Кто быстрее в инновациях – корпорации или стартапы?
Часть 2

Корпорации: мощь и тормоза аддитивки

Корпорации, безусловно, обладают мощью. Они могут купить самый передовой металлический 3D-принтер для производства деталей для ракет или самолетов, или же замахнуться на строительную отрасль, приобретя гигантскую установку для печати бетоном.

У них есть инженеры с глубочайшей экспертизой в материаловедении и проектировании под аддитивку.

Успешный проект аддитивного производства – это демонстрация силы, возможность создать уникальную деталь, которую нельзя сделать иначе, и громко заявить об этом.

Но тут же встает тень бюрократии. Решение о покупке того же нового 3D-принтера или расходников может увязнуть в бесконечных согласованиях и тендерах. Месяцы уходят только на то, чтобы начать эксперимент. А сам инновационный проект по внедрению аддитивных технологий часто воспринимается внутри как "побочный", не основной.

Выделенные на него ресурсы – капля в море оборотных средств. Не получилось через пару лет? Ну и ладно, корпорация не обеднеет. Главное – красивые отчеты о "внедрении инноваций" и работающий пилотный образец для выставки. Гибкость, необходимая для быстрого поиска оптимальных параметров печати или смены материалов, дается с огромным трудом.

Логика 👂 слоя
◖ Быть в курсе АП ◗
◖ Прислать новость ◗