Заметки инженера - исследователя

Инвесторы и другие участники рынка уже давно призывают космические стартапы не пытаться напрямую конкурировать с SpaceX. Во время панельной дискуссии на симпозиуме Smallsat 5 февраля эта мысль была уточнена.

Опрометчиво не только конкурировать с компанией SpaceX. Опрометчиво также и копировать её методы ведения бизнеса.

Участники дискуссии подчеркнули, что что следует избегать копирования одной из отличительных черт SpaceX — активного использования вертикальной интеграции.

Ноэль Рималовски, управляющий директор GH Partners
«Тем, кто говорит, что это сработало для SpaceX - мой ответ таков: у вас есть неограниченный доступ к капиталу?»
«Звучит здорово. Но [на практике] вы просто увеличиваете свои капитальные затраты. Если вы идёте по пути полной вертикальной интеграции, вы, по сути, концентрируете все проблемы отрасли в своём собственном доме».

Ари Юстер, главный операционный директор Starfish Space (обслуживание спутников)
«Я думаю, что многие люди попадают в эту ловушку, указывая на SpaceX и говоря: "Ну, SpaceX — самый успешный бизнес в космосе, нам нужно просто делать всё так же, как они". Когда вы идёте по пути полной вертикальной интеграции, вам приходится воздвигнуть гору капитала, чтобы хотя бы достичь минимального уровня возможностей для работы в космосе».

Участники дискуссии также основательно перемыли кости Питеру Беку (исполнительный директор Rocket Lab), который заявил, что прошедший бум, вызванный SPAC, в целом был полезен для отрасли. 

Ноэль Рималовски, управляющий директор GH Partners
«Это всегда плохо, когда люди берут кучу денег — а во многих случаях SPAC привлекали сотни миллионов долларов — и им нечего показать взамен, и инвесторы остаются ни с чем. Инвесторам нужна прибыль от своего капитала, чтобы они хотели реинвестировать в отрасль».

Миган Кроуфорд, основательница и управляющий партнёр SpaceFund, фонда венчурного капитала
«Очень легко сказать, что это было здорово для всех, когда оглядываешься назад, находясь в авангарде». Однако она отметила, что бум SPAC помог повысить осведомлённость инвесторов и их интерес к отрасли. «Пять лет назад этого не было. Так что эта первая кровь в воде, если хотите, заставила акул попробовать космические акции. Это, пожалуй, самый главный результат этого бума SPAC».

#финансы

www.tgoop.com/IngeniumNotes/1731

311 viewsFeb 10 at 08:40

Инвесторы и другие участники рынка уже давно призывают космические стартапы не пытаться напрямую конкурировать с SpaceX. Во время панельной дискуссии на симпозиуме Smallsat 5 февраля эта мысль была уточнена.

Опрометчиво не только конкурировать с компанией SpaceX. Опрометчиво также и копировать её методы ведения бизнеса.

Участники дискуссии подчеркнули, что что следует избегать копирования одной из отличительных черт SpaceX — активного использования вертикальной интеграции.

Ноэль Рималовски, управляющий директор GH Partners
«Тем, кто говорит, что это сработало для SpaceX - мой ответ таков: у вас есть неограниченный доступ к капиталу?»
«Звучит здорово. Но [на практике] вы просто увеличиваете свои капитальные затраты. Если вы идёте по пути полной вертикальной интеграции, вы, по сути, концентрируете все проблемы отрасли в своём собственном доме».

Ари Юстер, главный операционный директор Starfish Space (обслуживание спутников)
«Я думаю, что многие люди попадают в эту ловушку, указывая на SpaceX и говоря: "Ну, SpaceX — самый успешный бизнес в космосе, нам нужно просто делать всё так же, как они". Когда вы идёте по пути полной вертикальной интеграции, вам приходится воздвигнуть гору капитала, чтобы хотя бы достичь минимального уровня возможностей для работы в космосе».

Участники дискуссии также основательно перемыли кости Питеру Беку (исполнительный директор Rocket Lab), который заявил, что прошедший бум, вызванный SPAC, в целом был полезен для отрасли. 

Ноэль Рималовски, управляющий директор GH Partners
«Это всегда плохо, когда люди берут кучу денег — а во многих случаях SPAC привлекали сотни миллионов долларов — и им нечего показать взамен, и инвесторы остаются ни с чем. Инвесторам нужна прибыль от своего капитала, чтобы они хотели реинвестировать в отрасль».

Миган Кроуфорд, основательница и управляющий партнёр SpaceFund, фонда венчурного капитала
«Очень легко сказать, что это было здорово для всех, когда оглядываешься назад, находясь в авангарде». Однако она отметила, что бум SPAC помог повысить осведомлённость инвесторов и их интерес к отрасли. «Пять лет назад этого не было. Так что эта первая кровь в воде, если хотите, заставила акул попробовать космические акции. Это, пожалуй, самый главный результат этого бума SPAC».

#финансы

BY Заметки инженера - исследователя