#کارکنان

👈 افرادتان را بیشتر تشویق کنید!

✍ همه‌ی کارمندان می‌خواهند حس کنند که کارشان را خوب انجام می‌دهند و در موفقیت شرکت سهیم هستند.

▪️تعریف و تشویق، ساده‌ترین راه برای انجام این کار است.
▪️تعریف و تشویق اعتمادبه‌نفس کارمندان را افزایش می‌دهد؛ حقیقتی که طبق هرم مازلو، یکی از نیازهای اساسی افراد است.
▪️تعریف کردن از اعضای تیم کاری ساده است؛ کافی است به آن‌ها بگویید: «کارت عالی بود»، «متشکرم».

▪️نیازی نیست اتفاق خارق‌العاده‌ای رخ بدهد، همین‌که افرادتان متوجه شوند شما تلاششان را دیده‌اید، تأثیر زیادی روی آن‌ها می‌گذارد.
▪️یکی از نقل‌قول‌های معروف در این زمینه را به یاد داشته باشید: «هر چیزی که تشخیص داده و به رسمیت شناخته شود، تکرار می‌شود.» یعنی تیم شما نه‌تنها بابت این تعریف و تشویق احساس مثبتی خواهد داشت، بلکه احتمال اینکه عملکرد خوب خودش را تکرار کند هم بیشتر می‌شود؛ زیرا می‌داند که تلاشش ارزشمند شناخته می‌شود.

▪️برای تشویق تیمتان منتظر زمان بررسی عملکرد سالانه یا خبرنامه‌ی ماهانه‌ی شرکت نمانید.

▪️اگر کارمندان را به خاطر وظایف خاصشان تشویق کنید، کارتان صادقانه‌تر به نظر می‌رسد و در ضمن آن‌ها را به شوق می‌آورد، شور و شوق هم یک ویژگی مسری است و جریان پیدا می‌کند و به‌ این‌ ترتیب کارمندان متوجه می‌شوند که مشارکتشان چه ارزشی دارد.

▪️به یاد داشته باشید که تعریف و تشویق کارکنانتان، هیچ هزینه‌ای برای شما ندارد و به علاوه بهره‌وری شرکت افزایش پیدا می‌کند و تیم خشنودتری هم خواهید داشت.

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

www.tgoop.com/Manager_skills/1051

3.92K viewsMay 29, 2018 at 07:59

#تشویق_کارکنان
#کار_تیمی
#کارکنان

👈 افرادتان را بیشتر تشویق کنید!

✍ همه‌ی کارمندان می‌خواهند حس کنند که کارشان را خوب انجام می‌دهند و در موفقیت شرکت سهیم هستند.

▪️تعریف و تشویق، ساده‌ترین راه برای انجام این کار است.
▪️تعریف و تشویق اعتمادبه‌نفس کارمندان را افزایش می‌دهد؛ حقیقتی که طبق هرم مازلو، یکی از نیازهای اساسی افراد است.
▪️تعریف کردن از اعضای تیم کاری ساده است؛ کافی است به آن‌ها بگویید: «کارت عالی بود»، «متشکرم».

▪️نیازی نیست اتفاق خارق‌العاده‌ای رخ بدهد، همین‌که افرادتان متوجه شوند شما تلاششان را دیده‌اید، تأثیر زیادی روی آن‌ها می‌گذارد.
▪️یکی از نقل‌قول‌های معروف در این زمینه را به یاد داشته باشید: «هر چیزی که تشخیص داده و به رسمیت شناخته شود، تکرار می‌شود.» یعنی تیم شما نه‌تنها بابت این تعریف و تشویق احساس مثبتی خواهد داشت، بلکه احتمال اینکه عملکرد خوب خودش را تکرار کند هم بیشتر می‌شود؛ زیرا می‌داند که تلاشش ارزشمند شناخته می‌شود.

▪️برای تشویق تیمتان منتظر زمان بررسی عملکرد سالانه یا خبرنامه‌ی ماهانه‌ی شرکت نمانید.

▪️اگر کارمندان را به خاطر وظایف خاصشان تشویق کنید، کارتان صادقانه‌تر به نظر می‌رسد و در ضمن آن‌ها را به شوق می‌آورد، شور و شوق هم یک ویژگی مسری است و جریان پیدا می‌کند و به‌ این‌ ترتیب کارمندان متوجه می‌شوند که مشارکتشان چه ارزشی دارد.

▪️به یاد داشته باشید که تعریف و تشویق کارکنانتان، هیچ هزینه‌ای برای شما ندارد و به علاوه بهره‌وری شرکت افزایش پیدا می‌کند و تیم خشنودتری هم خواهید داشت.

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر