KLIMANOV_RU Telegram 2230
Как, и главное почему, крупные компании переезжают в регионы 🏭📦

Какие плюсы и минусы у такого переезда? Очевидно, что налогооблагаемая база новых регионов присутствия увеличится. Причем, для финансовых институтов это может произойти кардинальным образом. Потому что прибыль, генерируемая в такой организации, должна делиться пропорционально месторасположению работников и активов, которые есть в компании. А для финансовых институтов это, прежде всего, люди. И соответственно, для региона, куда такая компания переезжает, это уже огромный плюс. Понятно, что новые кадры с более высокой, как правило, квалификацией могут создать дополнительный спрос на ряд товаров и услуг, который в таких регионах, если и был развит, то недостаточно. Появятся дополнительные требования к магазинам, к сфере досуга. И, конечно, к недвижимости, поскольку аренда или покупка нового жилья - это тоже дополнительный драйвер для развития региона

Но есть и минусы. В нашей модели управления, применяющей централизованный подход как главенствующий в принятии решений, такие переезды сулят скорее снижение эффективности работы компании. Да, могут быть сокращены издержки за счет того, что зарплаты в регионах будут скромнее, арендная плата ниже. И, кажется, что себестоимость услуг тоже соответственно снизится. Но при этом возникает необходимость командирования ответственных сотрудников в сохраняющиеся центры принятия решений - в столицу. И эта двойственность может в каких-то случаях сильно увеличить издержки и даже удлинить время принятия решения. Также стоит ожидать различных трений, которые могут сложиться между специалистами, приезжающими в регион, и сотрудниками, занятыми в этом секторе в самом городе. Определенный дисбаланс в заработных платах может привести даже к повышенной социальной напряженности

В целом это очень позитивное явление, и нужно всячески искать инструменты и механизмы, которые бы стимулировали компании с госучастием к переезду в разные регионы. Но минусы тоже нужно учитывать. И понимать, что для полноценного решения проблемы пространственного развития нужно менять или корректировать те управленческие модели, которые сейчас используются в крупных компаниях

Подробности комментария по ссылке. Кстати писал об этом и ранее ✍🏻
👍15💯54



tgoop.com/Klimanov_ru/2230
Create:
Last Update:

Как, и главное почему, крупные компании переезжают в регионы 🏭📦

Какие плюсы и минусы у такого переезда? Очевидно, что налогооблагаемая база новых регионов присутствия увеличится. Причем, для финансовых институтов это может произойти кардинальным образом. Потому что прибыль, генерируемая в такой организации, должна делиться пропорционально месторасположению работников и активов, которые есть в компании. А для финансовых институтов это, прежде всего, люди. И соответственно, для региона, куда такая компания переезжает, это уже огромный плюс. Понятно, что новые кадры с более высокой, как правило, квалификацией могут создать дополнительный спрос на ряд товаров и услуг, который в таких регионах, если и был развит, то недостаточно. Появятся дополнительные требования к магазинам, к сфере досуга. И, конечно, к недвижимости, поскольку аренда или покупка нового жилья - это тоже дополнительный драйвер для развития региона

Но есть и минусы. В нашей модели управления, применяющей централизованный подход как главенствующий в принятии решений, такие переезды сулят скорее снижение эффективности работы компании. Да, могут быть сокращены издержки за счет того, что зарплаты в регионах будут скромнее, арендная плата ниже. И, кажется, что себестоимость услуг тоже соответственно снизится. Но при этом возникает необходимость командирования ответственных сотрудников в сохраняющиеся центры принятия решений - в столицу. И эта двойственность может в каких-то случаях сильно увеличить издержки и даже удлинить время принятия решения. Также стоит ожидать различных трений, которые могут сложиться между специалистами, приезжающими в регион, и сотрудниками, занятыми в этом секторе в самом городе. Определенный дисбаланс в заработных платах может привести даже к повышенной социальной напряженности

В целом это очень позитивное явление, и нужно всячески искать инструменты и механизмы, которые бы стимулировали компании с госучастием к переезду в разные регионы. Но минусы тоже нужно учитывать. И понимать, что для полноценного решения проблемы пространственного развития нужно менять или корректировать те управленческие модели, которые сейчас используются в крупных компаниях

Подробности комментария по ссылке. Кстати писал об этом и ранее ✍🏻

BY Klimanov.ru




Share with your friend now:
tgoop.com/Klimanov_ru/2230

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Select “New Channel” The initiatives announced by Perekopsky include monitoring the content in groups. According to the executive, posts identified as lacking context or as containing false information will be flagged as a potential source of disinformation. The content is then forwarded to Telegram's fact-checking channels for analysis and subsequent publication of verified information. As the broader market downturn continues, yelling online has become the crypto trader’s latest coping mechanism after the rise of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May and beginning of June, where holders made incoherent groaning sounds and role-played as urine-loving goblin creatures in late-night Twitter Spaces. Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared the group Tuesday morning on Twitter, calling out the "degenerate" community, or crypto obsessives that engage in high-risk trading. Clear
from us


Telegram Klimanov.ru
FROM American