Заметки инженера - исследователя

Forwarded from Control Space

14 марта в Москве прошла XVII конференция «Satellite Russia 2025». Основной темой пленарного заседания стало государственно-частное партнерство (ГЧП) в космической деятельности

На фоне:

1. Прихода в Роскосмос нового руководства
2. Неопределенности с содержанием национального проекта по развитию космической деятельности до 2030-2036 (должен быть утвержден до 1 мая)
3. Опасений относительно недофинансирования из бюджета проектов Дорожной карты «Перспективные космические системы и сервисы»,-

спикеры из числа представителей частных компаний откровенно не питали иллюзий в отношении роли государства в рамках ГЧП, указывая на необходимость выхода на рынки дешевого капитала.

С достаточно пессимистичной оценкой космического рынка и механизмов ГЧП в России выступил глава ГК «Спутникс» Павел Черенков:

1️⃣ Существующий механизм ГЧП в космосе не работает. Для успешной реализации хотя бы одного из вариантов ГЧП требуется как минимум 17 дополнительных подзаконных актов

2️⃣ Основной вопрос, который задают инвесторы: «где деньги по окончании завершения проекта?». ГЧП подразумевает, что по завершении проекта денежную компенсацию за технологические риски частников должно платить государство. Однако финансировать такие проекты оно готово не всегда. Обосновывая инвестиции в развитие экономической выгодой, государство предлагает компаниям искать другие способы привлечения средств, включая банковское кредитование, а само готово оказывать лишь моральную поддержку

3️⃣ Единственный отраслевой пример успешного ГЧП – это навигация, в которой мультипликативный эффект от создания государством изначально военных спутников GPS/ГЛОНАСС получили смежные гражданские отрасли

4️⃣ Ни один проект в сфере ДЗЗ и спутниковых телекоммуникаций в России без поддержки государства успешно коммерциализировать нельзя

5️⃣ Триллионные оценки мирового космического рынка к 2030 со стороны консалтинговых агентств основаны на венчурных способах финансирования и доступе к дешевым деньгам. Из-за отсутствия доступа к последним в России можно зарабатывать только на эксплуатации космических систем

18 марта стало известно, что Павла Черенкова на посту гендиректора ГК «Спутникс» сменил Николай Пожидаев, до этого занимавший в АФК «Система» пост управляющего партнера

RUTUBE

XVII Федеральная конференция Satellite Russia 2025. Пленарная дискуссия.

Курс на частно-государственное партнерство в космосе

www.tgoop.com/IngeniumNotes/1835

240 viewsMar 21 at 05:25

14 марта в Москве прошла XVII конференция «Satellite Russia 2025». Основной темой пленарного заседания стало государственно-частное партнерство (ГЧП) в космической деятельности

На фоне:

1. Прихода в Роскосмос нового руководства
2. Неопределенности с содержанием национального проекта по развитию космической деятельности до 2030-2036 (должен быть утвержден до 1 мая)
3. Опасений относительно недофинансирования из бюджета проектов Дорожной карты «Перспективные космические системы и сервисы»,-

спикеры из числа представителей частных компаний откровенно не питали иллюзий в отношении роли государства в рамках ГЧП, указывая на необходимость выхода на рынки дешевого капитала.

С достаточно пессимистичной оценкой космического рынка и механизмов ГЧП в России выступил глава ГК «Спутникс» Павел Черенков:

1️⃣ Существующий механизм ГЧП в космосе не работает. Для успешной реализации хотя бы одного из вариантов ГЧП требуется как минимум 17 дополнительных подзаконных актов

2️⃣ Основной вопрос, который задают инвесторы: «где деньги по окончании завершения проекта?». ГЧП подразумевает, что по завершении проекта денежную компенсацию за технологические риски частников должно платить государство. Однако финансировать такие проекты оно готово не всегда. Обосновывая инвестиции в развитие экономической выгодой, государство предлагает компаниям искать другие способы привлечения средств, включая банковское кредитование, а само готово оказывать лишь моральную поддержку

3️⃣ Единственный отраслевой пример успешного ГЧП – это навигация, в которой мультипликативный эффект от создания государством изначально военных спутников GPS/ГЛОНАСС получили смежные гражданские отрасли

4️⃣ Ни один проект в сфере ДЗЗ и спутниковых телекоммуникаций в России без поддержки государства успешно коммерциализировать нельзя

5️⃣ Триллионные оценки мирового космического рынка к 2030 со стороны консалтинговых агентств основаны на венчурных способах финансирования и доступе к дешевым деньгам. Из-за отсутствия доступа к последним в России можно зарабатывать только на эксплуатации космических систем

18 марта стало известно, что Павла Черенкова на посту гендиректора ГК «Спутникс» сменил Николай Пожидаев, до этого занимавший в АФК «Система» пост управляющего партнера

BY Заметки инженера - исследователя