Когда в IT-проектах говорят про push- и pull-стратегии, речь идет о том, как задачи распределяются между исполнителями. Простыми словами, push – это когда задачи “раздают” сверху, а pull – когда их “берут” сами.
Разберемся, в чем разница и когда что использовать:
1️⃣Push-подход Вы сами решаете, кому, что и когда делать. Задачи “пушатся” вниз по команде, как на конвейере.
Как это работает? 🔵Менеджер назначает задачи на конкретных людей 🔵Очередность работы определяется заранее 🔵Разработчик получает задачу и должен её выполнить, даже если перегружен
Где используется? 🔵В проектах с жесткими сроками (например, в аутсорсе) 🔵Когда процесс строго регламентирован (например, Scrum с жестким спринтом) 🔵В командах, где менеджер четко понимает загрузку сотрудников
Плюсы и минусы ✅ Чёткий контроль – менеджер видит, кто чем занят ✅ Прогнозируемые сроки – можно прикинуть, когда что будет готово 🚫 Риск перегрузки – менеджер может не учесть реальную загруженность людей 🚫 Меньше гибкости – если что-то идет не так, переделывать сложнее
2️⃣Pull-подход Здесь исполнители сами забирают задачи, когда у них есть время и ресурсы. То есть задачи “пуллятся” из общего списка
Как это работает? 🔵Есть общий бэклог с задачами, доступными всем 🔵Разработчики сами берут задачи по мере готовности 🔵В приоритете нагрузка каждого, а не “усредненное планирование”
Где используется? 🔵В Kanban и Lean-подходах 🔵В стартапах и гибких командах, где важно самоорганизоваться 🔵Когда задача может выполняться разными людьми, и неважно, кто именно ее возьмет
Плюсы и минусы ✅ Гибкость – можно быстро менять приоритеты ✅ Баланс нагрузки – никто не захлебнется от задач 🚫 Риск проволочек – если задача сложная, никто не захочет ее брать 🚫 Слабый контроль – менеджер может терять ощущение скорости работы
В идеале компании комбинируют оба подхода: 🔵Критически важные задачи (релиз, фиксы) назначаются (Push) 🔵Остальные задачи лежат в бэклоге, и разработчики их берут сами (Pull)
А какой подход используете вы? Push, pull или по ситуации? Делитесь в комментариях, обсудим! ☺️
Когда в IT-проектах говорят про push- и pull-стратегии, речь идет о том, как задачи распределяются между исполнителями. Простыми словами, push – это когда задачи “раздают” сверху, а pull – когда их “берут” сами.
Разберемся, в чем разница и когда что использовать:
1️⃣Push-подход Вы сами решаете, кому, что и когда делать. Задачи “пушатся” вниз по команде, как на конвейере.
Как это работает? 🔵Менеджер назначает задачи на конкретных людей 🔵Очередность работы определяется заранее 🔵Разработчик получает задачу и должен её выполнить, даже если перегружен
Где используется? 🔵В проектах с жесткими сроками (например, в аутсорсе) 🔵Когда процесс строго регламентирован (например, Scrum с жестким спринтом) 🔵В командах, где менеджер четко понимает загрузку сотрудников
Плюсы и минусы ✅ Чёткий контроль – менеджер видит, кто чем занят ✅ Прогнозируемые сроки – можно прикинуть, когда что будет готово 🚫 Риск перегрузки – менеджер может не учесть реальную загруженность людей 🚫 Меньше гибкости – если что-то идет не так, переделывать сложнее
2️⃣Pull-подход Здесь исполнители сами забирают задачи, когда у них есть время и ресурсы. То есть задачи “пуллятся” из общего списка
Как это работает? 🔵Есть общий бэклог с задачами, доступными всем 🔵Разработчики сами берут задачи по мере готовности 🔵В приоритете нагрузка каждого, а не “усредненное планирование”
Где используется? 🔵В Kanban и Lean-подходах 🔵В стартапах и гибких командах, где важно самоорганизоваться 🔵Когда задача может выполняться разными людьми, и неважно, кто именно ее возьмет
Плюсы и минусы ✅ Гибкость – можно быстро менять приоритеты ✅ Баланс нагрузки – никто не захлебнется от задач 🚫 Риск проволочек – если задача сложная, никто не захочет ее брать 🚫 Слабый контроль – менеджер может терять ощущение скорости работы
В идеале компании комбинируют оба подхода: 🔵Критически важные задачи (релиз, фиксы) назначаются (Push) 🔵Остальные задачи лежат в бэклоге, и разработчики их берут сами (Pull)
А какой подход используете вы? Push, pull или по ситуации? Делитесь в комментариях, обсудим! ☺️
Members can post their voice notes of themselves screaming. Interestingly, the group doesn’t allow to post anything else which might lead to an instant ban. As of now, there are more than 330 members in the group. Just at this time, Bitcoin and the broader crypto market have dropped to new 2022 lows. The Bitcoin price has tanked 10 percent dropping to $20,000. On the other hand, the altcoin space is witnessing even more brutal correction. Bitcoin has dropped nearly 60 percent year-to-date and more than 70 percent since its all-time high in November 2021. The SUCK Channel on Telegram, with a message saying some content has been removed by the police. Photo: Telegram screenshot. The initiatives announced by Perekopsky include monitoring the content in groups. According to the executive, posts identified as lacking context or as containing false information will be flagged as a potential source of disinformation. The content is then forwarded to Telegram's fact-checking channels for analysis and subsequent publication of verified information. Some Telegram Channels content management tips
from us
