tgoop.com/IngeniumNotes/1981
Last Update:
Мишель Паркер (на фото), вице-президент Boeing Space Mission Systems, дала интервью Via Satellite. (В Boeing Space Mission Systems входят таже компании Spectrolab и Millennium Space Systems.)
Паркер говорит, что есть больший спрос со стороны правительства США, и поэтому Boeing инвестирует в расширение и автоматизацию производственных линий.
Выдержки из интервью
В нашем портфеле много проектов, и мы продолжаем инвестировать в исследования и разработки в ключевых областях: фотонику, квантовые технологии, ИИ, сенсоры.
Мы также инвестируем в производственные мощности в рамках Millennium, в рамках нашего более крупного спутникового подразделения и в рамках нашей дочерней компании Spectrolab, которая занимается солнечными батареями.
Мы стремимся модернизировать наши заводы, чтобы у нас были готовые производственные линии и мы могли быстро поставлять продукцию нашим клиентам. Мы сделали многое из того, что обещали сделать, и будущее выглядит очень хорошим. Космос остаётся основой нашего бизнеса.
Преимущество нашего интегрированного массива полезной нагрузки (IPA), полностью определяемого программным обеспечением, заключается в том, что он применим для множества различных задач. Все базовые технологии и определяемые программным обеспечением аспекты с формированием луча и переключения зон покрытия работают и работали с самого начала. Это крупный технологический прорыв для программно-определяемых возможностей.
У нас есть полностью автоматизированное производственное предприятие, предназначенное для производства IPA.
Мы рассматриваем возможность дополнения полезной нагрузки фотоникой, которая позволяет расширить диапазон частот и скорость.
Одна из наших главных задач на этот год — повышение производительности как на крупном заводе по производству спутников, так и в Millennium. Исторически сложилось так, что рынок был ориентирован на разовые, штучные, изготовленные на заказ спутники. Изменения, которые мы вносим, касаются производственных линий и повторяющегося, надёжного производства, отвечающего требованиям клиентов. Это большое изменение, потому что вы можете совершенствовать полезную нагрузку, в то время как производственные линии выпускают спутники, и постоянно осуществлять поставки и запуски. На протяжении всего этого процесса вы производите, совершенствуете, развиваетесь. Многие отрасли проходят через этот этап развития, и сейчас мы находимся на переломном этапе развития спутникового рынка.
ГСО по-прежнему кажется оптимальным вариантом для вещания, постоянного покрытия, для тех случаев, когда задержка не важна. Хорошим примером является потоковое вещание. Я думаю, что рынок ГСО сохранится.
Самый большой спрос сейчас - со стороны правительства США. Существует множество развивающихся архитектур, а также происходит переход от индивидуальных решений к созвездиям, стремительная эволюция.
[По-прежнему существует] спрос со стороны коммерческих клиентов. Мы очень ценим наше партнёрство с SES и Viasat. Они переживают тот же переломный момент — как будет выглядеть следующее поколение систем? Мы рады участвовать в этих обсуждениях и помогать в определении общей архитектуры.
С международной точки зрения, существует много дискуссий о суверенитете. Означает ли это, что страны управляют собственными спутниками или имеют производственные мощности для космических активов. Мы активно обсуждаем это с несколькими странами. Это может выглядеть как их собственные суверенные возможности, а может выглядеть как «союз по замыслу» — инфраструктура, совместимая с инфраструктурой США. По мере расширения космической экосистемы всё больше международных организаций хотят размещать активы в космосе.
Я думаю, что ИИ может быть полезен во многих областях, но важно, чтобы он превратился из модного словечка в практическое применение.
#Boeing
BY Заметки инженера - исследователя
Share with your friend now:
tgoop.com/IngeniumNotes/1981