LearnMore

Как подружить зумеров и миллениалов в своей команде: 5 рабочих техник

Если зумеры хотят провести вечеринку с презентациями, то миллениалы просто хотят домой.

Если миллениалы все еще подозрительно относятся к чату ChatGPT, то зумеры ухмыляются и давно делегируют половину своих задач нейронкам.

Пока руководитель думает, что делать с такой разновозрастной командой, в рабочих чатах то и дело разгораются конфликты, где никто не хочет никого слушать 🤷‍♀️

Рассказываем, как управлять таким составом и не сойти с ума:

1️⃣Даешь равноправие для всех

Относитесь одинаково и к старшим коллегам, и к тем, кто родился после 2000-х. В некоторых командах часто делают поблажки для зумеров, и остальные коллеги не понимают, почему тем можно опаздывать на созвоны или отказываться от "скучных" задач.

2️⃣Добро на совместные задачи и онбординг

Ничто так не объединяет, как общее дело. Поэтому можно смело ставить молодого стажера в пару к 30-летнему коллеге. Вероятнее всего, они сами найдут общий язык без вашего участия.

3️⃣Внерабочий досуг "и вашим, и нашим"

Когда коллеги разных возрастов хотят отдохнуть после работы, есть большой шанс, что кто-то проголосует за бильярд, а кто-то за квиз по "Гарри Поттеру". Нужно аккуратно балансировать между хотелками всех членов команды и менять занятия так, чтобы в итоге было интересно всем.

4️⃣Быть чутким к привычкам своей команды

К разным поколениям — разный подход. Если миллениалы спокойно относятся к звонкам и созвонам, то зумеры предпочитают чатиться в телеге, а звонков боятся как огня. Вы получите респект, если будете внимательны к каждому и уточните, как им удобнее общаться с вами и командой.

5️⃣Смотреть на результат и сроки, а не на стиль работы

Кто-то напряженно работает, не вставая из-за стола, а кто-то постоянно делает перерывы и не отвечает в нерабочее время. Можно по-разному относиться к рабочим процессам миллениалов и зумеров, но если каждый делает работу хорошо и укладывается в дедлайны, не стоит перестраивать их под себя. Акцент держим на результате.

Ура! Теперь вы можете набирать в команду сотрудников разных возрастов и не переживать, что они друг друга поубивают🥳

Делитесь в комментариях, работали в разновозрастной команде? Получалось найти общий язык?

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

❤5🔥2🫡2👍1

www.tgoop.com/LearnMore_tech/554

147 viewsMay 29 at 16:34

Как подружить зумеров и миллениалов в своей команде: 5 рабочих техник

Если зумеры хотят провести вечеринку с презентациями, то миллениалы просто хотят домой.

Если миллениалы все еще подозрительно относятся к чату ChatGPT, то зумеры ухмыляются и давно делегируют половину своих задач нейронкам.

Пока руководитель думает, что делать с такой разновозрастной командой, в рабочих чатах то и дело разгораются конфликты, где никто не хочет никого слушать 🤷‍♀️

Рассказываем, как управлять таким составом и не сойти с ума:

1️⃣Даешь равноправие для всех

Относитесь одинаково и к старшим коллегам, и к тем, кто родился после 2000-х. В некоторых командах часто делают поблажки для зумеров, и остальные коллеги не понимают, почему тем можно опаздывать на созвоны или отказываться от "скучных" задач.

2️⃣Добро на совместные задачи и онбординг

Ничто так не объединяет, как общее дело. Поэтому можно смело ставить молодого стажера в пару к 30-летнему коллеге. Вероятнее всего, они сами найдут общий язык без вашего участия.

3️⃣Внерабочий досуг "и вашим, и нашим"

Когда коллеги разных возрастов хотят отдохнуть после работы, есть большой шанс, что кто-то проголосует за бильярд, а кто-то за квиз по "Гарри Поттеру". Нужно аккуратно балансировать между хотелками всех членов команды и менять занятия так, чтобы в итоге было интересно всем.

4️⃣Быть чутким к привычкам своей команды

К разным поколениям — разный подход. Если миллениалы спокойно относятся к звонкам и созвонам, то зумеры предпочитают чатиться в телеге, а звонков боятся как огня. Вы получите респект, если будете внимательны к каждому и уточните, как им удобнее общаться с вами и командой.

5️⃣Смотреть на результат и сроки, а не на стиль работы

Кто-то напряженно работает, не вставая из-за стола, а кто-то постоянно делает перерывы и не отвечает в нерабочее время. Можно по-разному относиться к рабочим процессам миллениалов и зумеров, но если каждый делает работу хорошо и укладывается в дедлайны, не стоит перестраивать их под себя. Акцент держим на результате.

Ура! Теперь вы можете набирать в команду сотрудников разных возрастов и не переживать, что они друг друга поубивают🥳